บรษัททั่วไป คนที่เป็นลูกน้องแต่ เงินเดือนเยอะกว่าหัวหน้า ถ้ามีสาเหตุเพราะไร ทางhr จะจัดโครงสร้างยังไง

ตัวแทนนายจ้าง หัวหน้างาน ที่เคยโทรให้ผมกลับไปทำงานที่เดิม ในระยะเวลา 2 ปี ครับ #โรงงานน้ำตาล HR = 0 ผู้สัมภาษณ์ = 1 หัวหน้างาน = 1 #โรงงานเหล็ก HR = 1 ผู้สัมภาษณ์ = 1 ผู้จัดการโรงงาน = 0 #โรงงานไม้

เพื่อนสนิทเราคนนึง เป็นคนเก่งค่ะ แต่จะเงียบๆ พูดไม่มาก แต่ผู้บริหารรู้จักหมด เพราะงานเด่น เพื่อนมาเล่าให้ฟังว่า เขาเตือนให้เพิ่มภาวะผู้นำ แบบนี้เพื่อนมีโอกาส ได้ขึ้นหัวหน้าไหมคะ

ต่อให้มีคนดูออก แต่เขาสามารถหาเหตุผลที่ฟังขึ้น มาอ้างแล้วมีน้ำหนักได้ตลอด สิ่งที่เขาเนียนๆได้ผลประโยชน์ส่วนตน คือดูไม่น่าเกลียด และมีเหตุผลรองรับที่ฟังขึ้นตลอด อยากทราบว่าคนที่มีลักษณะทักษะแบบนี้ฝึก

ปัจจุบันนเราทำงานใน รร มา 7 ปีละไม่เคยย้ายไปไหนเลย ทีนี้เราเห็นประกาศรับสมัครงานของแผนกอื่น เราเลยอยาก ลองไปสมัครดู ซึ่งก่อนจะย้ายแผนกได้ เราต้องผ่านการสัมภาษณ์ของแผนก นั้นก่อน ทีนี้ถ้าเราสัมภาษณ์ไม่

มหาลัยราชมงคงกรุงเทพพระนครใต้มีคณะบริหารไหมคะ สนใจเรียนคณะนี้ค่ะสาขาจัดการทรัพยากรมนุษย์

ทำด้านสรรหาว่าจ้างมา รู้สึกว่าช่วงนี้หาคนยากม◌ากเลยค่ะ โดยเพราะ สาย Technology, computer เพื่อนๆHRท่านอื่น หาพนักงานสายอาชีพไหนบ้างคะ และใช้ช่องทางไหนกันบ้าง

เลือกคนเก่งๆและรับผิดชอบได้ทั้งหมดคนเดียว ..... หรือจ้างแยกย่อย หลายคนมาช่วยกัน .... (โดยที่เราจ่ายค่าตอบแทนพอๆๆกัน) อันไหนน่าจะดีกว่าครับ ? หลายคนก็หลายความจริงไหม ? คนเดียว น่าจะคุยกันง่ายกว่าไหม

สังเกตหัวหน้าที่เป็นคนรุ่นใหม่ไฟแรงมาหลายคน มีแนวคิดที่ว่าเรื่องตั้งแต่ไม้จิ้มฟันยันเรื่องใหญ่ๆ ต้องผ่านตัวเองตลอด ทำให้การทำงานเป็นคอขวด ลูกน้องหลายคนท้อ ไม่อยากทำงาน เกียร์ว่าง ลาออกไปก็หลายคน หัวหน

สวัสดีค่ะ พอดีว่าเราเข้ามาทำงานในตำแหน่งล่ามภาษาจีนในบริษัทเล็กๆแห่งนึง(จบใหม่ ทำงานที่ปัจจุบันมาได้ 10 เดือนแล้วค่ะ ) ด้วยความที่เป็นบริษัทเล็กๆ เป็นโรงงานเล็ก ๆ ตอนเราเข้ามาเลยต้องทำหลายอย่าง แล้วช่

ประมาณว่า ชอบเอาสถานการณ์ต่างๆเป็นข้ออ้างแบบเนียนๆ ทั้งที่จริงๆเจตนามันไม่ได้คิดแบบนั้นเลย ไม่พอใจคนๆนึงแต่ไม่ออกหน้า แต่หาทางยุแยงให้บุคคลที่3มามีเรื่องแทนตัวเอง โดยคนที่โดนยุแยงไม่รู้ตัวด้วยซ้ำเพราะ