ผู้บริหารระดับผู้อำนวยการบริษัทพูดกรู:)กับคนรอบข้างตลอดเวลา ทำอะไรทางกฎหมายได้บ้าง นายใหญ่ก็บ่ายเบี่ยงที่จะตักเตือน

เรียกลูกน้องมาตักเตือนในเรื่องการทำงาน โดยเคยเตือนด้วยคำพูดไปแล้ว จนครั้งล่าสุดต้องให้ใบเตือนให้เขาเซ็นรับผิดซึ่งเขาก็เซ็นรับทราบ แต่เขากลับบอกว่าอีกสองสามเดือนจะลาออกแล้วครับ สำหรับเราคือความไว้ไจมัน

ขออนุญาตสอบถามพนักงานออฟฟิศทุกท่านครับ เรื่อง การตักเตือนเนื่องจากปฏิบัติตนไม่เหมาะสม เรื่องมีอยู่ว่าหัวหน้างานคุมลูกน้อง 1 คนในทีมไม่อยู่ เป็นลูกน้องระดับล่าง KPI ไม่ได้ดี พนักงานท่านดังกล่าวปฏิเสธ

ที่เจ้าของ หรือ ผู้บริหารใหญ่ ปฎิบัติตามกฎที่ตัวเองตั้งแบบเคร่งครัดบ้างครับ เพราะเท่าที่สังเกต คนที่ระดับนั้น(ในประเทศไทย) ชอบทำตามใจฉัน กฎเอาไว้ใช้กับลูกน้อง ตัวเองมีหน้าที่บริหาร ทุกคนอาจต้องมีระเบ

ที่บริษัท หักเงินตามเวลาสายก็แล้ว ก็ไม่มีผล ก็ยังสายเหมือนเดิม ตัดแต้มตอนประเมิน ก็ไม่มีผล คะแนนอยู่ที่ปลายปากกาหัวหน้า โดนตัดข้อนี้หมด หัวหน้าก็ไปโปะข้ออื่นช่วย เหมือนให้ท้าย ทำให้ก็ยังสายเหมือนเดิม

การบริหารอำนาจด้วยหัวใจที่เป็น "อนัตตา" คือศิลปะการใช้สมมติโดยไม่หลงสมมติ ซึ่งสามารถขยายความผ่านหลักการสำคัญได้ดังนี้ครับ: 1. เปลี่ยนจาก "ตัวกู" เป็น "หน้าที่" (From Ego

สวัสดีคะ อาจเกิดจากความอึดอัดใจกระทู้ สนทนานี้จึงเกิดขึ้นมา ดิฉันในวัย 49 ปี ทำงานในบริษัทเอกชน อยู่จังหวัดภูเก็ต หน้าที่ดูแลแผนกไอที กว่า 21 ปี บริษัท มี 10 สาขา และ ไซด์งาน ชั่วคราว 2 แห่ง แผนกเรามี

คือดิฉันมีลูกน้องที่ไม่ทำงาน ไม่ทำงานเลยจริงๆ ซึ่งดิฉันและหัวหน้างานในแผนกได้ตักเตือนด้วยวาจาไปหลายครั้ง แต่ไม่เคยออกใบเตือนเลยซักครั้ง และดิฉันก็มีหลักฐานที่ลูกน้องไม่ทำงานด้วยนะค่ะ จนตอนนี้ดิฉันออ

ผมนั่งมองแก้วเหล้าในมือ น้ำแข็งละลายจนจืดชืด... เหมือนตัวตนของผมในตอนนี้ รอบข้างคือเสียงหัวเราะของเพื่อนเก่าสมัยมัธยม กลุ่มเพื่อนจาก "โรงเรียนติดถนนสุขาภิบาล 3" ที่ผมเคยภูมิใจนักหนา สารภาพ

ทำธุรกิจโรงพิมพ์ค่ะ ตอนนี้มีลูกน้องอยู่ 3 คน แต่มีคนหนึ่งเพิ่งมาทำงานได้เดือนกว่า ชอบมาสายและขาดงานแทบทุกอาทิตย์ๆละ1 วันทั้งๆที่หยุดวันอาทิตย์ให้แล้ว และยังทำงานผิดๆทำให้เราเสียหาย เอาสินค้าที่ทำผิดไป