รุ่นน้องผมเล่าให้ฟังว่า
ที่บริษัทคุยงาน ประสานงานกันผ่านกลุ่ม Facebook กลุ่มปิด และ สนทนา และส่งข้อมูลที่ไม่สำคัญกันผ่าน Facebook
ทำให้คนในบริษัทมักจะ add เป็นเพื่อนกัน

หัวหน้าของรุ่นน้องผมป่วยบ่อยมาก เช่น ปวดหัว, ปวดท้องประจำเดือน, ฯลฯ เดือนนึงลาหยุดเกิน 5 วัน (เฉลี่ยนะครับ)
หนัก ๆ หน่อยก็ แอดมิดให้น้ำเกลือ เลย

เวลาป่วย หัวหน้าก็จะโพสต์ facebook ว่า ไป รพ. ไปหาหมออยู่ รพ. รอคิวนาน หรือ นอน รพ.อยู่ (พร้อมถ่ายรูปสายน้ำเกลือ)
โพสต์ออกแนวบ่น ๆ เป็นพิธี แต่สาระจริง ๆ คือ แค่อยากจะบอกทุกคนว่าป่วย

หัวหน้าคนนี้ต่างกับหัวหน้าคนเก่าครับ คนเก่าสอนงาน รับงานหนัก ๆ ไปทำเอง ส่วนงานเบา ๆ ให้ลูกน้อง หรือ ถ้าบางช่วงมีงานยากมา หัวหน้าคนเก่าก็มักจะวิเคราะห์และบอกแนวทางให้ลูกน้องทำ

ส่วนหัวหน้าคนใหม่ รับงานมา เอางานยาก และปริมาณเยอะให้ลูกน้อง ส่วนงานง่าย ๆ งานน้อย ๆ ตัวเองทำ เผลอ ๆ ก็ให้ลูกน้องช่วยทำงานของตัวเอง ส่วนหัวหน้าเองนั่งว่าง
และ ที่ทุกคนในแผนกงงมาก คือ งานของหัวหน้าไม่ได้เยอะอะไรเลย และเป็นงานง่าย ๆ แต่ไปสร้างภาพใน facebook ด้วยการบอกทาง status ว่า เอางานกลับมาทำบ้าน (โพสต์วันเสาร์ อาทิตย์)

เวลาผลงานดี  เมื่องานเสร็จ หัวหน้าก็เอางานไปประกาศใน facebook  ในกลุ่มปิด คนทั่วไปในกลุ่มก็มักเข้าใจว่าหัวหน้าทำ
แต่จริง ๆ แล้วคนทำคือฝีมือลูกน้อง
ส่วนเวลาผลงานไม่ดีก็ โยนให้ลูกน้องรับ

ปัญหาที่ได้รับเต็ม ๆ เมื่อหัวหน้าป่วย คือ
งานที่หัวหน้ารับผิดชอบส่วนใหญ่ รุ่นน้องผมมันต้องมารับทำแทน บางวันต้องอยู่ทำดึกดื่น (ไม่มีโอทีนะครับ)
ที่หัวหน้าป่วยเข้าโรงพยาบาล ทุกคนในแผนกก็เห็นใจนะครับ แต่ที่เคืองคือ ทำไมต้องสร้างภาพว่าตัวเองทำงานเยอะ ทำงานหนักจนเข้าโรงพยาบาล เพราะ ในความเป็นจริงหัวหน้าแทบไม่ได้ทำอะไรเลย มีหัวหน้าเหมือนไม่มี
รุ่นน้องบ่นว่า ทนมาเกือบปีแล้วครับ ตอนนี้เริ่มหมดความอดทนแล้วครับ คาดว่าน่าจะลาออกเร็ว ๆ นี้

พอผมฟังมาแบบนี้ผมก็เลยอยากทราบว่า ถ้าเจอสถานการณ์ทำนองนี้ บริษัทจะมีนโยบายอย่างไรกับปัญหาลักษณะนี้ครับ
และ ถ้าเป็นรุ่นน้องผมคุณจะทำอย่างไรครับ ลาออกไปทำที่ใหม่ดีกว่าไหมครับ

ขอบคุณครับ