🚎🏃🏻♀️➡️📲🛤️🛣️🏥⛵️🛴🚲🚗
1 นโยบายสวน 15 นาทีมุ่งเน้นการสร้างพื้นที่สีเขียวขนาดเล็กให้กระจายตัวอยู่ทั่วกรุงเทพฯ เพื่อให้ประชาชนสามารถเดินไปถึงได้ในระยะทางประมาณ 800 ถึง 1,000 เมตร เพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตคนเมือง
2 การพัฒนาเมืองด้วยแนวคิดเส้นเลือดฝอยคือการหันมาซ่อมแซมและปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานย่อยๆ เช่น ทางเท้าและแสงสว่างในซอยต่างๆ เพื่อให้ประชาชนสามารถเดินทางเข้าสู่ระบบขนส่งหลักได้สะดวกขึ้น
3 ปัจจุบันมีการพัฒนาสวนขนาดเล็กไปแล้วกว่า 395 แห่งจากเป้าหมาย 500 แห่ง โดยใช้พื้นที่สาธารณะที่ว่างเปล่าหรือพื้นที่รกร้างนำมาปรับปรุงเป็นสถานที่ออกกำลังกายและพักผ่อนของชุมชนใกล้บ้าน
4 การปรับปรุงทางเท้ามาตรฐานใหม่เน้นการเสริมเหล็กและเทคอนกรีตก่อนปูกระเบื้อง เพื่อความทนทานและป้องกันการทรุดตัวในระยะยาว โดยมีเป้าหมายในการปรับปรุงให้ได้รวมกว่า 1,100 กิโลเมตรทั่วกรุงเทพฯ
5 นโยบายทางเท้าแบบ Universal Design ถูกนำมาใช้เพื่อให้ผู้พิการที่ใช้รถวีลแชร์และผู้สูงอายุสามารถเดินทางได้อย่างต่อเนื่องโดยไม่มีอุปสรรคขวางกั้น ซึ่งเป็นการลดความเหลื่อมล้ำในการเข้าถึงพื้นที่สาธารณะของเมือง
6 การจัดการจราจรในกรุงเทพฯ กำลังเปลี่ยนจากการใช้ตำรวจกดสัญญาณไฟด้วยมือมาเป็นการใช้ระบบ AI และ Machine Learning เพื่อคำนวณปริมาณรถและปรับสัญญาณไฟแบบอัตโนมัติให้มีความลื่นไหลมากขึ้น
7 ระบบควบคุมไฟจราจรอัตโนมัติในเส้นทางนำรณ์ เช่น ถนนพระราม 4 และเพชรบุรี ช่วยลดระยะเวลารถติดลงได้ประมาณ 14% ถึง 40% ในช่วงเวลาเร่งด่วน ซึ่งช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการเดินทางได้จริง
8 ผู้ว่าฯ ชัชชาติเน้นการทำงานแบบมี Action Plan ที่ชัดเจนกว่า 220 แผนงาน แทนการตั้งเพียงสโลแกนสวยหรู เพื่อให้มั่นใจว่านโยบายที่ประกาศไว้จะถูกนำไปปฏิบัติและเกิดผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรมต่อประชาชน
9 กรุงเทพฯ เป็นเมืองที่มีซอยตันถึงร้อยละ 60 ของพื้นที่ทั้งหมด ทำให้การจัดระบบขนส่งสาธารณะขนาดใหญ่ทำได้ยาก วินมอเตอร์ไซค์จึงกลายเป็นกลไกสำคัญในการเชื่อมต่อการเดินทางจากซอยลึกสู่ถนนสายหลัก
10 แนวคิดการพัฒนาเมืองตามแนวรถไฟฟ้าหรือ Node Development กำลังถูกผลักดันเพื่อให้เกิดศูนย์กลางชุมชนใหม่ๆ ช่วยลดความแออัดของย่านใจกลางเมืองและสร้างโอกาสทางเศรษฐกิจในพื้นที่รอบนอกให้เติบโตอย่างเป็นระบบ
11 การแก้ปัญหาหลุมยุบบนถนนเน้นการเรียนรู้วิศวกรรมจากต่างประเทศ เช่น ญี่ปุ่น เพื่อนำมาประยุกต์ใช้ในการซ่อมแซมให้รวดเร็วและมีมาตรฐานมากขึ้น โดยเปิดรับความคิดเห็นและเทคโนโลยีใหม่ๆ มาพัฒนาเมืองตลอดเวลา
12 กรุงเทพมหานครร่วมกับภาคเอกชนติดตั้งจุดบริการน้ำดื่มฟรีทั่วเมืองกว่า 2,000 จุด เพื่อช่วยลดค่าครองชีพของประชาชนและลดปริมาณขยะจากขวดพลาสติกแบบใช้ครั้งเดียวทิ้ง ซึ่งเป็นปัญหาด้านสิ่งแวดล้อมที่สำคัญ
13 การบริหารจัดการน้ำท่วมเน้นการใช้ "อุโมงค์ยักษ์" เป็นทางด่วนระบายน้ำควบคู่ไปกับการลอกท่อระบายน้ำและคลองเส้นเลือดฝอย เพื่อให้น้ำสามารถไหลออกจากพื้นที่ชุมชนสู่แม่น้ำเจ้าพระยาได้รวดเร็วที่สุด
14 คันกั้นน้ำริมแม่น้ำเจ้าพระยาได้รับการเสริมความสูงเพื่อป้องกันปัญหาน้ำหนุนและน้ำเหนือไหลหลาก โดยมีการอุดจุดอ่อนตามท่าเรือต่างๆ เพื่อป้องกันไม่ให้น้ำทะลักเข้าท่วมย่านเศรษฐกิจและบ้านเรือนริมน้ำของประชาชน
15 ส่วนเบญจกิติและสวนลุมพินีถูกเชื่อมต่อกันด้วย "สะพานเขียว" ซึ่งเป็นเส้นทางเดินและทางจักรยานลอยฟ้า ช่วยให้คนเมืองมีพื้นที่ออกกำลังกายต่อเนื่องและเดินทางระหว่างสวนขนาดใหญ่สองแห่งได้สะดวกและปลอดภัย
16 ศูนย์กีฬาภายในสวนเบญจกิติถูกปรับปรุงจากโรงยาสูบเก่าให้เป็นสถานที่เล่นกีฬาระดับโลก เช่น บาสเกตบอล ฟุตซอล และพิกเกิลบอล โดยได้รับความร่วมมือจากภาคเอกชนในการสนับสนุนงบประมาณและอุปกรณ์ทั้งหมด
17 นโยบาย "เมืองน่าอยู่สำหรับทุกคน" หรือ Inclusive City ให้ความสำคัญกับการจัดพื้นที่สาธารณะที่รองรับคนทุกกลุ่ม รวมถึงผู้พิการ เด็ก และสัตว์เลี้ยง ให้สามารถใช้พื้นที่ร่วมกันได้อย่างมีความสุขและเท่าเทียม
18 สวนสำหรับสุนัข (Dog Park) ขนาด 4 ไร่ในสวนเบญจกิติ เป็นพื้นที่ตัวอย่างที่ช่วยดึงดูดกลุ่มคนทำงานที่มีทักษะสูง (Talent) ให้เข้ามาอยู่ในกรุงเทพฯ เนื่องจากสภาพแวดล้อมที่เป็นมิตรกับสัตว์เลี้ยง
19 กฎหมายการเลี้ยงสัตว์ฉบับใหม่จะเริ่มบังคับใช้ในปี 2569 โดยกำหนดให้มีการฝังชิปสัตว์เลี้ยงและจำกัดจำนวนการเลี้ยงตามขนาดพื้นที่อาศัย เพื่อความเป็นระเบียบและลดปัญหากับเพื่อนบ้านในสังคมเมือง
20 การปฏิรูปการศึกษาในโรงเรียนสังกัด กทม. เน้นการใช้เทคโนโลยี Digital เช่น Google Classroom เพื่อลดภาระงานเอกสารของครูและช่วยให้เด็กนักเรียนสามารถเข้าถึงบทเรียนและคลังความรู้ได้ผ่านระบบคลาวด์
21 เด็กนักเรียนในสังกัด กทม. จะได้รับ Email Address ส่วนตัวที่เป็นระบบ Google Workspace สำหรับการศึกษา เพื่อใช้ในการทำงานส่งการบ้านและเข้าถึงเครื่องมือการเรียนรู้ออนไลน์ที่ทันสมัยและเป็นสากล
22 นโยบายลดการใช้กระดาษในระบบราชการถูกนำมาใช้จริงในโรงเรียน กทม. โดยครูสามารถตรวจการบ้านและบันทึกคะแนนผ่านระบบออนไลน์ได้ทันที ช่วยประหยัดงบประมาณและเพิ่มประสิทธิภาพในการติดตามผลการเรียนของเด็ก
23 ผู้ว่าฯ ชัชชาตินิยามตำแหน่งของตนเองว่าเป็น "Servant" หรือผู้รับใช้ประชาชน มีหน้าที่อำนวยความสะดวกและแก้ไขปัญหาความเดือดร้อน มากกว่าการเป็นผู้มีอำนาจหรือสั่งการเพียงอย่างเดียวในที่ทำงาน
24 ความสุขในการทำงานของผู้ว่าฯ คือการได้เห็นคุณภาพชีวิตของประชาชนดีขึ้นเล็กน้อยในแต่ละวัน ซึ่งเป็นแรงผลักดันสำคัญในการรันแคมเปญและทำงานอาสาเพื่อพัฒนาเมืองหลวงต่อไปอย่างไม่หยุดยั้ง
25 ทีมงานของผู้ว่าฯ ถูกเลือกมาจากผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้านที่มีความรู้จริงในงานที่รับผิดชอบ ทำให้สามารถขับเคลื่อนนโยบายที่ซับซ้อนได้รวดเร็วและแม่นยำขึ้น โดยเน้นความเป็นอิสระจากการเมืองระดับชาติเป็นหลัก
26 การทำงานร่วมกับภาคเอกชนแบบ "No Cost" หรือการที่เอกชนเข้ามาช่วยสนับสนุนโครงการสาธารณะโดยไม่คิดค่าใช้จ่าย เป็นกลยุทธ์สำคัญที่ช่วยให้ กทม. สามารถสร้างพื้นที่คุณภาพได้แม้มีงบประมาณจำกัด
27 สนามเด็กเล่นแบบ Sandbox ถูกออกแบบเพื่อให้เด็กๆ ได้ฝึกคิดและลองผิดลองถูกผ่านการเล่น ช่วยพัฒนาทักษะการเรียนรู้และความคิดสร้างสรรค์ ซึ่งเป็นรากฐานสำคัญในการสร้างพลเมืองที่มีคุณภาพในอนาคต
28 การบริหารเมืองต้องเริ่มจากการยอมรับความจริงและรับฟังปัญหาจากประชาชน แม้จะเป็นเสียงบ่นหรือคำด่า เพราะนั่นคือข้อมูลสำคัญในการนำไปวิเคราะห์และหาโซลูชันที่ตอบโจทย์ความต้องการที่แท้จริงของคน
29 อัตลักษณ์ใหม่ของกรุงเทพฯ (Typography) ถูกสร้างขึ้นเพื่อให้เมืองมีรูปลักษณ์ที่ทันสมัยและเป็นสากลมากขึ้น ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการสื่อสารภาพลักษณ์ "เมืองน่าอยู่" ให้กับทั้งคนไทยและนักท่องเที่ยวต่างชาติ
30 วิสัยทัศน์ในอีก 10 ปีข้างหน้าคือการทำให้กรุงเทพฯ เป็นเมืองที่น่าอยู่และมีความสุขที่สุดแห่งหนึ่งของโลก เป็นศูนย์รวมของคนเก่งจากทั่วทุกมุมโลกที่อยากจะเข้ามาทำงานและท่องเที่ยวอย่างปลอดภัย
__________________
อยากให้รับชมด้วยตนเองอีกครั้งครับ ค่อยๆดีขึ้นทีละนิด ชีวิตคนกรุง
Alpha Investors
[Spoil] คลิกเพื่อดูข้อความที่ซ่อนไว้ https://www.facebook.com/alphainvestorz/photos/%E0%B8%AA%E0%B8%A3%E0%B8%B8%E0%B8%9B%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%80%E0%B8%94%E0%B9%87%E0%B8%99%E0%B8%AA%E0%B8%B3%E0%B8%84%E0%B8%B1%E0%B8%8D%E0%B8%88%E0%B8%B2%E0%B8%81%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%A3%E0%B8%B5%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B8%A7-%E0%B8%81%E0%B8%A3%E0%B8%B8%E0%B8%87%E0%B9%80%E0%B8%97%E0%B8%9E%E0%B8%AF-%E0%B9%82%E0%B8%94%E0%B8%A2%E0%B8%9C%E0%B8%B9%E0%B9%89%E0%B8%A7%E0%B9%88%E0%B8%B2%E0%B8%AF-%E0%B8%8A%E0%B8%B1%E0%B8%8A%E0%B8%8A%E0%B8%B2%E0%B8%95%E0%B8%B4-%E0%B8%AA%E0%B8%B4%E0%B8%97%E0%B8%98%E0%B8%B4%E0%B8%9E%E0%B8%B1%E0%B8%99%E0%B8%98%E0%B8%B8%E0%B9%8C1-%E0%B8%99%E0%B9%82%E0%B8%A2%E0%B8%9A%E0%B8%B2%E0%B8%A2%E0%B8%AA%E0%B8%A7%E0%B8%99-1/1598854162250049/?set=a.794900302645443&http_ref=eyJ0cyI6MTc3MTEzMTQ1MDAwMCwiciI6Imh0dHBzOlwvXC93d3cuZmFjZWJvb2suY29tXC9zaGFyZVwvMTg4ellrTXZ2dFwvP21pYmV4dGlkPXd3WElmciJ9
สรุปประเด็นสำคัญจากการรีวิว ”กรุงเทพฯ“ โดยผู้ว่าฯ ชัชชาติ สิทธิพันธุ์
1 นโยบายสวน 15 นาทีมุ่งเน้นการสร้างพื้นที่สีเขียวขนาดเล็กให้กระจายตัวอยู่ทั่วกรุงเทพฯ เพื่อให้ประชาชนสามารถเดินไปถึงได้ในระยะทางประมาณ 800 ถึง 1,000 เมตร เพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตคนเมือง
2 การพัฒนาเมืองด้วยแนวคิดเส้นเลือดฝอยคือการหันมาซ่อมแซมและปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานย่อยๆ เช่น ทางเท้าและแสงสว่างในซอยต่างๆ เพื่อให้ประชาชนสามารถเดินทางเข้าสู่ระบบขนส่งหลักได้สะดวกขึ้น
3 ปัจจุบันมีการพัฒนาสวนขนาดเล็กไปแล้วกว่า 395 แห่งจากเป้าหมาย 500 แห่ง โดยใช้พื้นที่สาธารณะที่ว่างเปล่าหรือพื้นที่รกร้างนำมาปรับปรุงเป็นสถานที่ออกกำลังกายและพักผ่อนของชุมชนใกล้บ้าน
4 การปรับปรุงทางเท้ามาตรฐานใหม่เน้นการเสริมเหล็กและเทคอนกรีตก่อนปูกระเบื้อง เพื่อความทนทานและป้องกันการทรุดตัวในระยะยาว โดยมีเป้าหมายในการปรับปรุงให้ได้รวมกว่า 1,100 กิโลเมตรทั่วกรุงเทพฯ
5 นโยบายทางเท้าแบบ Universal Design ถูกนำมาใช้เพื่อให้ผู้พิการที่ใช้รถวีลแชร์และผู้สูงอายุสามารถเดินทางได้อย่างต่อเนื่องโดยไม่มีอุปสรรคขวางกั้น ซึ่งเป็นการลดความเหลื่อมล้ำในการเข้าถึงพื้นที่สาธารณะของเมือง
6 การจัดการจราจรในกรุงเทพฯ กำลังเปลี่ยนจากการใช้ตำรวจกดสัญญาณไฟด้วยมือมาเป็นการใช้ระบบ AI และ Machine Learning เพื่อคำนวณปริมาณรถและปรับสัญญาณไฟแบบอัตโนมัติให้มีความลื่นไหลมากขึ้น
7 ระบบควบคุมไฟจราจรอัตโนมัติในเส้นทางนำรณ์ เช่น ถนนพระราม 4 และเพชรบุรี ช่วยลดระยะเวลารถติดลงได้ประมาณ 14% ถึง 40% ในช่วงเวลาเร่งด่วน ซึ่งช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการเดินทางได้จริง
8 ผู้ว่าฯ ชัชชาติเน้นการทำงานแบบมี Action Plan ที่ชัดเจนกว่า 220 แผนงาน แทนการตั้งเพียงสโลแกนสวยหรู เพื่อให้มั่นใจว่านโยบายที่ประกาศไว้จะถูกนำไปปฏิบัติและเกิดผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรมต่อประชาชน
9 กรุงเทพฯ เป็นเมืองที่มีซอยตันถึงร้อยละ 60 ของพื้นที่ทั้งหมด ทำให้การจัดระบบขนส่งสาธารณะขนาดใหญ่ทำได้ยาก วินมอเตอร์ไซค์จึงกลายเป็นกลไกสำคัญในการเชื่อมต่อการเดินทางจากซอยลึกสู่ถนนสายหลัก
10 แนวคิดการพัฒนาเมืองตามแนวรถไฟฟ้าหรือ Node Development กำลังถูกผลักดันเพื่อให้เกิดศูนย์กลางชุมชนใหม่ๆ ช่วยลดความแออัดของย่านใจกลางเมืองและสร้างโอกาสทางเศรษฐกิจในพื้นที่รอบนอกให้เติบโตอย่างเป็นระบบ
11 การแก้ปัญหาหลุมยุบบนถนนเน้นการเรียนรู้วิศวกรรมจากต่างประเทศ เช่น ญี่ปุ่น เพื่อนำมาประยุกต์ใช้ในการซ่อมแซมให้รวดเร็วและมีมาตรฐานมากขึ้น โดยเปิดรับความคิดเห็นและเทคโนโลยีใหม่ๆ มาพัฒนาเมืองตลอดเวลา
12 กรุงเทพมหานครร่วมกับภาคเอกชนติดตั้งจุดบริการน้ำดื่มฟรีทั่วเมืองกว่า 2,000 จุด เพื่อช่วยลดค่าครองชีพของประชาชนและลดปริมาณขยะจากขวดพลาสติกแบบใช้ครั้งเดียวทิ้ง ซึ่งเป็นปัญหาด้านสิ่งแวดล้อมที่สำคัญ
13 การบริหารจัดการน้ำท่วมเน้นการใช้ "อุโมงค์ยักษ์" เป็นทางด่วนระบายน้ำควบคู่ไปกับการลอกท่อระบายน้ำและคลองเส้นเลือดฝอย เพื่อให้น้ำสามารถไหลออกจากพื้นที่ชุมชนสู่แม่น้ำเจ้าพระยาได้รวดเร็วที่สุด
14 คันกั้นน้ำริมแม่น้ำเจ้าพระยาได้รับการเสริมความสูงเพื่อป้องกันปัญหาน้ำหนุนและน้ำเหนือไหลหลาก โดยมีการอุดจุดอ่อนตามท่าเรือต่างๆ เพื่อป้องกันไม่ให้น้ำทะลักเข้าท่วมย่านเศรษฐกิจและบ้านเรือนริมน้ำของประชาชน
15 ส่วนเบญจกิติและสวนลุมพินีถูกเชื่อมต่อกันด้วย "สะพานเขียว" ซึ่งเป็นเส้นทางเดินและทางจักรยานลอยฟ้า ช่วยให้คนเมืองมีพื้นที่ออกกำลังกายต่อเนื่องและเดินทางระหว่างสวนขนาดใหญ่สองแห่งได้สะดวกและปลอดภัย
16 ศูนย์กีฬาภายในสวนเบญจกิติถูกปรับปรุงจากโรงยาสูบเก่าให้เป็นสถานที่เล่นกีฬาระดับโลก เช่น บาสเกตบอล ฟุตซอล และพิกเกิลบอล โดยได้รับความร่วมมือจากภาคเอกชนในการสนับสนุนงบประมาณและอุปกรณ์ทั้งหมด
17 นโยบาย "เมืองน่าอยู่สำหรับทุกคน" หรือ Inclusive City ให้ความสำคัญกับการจัดพื้นที่สาธารณะที่รองรับคนทุกกลุ่ม รวมถึงผู้พิการ เด็ก และสัตว์เลี้ยง ให้สามารถใช้พื้นที่ร่วมกันได้อย่างมีความสุขและเท่าเทียม
18 สวนสำหรับสุนัข (Dog Park) ขนาด 4 ไร่ในสวนเบญจกิติ เป็นพื้นที่ตัวอย่างที่ช่วยดึงดูดกลุ่มคนทำงานที่มีทักษะสูง (Talent) ให้เข้ามาอยู่ในกรุงเทพฯ เนื่องจากสภาพแวดล้อมที่เป็นมิตรกับสัตว์เลี้ยง
19 กฎหมายการเลี้ยงสัตว์ฉบับใหม่จะเริ่มบังคับใช้ในปี 2569 โดยกำหนดให้มีการฝังชิปสัตว์เลี้ยงและจำกัดจำนวนการเลี้ยงตามขนาดพื้นที่อาศัย เพื่อความเป็นระเบียบและลดปัญหากับเพื่อนบ้านในสังคมเมือง
20 การปฏิรูปการศึกษาในโรงเรียนสังกัด กทม. เน้นการใช้เทคโนโลยี Digital เช่น Google Classroom เพื่อลดภาระงานเอกสารของครูและช่วยให้เด็กนักเรียนสามารถเข้าถึงบทเรียนและคลังความรู้ได้ผ่านระบบคลาวด์
21 เด็กนักเรียนในสังกัด กทม. จะได้รับ Email Address ส่วนตัวที่เป็นระบบ Google Workspace สำหรับการศึกษา เพื่อใช้ในการทำงานส่งการบ้านและเข้าถึงเครื่องมือการเรียนรู้ออนไลน์ที่ทันสมัยและเป็นสากล
22 นโยบายลดการใช้กระดาษในระบบราชการถูกนำมาใช้จริงในโรงเรียน กทม. โดยครูสามารถตรวจการบ้านและบันทึกคะแนนผ่านระบบออนไลน์ได้ทันที ช่วยประหยัดงบประมาณและเพิ่มประสิทธิภาพในการติดตามผลการเรียนของเด็ก
23 ผู้ว่าฯ ชัชชาตินิยามตำแหน่งของตนเองว่าเป็น "Servant" หรือผู้รับใช้ประชาชน มีหน้าที่อำนวยความสะดวกและแก้ไขปัญหาความเดือดร้อน มากกว่าการเป็นผู้มีอำนาจหรือสั่งการเพียงอย่างเดียวในที่ทำงาน
24 ความสุขในการทำงานของผู้ว่าฯ คือการได้เห็นคุณภาพชีวิตของประชาชนดีขึ้นเล็กน้อยในแต่ละวัน ซึ่งเป็นแรงผลักดันสำคัญในการรันแคมเปญและทำงานอาสาเพื่อพัฒนาเมืองหลวงต่อไปอย่างไม่หยุดยั้ง
25 ทีมงานของผู้ว่าฯ ถูกเลือกมาจากผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้านที่มีความรู้จริงในงานที่รับผิดชอบ ทำให้สามารถขับเคลื่อนนโยบายที่ซับซ้อนได้รวดเร็วและแม่นยำขึ้น โดยเน้นความเป็นอิสระจากการเมืองระดับชาติเป็นหลัก
26 การทำงานร่วมกับภาคเอกชนแบบ "No Cost" หรือการที่เอกชนเข้ามาช่วยสนับสนุนโครงการสาธารณะโดยไม่คิดค่าใช้จ่าย เป็นกลยุทธ์สำคัญที่ช่วยให้ กทม. สามารถสร้างพื้นที่คุณภาพได้แม้มีงบประมาณจำกัด
27 สนามเด็กเล่นแบบ Sandbox ถูกออกแบบเพื่อให้เด็กๆ ได้ฝึกคิดและลองผิดลองถูกผ่านการเล่น ช่วยพัฒนาทักษะการเรียนรู้และความคิดสร้างสรรค์ ซึ่งเป็นรากฐานสำคัญในการสร้างพลเมืองที่มีคุณภาพในอนาคต
28 การบริหารเมืองต้องเริ่มจากการยอมรับความจริงและรับฟังปัญหาจากประชาชน แม้จะเป็นเสียงบ่นหรือคำด่า เพราะนั่นคือข้อมูลสำคัญในการนำไปวิเคราะห์และหาโซลูชันที่ตอบโจทย์ความต้องการที่แท้จริงของคน
29 อัตลักษณ์ใหม่ของกรุงเทพฯ (Typography) ถูกสร้างขึ้นเพื่อให้เมืองมีรูปลักษณ์ที่ทันสมัยและเป็นสากลมากขึ้น ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการสื่อสารภาพลักษณ์ "เมืองน่าอยู่" ให้กับทั้งคนไทยและนักท่องเที่ยวต่างชาติ
30 วิสัยทัศน์ในอีก 10 ปีข้างหน้าคือการทำให้กรุงเทพฯ เป็นเมืองที่น่าอยู่และมีความสุขที่สุดแห่งหนึ่งของโลก เป็นศูนย์รวมของคนเก่งจากทั่วทุกมุมโลกที่อยากจะเข้ามาทำงานและท่องเที่ยวอย่างปลอดภัย
__________________
อยากให้รับชมด้วยตนเองอีกครั้งครับ ค่อยๆดีขึ้นทีละนิด ชีวิตคนกรุง
Alpha Investors
[Spoil] คลิกเพื่อดูข้อความที่ซ่อนไว้