ไม่รู้จะอธิบายยังไงดีครับ
ประมาณว่า ลักษณะ ธุรกิจมีภาวะ กลืนไม่เข้าคายไม่ออก
ธุรกิจผม คือ ให้เช่าครับ เป็นแนว SME บ้านๆ
ไม่ได้ใหญ่โตในระดับจ้างคนดูแลแบบ full-time
ก่อนโควิด
ทุกอย่างดีงาม ไม่มีปัญหาอะไรเลย โลกสวย ทุกอย่างเป็นไปตามที่คาดไว้ ตามตำรา
แต่พอหลังโควิด คือ
รวนไปหมด ไอ้ที่คิดว่าไม่น่าจะได้เจอ ก็ได้เจอ (ไม่มีในตำรา)
ก็การเงินตึงๆ ครับ ไม่ได้แย่ในระดับวิกฤติ แต่ก็เรียกได้ว่าไม่ดี
ยกตัวอย่างปัญหาครับ
1. รายรับที่ควรได้ ก็ไม่ได้100%
เพราะ แต่ละราย คือ
จ่ายตรง-มีน้อยรายมาก
จ่ายไม่ตรง-จ่ายช้า-จ่ายช้ามาก แต่ก็จ่ายครบ
จ่ายบางส่วน-ผลัดวันประกันพรุ่ง-รับปากแบบขอไปทีสุดท้ายก็ไม่จ่าย-ค้างค่าเช่านั่นแหละครับแต่ค้างทุกเดือน-แล้วก็พอกหางหมูทบไปเรื่อยๆ จนเป็นยอดสูง
ภาพรวม คือ จ่ายบ้างให้ผมมีรายรับ แต่ก็ต้องแลกกับเสี่ยงว่าที่ค้างอยู่เขาจะจ่ายไหม (หมายถึงสุดท้ายหนี)
ที่เคยเจอหนักสุด คือ ไม่จ่ายเลย ไม่มี ไม่หนี ไม่จ่าย ค้างค่าน้ำค่าไฟ ติดต่อไม่ได้ ผ่านไปเกินครึ่งปีก็ย้ายหนีดื้อๆ ทิ้งภาระให้ผม (ค่าน้ำค่าไฟ ความเสียหาย กองขยะ)
2. ทำผิดสัญญา
อย่างที่ยกตัวอย่างในข้อ 1 ก็ถือว่าผิดสัญญา
แต่ก็ยังมีอย่างอื่นอีก เช่น ทำอะไรโดยพลการไม่ขออนุญาต, วางของเกะกะเอาของมากองนอกพื้นที่, ทำของเสียหาย ฯลฯ
ผมก็พูดบอกเขาว่าให้แก้ไข แล้วเขาก็รับปากแต่ก็ไม่แก้ไขเลย หรือผ่านไปหลายวันหรือหลายอาทิตย์ค่อยแก้
ภาพรวม ส่วนใหญ่ จะรับปากแบบขอไปที ค่อนข้างน่าหงุดหงิดพอสมควรครับ แต่ก็ทำได้แค่พูดบอกตามหน้าที่
ความรู้สึกผม เหมือนพวกเขาคุยกัน แล้วพวกเขารู้ว่า ผมไม่กล้าไล่หรอก ยังไงผมก็ต้องง้อเขาอยู่
คือ ผมก็รู้ทั้งรู้นั่นแหละครับว่า มันผิดสัญญา
แต่จะไล่เขา ก็ทำไม่ได้อีก เพราะรู้ว่าถ้าไล่เขาไป คือ รายรับส่วนนั้นจะเป็น 0 ทันที หมายความว่า การเงินในเดือนนั้นจะมีปัญหา
แล้วการหาใหม่มาแทนที่ ก็หายากมาก อาจจะหาได้ หรือไม่ได้ แต่แนวโน้มคือหาไม่ได้ครับ หรือหาได้ก็ต้องใช้เวลาหลายเดือน
คนมาใหม่อาจจะแย่กว่าคนปัจจุบัน (เคยเจอแล้ว หนักกว่าเดิม)
แรกๆ ก็เครียดครับ คิดเยอะหลายตลบ
แต่หลังๆ ผมเรียนรู้การอยู่กับมันครับ ถึงเวลาหน้าที่ผม ผมก็แค่ใส่หัวโขน พอหมดเวลาผมก็ถอดหัวโขนออก
แต่ก็ไม่อยากให้เป็นแบบนี้ไปเรื่อยๆ ครับ
แก้ไข หรือ ประคองสถานการณ์ยังไงครับ
ขอบคุณครับ
เวลาธุรกิจมีภาวะ กลืนไม่เข้าคายไม่ออก ประมาณว่าเขาไม่จ่ายแต่ก็ไล่เขาไปไม่ได้ หาใหม่ก็หายาก แก้ไข/ประคองสถานการณ์ยังไงครั
ประมาณว่า ลักษณะ ธุรกิจมีภาวะ กลืนไม่เข้าคายไม่ออก
ธุรกิจผม คือ ให้เช่าครับ เป็นแนว SME บ้านๆ
ไม่ได้ใหญ่โตในระดับจ้างคนดูแลแบบ full-time
ก่อนโควิด
ทุกอย่างดีงาม ไม่มีปัญหาอะไรเลย โลกสวย ทุกอย่างเป็นไปตามที่คาดไว้ ตามตำรา
แต่พอหลังโควิด คือ
รวนไปหมด ไอ้ที่คิดว่าไม่น่าจะได้เจอ ก็ได้เจอ (ไม่มีในตำรา)
ก็การเงินตึงๆ ครับ ไม่ได้แย่ในระดับวิกฤติ แต่ก็เรียกได้ว่าไม่ดี
ยกตัวอย่างปัญหาครับ
1. รายรับที่ควรได้ ก็ไม่ได้100%
เพราะ แต่ละราย คือ
จ่ายตรง-มีน้อยรายมาก
จ่ายไม่ตรง-จ่ายช้า-จ่ายช้ามาก แต่ก็จ่ายครบ
จ่ายบางส่วน-ผลัดวันประกันพรุ่ง-รับปากแบบขอไปทีสุดท้ายก็ไม่จ่าย-ค้างค่าเช่านั่นแหละครับแต่ค้างทุกเดือน-แล้วก็พอกหางหมูทบไปเรื่อยๆ จนเป็นยอดสูง
ภาพรวม คือ จ่ายบ้างให้ผมมีรายรับ แต่ก็ต้องแลกกับเสี่ยงว่าที่ค้างอยู่เขาจะจ่ายไหม (หมายถึงสุดท้ายหนี)
ที่เคยเจอหนักสุด คือ ไม่จ่ายเลย ไม่มี ไม่หนี ไม่จ่าย ค้างค่าน้ำค่าไฟ ติดต่อไม่ได้ ผ่านไปเกินครึ่งปีก็ย้ายหนีดื้อๆ ทิ้งภาระให้ผม (ค่าน้ำค่าไฟ ความเสียหาย กองขยะ)
2. ทำผิดสัญญา
อย่างที่ยกตัวอย่างในข้อ 1 ก็ถือว่าผิดสัญญา
แต่ก็ยังมีอย่างอื่นอีก เช่น ทำอะไรโดยพลการไม่ขออนุญาต, วางของเกะกะเอาของมากองนอกพื้นที่, ทำของเสียหาย ฯลฯ
ผมก็พูดบอกเขาว่าให้แก้ไข แล้วเขาก็รับปากแต่ก็ไม่แก้ไขเลย หรือผ่านไปหลายวันหรือหลายอาทิตย์ค่อยแก้
ภาพรวม ส่วนใหญ่ จะรับปากแบบขอไปที ค่อนข้างน่าหงุดหงิดพอสมควรครับ แต่ก็ทำได้แค่พูดบอกตามหน้าที่
ความรู้สึกผม เหมือนพวกเขาคุยกัน แล้วพวกเขารู้ว่า ผมไม่กล้าไล่หรอก ยังไงผมก็ต้องง้อเขาอยู่
คือ ผมก็รู้ทั้งรู้นั่นแหละครับว่า มันผิดสัญญา
แต่จะไล่เขา ก็ทำไม่ได้อีก เพราะรู้ว่าถ้าไล่เขาไป คือ รายรับส่วนนั้นจะเป็น 0 ทันที หมายความว่า การเงินในเดือนนั้นจะมีปัญหา
แล้วการหาใหม่มาแทนที่ ก็หายากมาก อาจจะหาได้ หรือไม่ได้ แต่แนวโน้มคือหาไม่ได้ครับ หรือหาได้ก็ต้องใช้เวลาหลายเดือน
คนมาใหม่อาจจะแย่กว่าคนปัจจุบัน (เคยเจอแล้ว หนักกว่าเดิม)
แรกๆ ก็เครียดครับ คิดเยอะหลายตลบ
แต่หลังๆ ผมเรียนรู้การอยู่กับมันครับ ถึงเวลาหน้าที่ผม ผมก็แค่ใส่หัวโขน พอหมดเวลาผมก็ถอดหัวโขนออก
แต่ก็ไม่อยากให้เป็นแบบนี้ไปเรื่อยๆ ครับ
แก้ไข หรือ ประคองสถานการณ์ยังไงครับ
ขอบคุณครับ