สุดยอดความคิดเห็น
ความคิดเห็นที่ 11
ขออนุญาตแสดงความเห็นส่วนตัวนะคะ (ไม่ดราม่านะคะ)
ดิฉันก็เป็นหนึ่งในนั้นที่มีนโยบายแบบนั้นคะ จะแจ้งกับ HR เป็นเกณฑ์เลยค่ะ พิจารณาเหตุผลที่ลาออกเป็นสำคัญ
ส่วนใหญ๋ 80 % ไม่รับกลับเข้ามาทำงานค่ะ จะมีจดหมายเวียน Notifications ทุกบริษัท ทุกกิจการในเครือฯ
การลาออก สำหรับองค์กร
* มักจะเป็นการไม่ภักดีต่อองค์กร เหมือนกับหมดใจแล้ว
* ส่วนใหญ่จะกลับมาเมื่อไม่มีทางเลือกที่ดีกว่า
* ทำที่ใหม่ไปแล้วได้รับรู้ว่าที่ใหม่ไม่ได้ดีกว่าเดิมเลย
* ทะนงตัวว่าสำคัญ องค์กรจะขาดไม่ได้ แต่ในความเป็นจริง องค์กรจะเป็นคนเลือก คนตกงานมีเยอะ เด็กจบใหม่มีเยอะ ค่าแรงจ้างคนใหม่ถูกกว่าจ้างคนเก่า และคนใหม่พร้อมเรียนรู้พัฒนาใหม่ได้เสมอ องค์กร/ บริษัท จะมีงบประมาณในการจ้าง (ต้องการความสามารถเก่งระดับใด การศึกษาระดับสูงแค่ไหนก็ได้ (ผู้บริหารอาจจะจบแค่ปริญญาตรี ปริญญาโท แต่สามารถจ้าง DR. หรือ ผู้เชียวชาญมาทำงานให้เราได้เสมอ)
Put the right man on the right job.
* ลาออกไปเพื่อศึกษาต่อมาพัฒนาในสายงาน เพื่อเพิ่มทักษะ ความรู้ ความสามารถในระดับที่สูงขึ้น หรือเพิ่มประสบการณ์พิเศษให้มากขึ้น
(โดยต้องมีหลักฐานการศึกษาก่อนออก - หลังจากจบการศึกษาประกอบการสมัครใหม่)
* ดูแลบิดา มารดา บุตร (ป่วยฉุกเฉิน อุบัติเหตุ หรือเกิดเหตุการณ์กระทันหัน) อยู่ดูแลจนหายดี หรือเค้าเสียชีวิตแล้วกลับมาสมัครใหม่
ก็จะประมาณนี้ค่ะ
ดิฉันก็เป็นหนึ่งในนั้นที่มีนโยบายแบบนั้นคะ จะแจ้งกับ HR เป็นเกณฑ์เลยค่ะ พิจารณาเหตุผลที่ลาออกเป็นสำคัญ
ส่วนใหญ๋ 80 % ไม่รับกลับเข้ามาทำงานค่ะ จะมีจดหมายเวียน Notifications ทุกบริษัท ทุกกิจการในเครือฯ
การลาออก สำหรับองค์กร
* มักจะเป็นการไม่ภักดีต่อองค์กร เหมือนกับหมดใจแล้ว
* ส่วนใหญ่จะกลับมาเมื่อไม่มีทางเลือกที่ดีกว่า
* ทำที่ใหม่ไปแล้วได้รับรู้ว่าที่ใหม่ไม่ได้ดีกว่าเดิมเลย
* ทะนงตัวว่าสำคัญ องค์กรจะขาดไม่ได้ แต่ในความเป็นจริง องค์กรจะเป็นคนเลือก คนตกงานมีเยอะ เด็กจบใหม่มีเยอะ ค่าแรงจ้างคนใหม่ถูกกว่าจ้างคนเก่า และคนใหม่พร้อมเรียนรู้พัฒนาใหม่ได้เสมอ องค์กร/ บริษัท จะมีงบประมาณในการจ้าง (ต้องการความสามารถเก่งระดับใด การศึกษาระดับสูงแค่ไหนก็ได้ (ผู้บริหารอาจจะจบแค่ปริญญาตรี ปริญญาโท แต่สามารถจ้าง DR. หรือ ผู้เชียวชาญมาทำงานให้เราได้เสมอ)
Put the right man on the right job.
ฝ่ายบริหารทรัพยากรบุคคล จะออกแนวปฏิบัติกรณีพนักงานลาออกจากองค์การ และกลับเข้ามาใหม่ จะต้องมีหลักเกณฑ์ ดังต่อไปนี้
1. จะต้องเป็นพนักงานที่ลาออกได้ถูกต้องตามหลักเกณฑ์ของบริษัท เช่น เขียนใบลาออกอย่างถูกต้อง ไม่ใช่ออกจากงานเพราะถูกให้ออก โดยการ ขาดงาน กระทำผิดซ้ำคำเตือนต้องถูกให้ออกจากงาน ศาลสั่งจำคุก เป็นต้น ถ้าเป็นในลักษณะนี้ บริษัทจะไม่รับกลับเข้ามาในองค์การไม่ว่ากรณีใดๆ ทั้งสิ้น
2. พนักงานที่ลาออกไปแล้ว ต้องมีระยะเวลา 1 ปี นับจากวันที่เขียนใบลาออกจากบริษัท (ในส่วนนี้แล้วต่อองค์กรจะกำหนด) จึงจะรับกลับ หรือ สามารถสมัครใหม่
3. อัตราเงินเดือนที่ พนักงานได้รับ จะเป็นอัตราเงินเดือนเดิม ก่อนที่จะลาออกจากการเป็นพนักงาน และดำรงตำแหน่งไม่สูงกว่าตำแหน่งเดิมก่อนลาออกด้วยเช่นกัน
4. การรับพนักงานกลับเข้าบริษัท ที่นอกเหนือจาก 3 หัวข้อข้างต้น จะต้องได้รับการอนุมัติจาก กรรมการผู้จัดการหรือผู้มีอำนาจสูงสุดขององค์กรเป็นลายลักษณ์อักษรเป็นรายๆ ไป
*** องค์กร / บริษัท จะมีการวางหลักเกณฑ์ไว้ชัดเจน
***ทำให้พนักงานที่คิดจะลาออกจากองค์กร จะต้องคิดให้รอบคอบก่อนเขียนใบลาออก.
องค์กรส่วนใหญ่จะไม่รับกลับเพราะคุณได้เสียโอกาสที่ดีไปแล้วในการตัดสินใจครั้งนั้น เพราะบริษัทจะให้ความสำคัญกับ loyalty development.
เหตุผลที่จะรับกลับมีดังนี้เท่านั้นค่ะ* ลาออกไปเพื่อศึกษาต่อมาพัฒนาในสายงาน เพื่อเพิ่มทักษะ ความรู้ ความสามารถในระดับที่สูงขึ้น หรือเพิ่มประสบการณ์พิเศษให้มากขึ้น
(โดยต้องมีหลักฐานการศึกษาก่อนออก - หลังจากจบการศึกษาประกอบการสมัครใหม่)
* ดูแลบิดา มารดา บุตร (ป่วยฉุกเฉิน อุบัติเหตุ หรือเกิดเหตุการณ์กระทันหัน) อยู่ดูแลจนหายดี หรือเค้าเสียชีวิตแล้วกลับมาสมัครใหม่
ก็จะประมาณนี้ค่ะ
ความคิดเห็นที่ 9
บริษัทใหญ่ๆที่เป้นมืออาชีพจะมีกฎแบบนี้ครับ สาเหตุหลักๆ คือ
1. ป้องกันการโยกย้าย แบบเล่นพรรค เล่นพวกของผู้บริหาร หรือระดับหัวหน้า
2. ป้องกันการโยกย้าย ลาออก แล้วกลับเข้ามาทำงานใหม่ ในตำแหน่งเดิม หรือตำแหน่งที่สูงกว่า เดิมและได้เงินเดือนมากกว่าเดิม
เช่น นาย A ตำแหน่งบัญชี ทำงานมา 1 ปี แล้วขอลาออก ต่อมาผ่านไป 6 เดือน นาย A กลับสมัครเข้ามาในตำแหน่งเดิมที่ลาออกไป แต่ขอเพิ่มเงินเดือนขึ้นมากกว่า แล้วหัวหน้าของนาย A ก็รับกลับเข้ามาทำงาน โดยให้เหตุผลว่า นาย A รู้งานรู้มืออกันดีอยู่แล้ว
3. ป้องกันไม่ให้พนักงานคิดอะไรสั้น ๆ ถ้ากฎที่ลาออกแล้ว ห้ามเข้ามาทำงานภายใน 3-5 ปี เวลาพนักงานได้ offer อะไรใหม่ ๆ หรือข้อเสนอใหม่ ๆ พนักงานก็ต้องคิดหนักขึ้นว่าจะลาออกดีไหม ย้ายดีไหม
4. เพื่อป้องกันความลับของบริษัทรั่วไหลออกไปง่าย ๆ
1. ป้องกันการโยกย้าย แบบเล่นพรรค เล่นพวกของผู้บริหาร หรือระดับหัวหน้า
2. ป้องกันการโยกย้าย ลาออก แล้วกลับเข้ามาทำงานใหม่ ในตำแหน่งเดิม หรือตำแหน่งที่สูงกว่า เดิมและได้เงินเดือนมากกว่าเดิม
เช่น นาย A ตำแหน่งบัญชี ทำงานมา 1 ปี แล้วขอลาออก ต่อมาผ่านไป 6 เดือน นาย A กลับสมัครเข้ามาในตำแหน่งเดิมที่ลาออกไป แต่ขอเพิ่มเงินเดือนขึ้นมากกว่า แล้วหัวหน้าของนาย A ก็รับกลับเข้ามาทำงาน โดยให้เหตุผลว่า นาย A รู้งานรู้มืออกันดีอยู่แล้ว
3. ป้องกันไม่ให้พนักงานคิดอะไรสั้น ๆ ถ้ากฎที่ลาออกแล้ว ห้ามเข้ามาทำงานภายใน 3-5 ปี เวลาพนักงานได้ offer อะไรใหม่ ๆ หรือข้อเสนอใหม่ ๆ พนักงานก็ต้องคิดหนักขึ้นว่าจะลาออกดีไหม ย้ายดีไหม
4. เพื่อป้องกันความลับของบริษัทรั่วไหลออกไปง่าย ๆ
แสดงความคิดเห็น
คิดว่าเพราะอะไรหลายๆบริษัทถึงมีนโยบายไม่รับพนักงานเก่าที่เคยลาออกกลับเข้ามาทำงานอีกเหตุผล/สาเหตุเพราะอะไรได้บ้างคะ?
เช้านี้เพื่อนเล่าว่า ลูกน้องเก่าติดต่อมา อยากกลับมาทำงานด้วยอีก แต่เพื่อนบอกไปว่า ถ้าลาออกแล้ว บริษัทไม่รับคนเก่ากลับเข้ามาอีก
หลายๆบริษัท ที่จขกท.รู้จัก ก็มีนโยบาย ไม่รับพนักงานเก่า ที่เคยลาออกจากบริษัท กลับเข้าทำงานอีก
อย่างบริษัทล่าสุด ที่จขกท. เคยร่วมงานด้วย ก็มีนโยบายนี้ ผบห. กำหนดเป็น policy เลย ว่าไม่รับพนักงาน ที่เคยลาออกกลับเข้ามาอีก 100%
หลังเพื่อนเล่า จขกท. เลยถกกับเพื่อนๆ ในline กลุ่มของเรา ว่ามันมีเหตุผล มีสาเหตุอะไรบ้าง ที่หลายๆบริษัท ลือกจะไม่รับคนเก่ากลับคืน แล้วเลือกจะให้โอกาสคนใหม่แทน ที่จขกท.และเพื่อนๆนึกออก
* การที่เขาเคยตัดสินใจลาออก แปลว่าเขาหมดใจ เบื่อหน่ายในงาน ในหน้าที่ความรับผิดชอบ ถ้ารับกลับมา ก็มีโอกาสที่เขาจะคิด จะรู้สึกแบบนี้อีก
* เจ้าของบริษัทแห่งนึง เคยให้เหตุผลที่ไม่รับพนักงานเก่ากลับมาว่า เชื่อว่าก่อนลาออกเขาคิดดีแล้ว เมื่อเขาหมดความรัก ความภักดีให้องค์กร เก่งแค่ไหนก็ไม่เอาคืน
* บางคนก็จบไม่ดีตอนลาออก มีปัญหาความสัมพันธ์ที่ไม่ราบรื่น กับหัวหน้า เพื่อนร่วมงาน ถ้ารับกลับมากลัวจะมีปัญหาเดิมๆอีก
* เคยลาออกเพราะไม่พอใจเงินเดือน การเติบโต รับกลับมาเดี๋ยวก็ต้องมีปัญหาเดิม
*บริษัทมองว่าไม่ร่วมทุกข์ร่วมสุข พอมีที่ใหม่ดีกว่า ก็พร้อมลาออก พอไปเจอไม่ดี อยากกลับมาถึงไม่รับอีก
* เคยง้อ เคยยื้อ เคย offer สุดๆแล้ว แต่ไม่รับเงื่อนไข
* ไม่ใช่ตำแหน่งสำคัญ หาคนอื่นทำแทนได้ ไม่มีสกิลโดดเด่น ขนาดจะต้องง้อ
แล้วคุณล่ะคะ คิดว่ามีเหตุผลอะไรได้บ้าง ที่หลายๆบริษัทเลือกจะไม่รับคนเก่ากลับมาร่วมงานด้วยอีก