อยากจะให้พนักงานที่มีปัญหาออก จะทำอย่างไรให้จบแบบสวยๆบ้างครับ

เรื่องมีอยู่ว่า มีเซลล์คนนึง ทำงานมาเกือบ 10 ปีแล้ว แต่มีปัญหาคือว่าเค้าไม่มีมนุษย์สัมพันธ์กับผู้ร่วมงาน เพื่อนร่วมงานไม่เอา ด้วยนิสัยที่จะติ๊ดๆ ตรงๆ หน้าตาไม่ยิ้มแย้ม ไม่ยอมใคร ไม่มีอารมณ์ขัน ทำให้ไม่มีใครอยากคุยด้วย แม้กระทั้งเจ้านายก็รู้สึกคุยไม่รื่นไหลเหมือนเซลล์อื่นๆ เคยจะให้ไปสัมมนาสำหรับ ice braking แต่เค้าก็ไม่ไป จะให้ไปกินข้าวด้วยกันกะเซลล์คนอื่นๆ ก็ไม่ไป อาจเพราะมีอีโก้สูง

ตอนนี้ทางบริษัทต้องการหาตำแหน่งมาซัพพอร์ทการตลาด ในสภาวะที่ตลาดยังไม่แน่ไม่นอน ยังมีความเสี่ยง ดังนั้นก็อยากจะลดค่าใช้จ่ายในส่วนที่ไม่จำเป็นออกไป คือส่วนของเซลล์คนนี้ และจะเอาเงินไปจ้างหาตำแหน่งอื่นมาซัพพอร์ท และหน้าที่ของเซลล์คนนี้ก็ให้เซลล์คนอื่นมาดูแลแทน

ผลงานเซลล์คนนี้ รวมๆถือว่ากลางๆ ขาดก็ได้ไม่มีผลกระทบ ที่ว่ากลางๆเพราะมียอดขายของสาขาใหญ่รายนึง ซึ่งรายได้ของเค้าครึ่งนึงมาจากคอมมิชชั่นของสาขาใหญ่รายนี้ ถ้าไม่มีรายนี้ก็ถือว่าไม่คุ้มกับเงินเดือน

ปัญหา เนื่องจากเซลล์คนนี้อยู่มา 10 ปี ความลับบริษัท ที่เค้ารู้โดยที่ทางเราไม่อยากให้รู้ ดันไปรู้ เช่น ข้อมูลลูกค้า ส่วนลดการค้า แผนงาน เค้าก็กำความลับตรงนี้ไว้อยู่ ถ้าออกไปคิดว่าเค้าต้องเอาความลับพวกนี้ไปบอกให้ลูกค้าแอนตี้และจะส่งผลเสียหายต่อร้านค้าสาขาใหญ่ที่เค้าดูอยู่แน่นอน

ใจจริงก็สงสารเค้าเพราะแม้ว่าในที่ทำงานเค้าก็ไม่มีเพื่อนคุย ทำงานเช้า แต่ก็ออกออฟฟิต 10 โมง แฟนไม่มี อายุ 40 กลางๆแล้ว จะไปหางานใหม่ก็คงยาก แต่ว่าถ้าทำงานอยู่ ก็ทำงานร่วมกับใครไม่ได้ เพื่อนๆร่วมงานก็อึดอัด ผลงานเขาก็กลางๆ มีก็ได้ ไม่มีก็ได้ ถ้าจะให้พนักงานคนนี้ออก ทำอย่างไรจะให้จบแบบสวยๆครับ

แสดงความคิดเห็น
โปรดศึกษาและยอมรับนโยบายข้อมูลส่วนบุคคลก่อนเริ่มใช้งาน อ่านเพิ่มเติมได้ที่นี่