ทำไมองค์กร นายใหญ่ๆ เลือกซื้อตัว "หัวหน้า" จากองค์กรอื่น แทนที่จะเลือกสร้างจากคนใน??

เป็นหัวหน้างาน เพิ่งรับพนักงานมาใหม่อายุประมาณ30ปี(คนเดิมที่ทำตำแหน่งนี้คิดนานมากกว่าจะลาออกแต่ก็ต้องออกเพราะต้องไปต่างประเทศ)แรกๆเป็นคนพูดเก่งมีหลักการ ผ่านไปสักพักชอบพูดปั่นยั่วยุให้คนในแผนกทะเลาะกั

โดยเน้นย้ำว่ายึดหลักความยุติธรรมตามกฎหมายเป็นหลักต่อให้เป็นเจ้านายหรือใหญ่กว่านั้นก็ไม่เกรงใจ คำว่าไม่ฆ่าน้อง ไม่ฟ้องนาย ไม่ขายเพื่อนใช้ไม่ได้กับผมคำกล่าวที่ว่า ควรสำนึกบุญคุณในองค์กรและรักในองค์กรไม่

สุดท้ายลูกน้องก็หมดกำลังใจทำงาน องค์กรก็ไม่พัฒนา ทั้งที่ถ้าได้ใจคนในองค์กร งานก็สำเร็จไปกว่าครึ่งแล้ว

หาบริษัทรับบริหารภาพลักษณ์องค์กร ตั้งเเต่ภาพลักษณ์ของผู้บริหาร พนักงาน รวมถึงการจัดการโซเชียลมีเดีย ช่วยเเนะนำด้วยนะคะ ขอบคุณค่ะ

วันหยุด ชาวมนุษย์เงินเดือนมาแชร์หน่อย . ไม่ว่าจะเป็นการเมือง หรือ การทำงาน ตำแหน่งใหญ่ๆ เช่น CEO, MD บลาๆ บาง industry ก็ ดึงตัว หรือ ย้าย องค์กร บางองค์กร ก็จาก connection เอย จากนามสกุล เอย . . ไม

สวัสดีครับ ผม (อายุ 39 ปี) ทำงานอยู่ในตำแหน่งบริหารของบริษัทเล็กๆแห่งหนึ่ง ช่วงโควิดทำให้พี่สาวของผม (อายุ 48 ปี) ตกงาน และหางานทำไม่ได้อยู่ประมาณเกือบ 2 ปี เดิมพี่สาวของผมทำงานอยู่ในตำแหน่งบริหารของ

ตามหัวข้อกระทู้ครับ