หน้าแรก
คอมมูนิตี้
ห้อง
แท็ก
คลับ
ห้อง
แก้ไขปักหมุด
ดูทั้งหมด
เกิดข้อผิดพลาดบางอย่าง
ลองใหม่
แท็ก
แก้ไขปักหมุด
ดูเพิ่มเติม
เกิดข้อผิดพลาดบางอย่าง
ลองใหม่
{room_name}
{name}
{description}
กิจกรรม
แลกพอยต์
อื่นๆ
ตั้งกระทู้
เข้าสู่ระบบ / สมัครสมาชิก
เว็บไซต์ในเครือ
Bloggang
Pantown
PantipMarket
Maggang
ติดตามพันทิป
ดาวน์โหลดได้แล้ววันนี้
เกี่ยวกับเรา
กฎ กติกา และมารยาท
คำแนะนำการโพสต์แสดงความเห็น
นโยบายเกี่ยวกับข้อมูลส่วนบุคคล
สิทธิ์การใช้งานของสมาชิก
ติดต่อทีมงาน Pantip
ติดต่อลงโฆษณา
ร่วมงานกับ Pantip
Download App Pantip
Pantip Certified Developer
ทำไมผู้บริหารองค์กรบ้านเราถึงไม่ค่อยคิดถึงจิตใจของลูกน้องครับ
กระทู้คำถาม
ปัญหาชีวิต
ทรัพยากรบุคคล
การบริหารจัดการ
เจ้าของธุรกิจ
สุขภาพจิต
คิดแต่จะใช้ลูกน้องเป็นบันไดเหยียบขึ้นไปให้ได้ผลงานเป็นของตัวเอง
ส่วนลูกน้องจะเป็นไงก็ช่างมัน
แทนที่จะคิดว่าถ้าได้ใจลูกน้องแล้ว การพัฒนางานมันจะยั่งยืนกว่าเยอะ
▼
กำลังโหลดข้อมูล...
▼
แสดงความคิดเห็น
กระทู้ที่คุณอาจสนใจ
SPKG รุกตลาดรับปีใหม่ เปิดตัวนวัตกรรมเกษตรกว่า 30 รายการ พร้อมขับเคลื่อนแบรนด์ด้วยภารกิจเพื่อสังคม
บริษัท เอสพีเคจี จำกัด (SPKG) ผู้พัฒนานวัตกรรมการเกษตรครบวงจร เดินหน้าต้อนรับปีใหม่ด้วยการเปิดตัวผลิตภัณฑ์นวัตกรรมทางการเกษตรกว่า 30 รายการ ภายใต้เป้าหมายยกระดับคุณภาพชีวิตเกษตรกรไทยและสร้างระบบนิเวศเ
สมาชิกหมายเลข 5364784
เคยท้อกับการทำงานในแต่ละวันกันบ้างมั้ยคะ
ทุกวันนี้ไม่มีวันไหนเลยที่อยากรีบตื่นแต่เช้ามาทำงาน เหนื่อยค่ะ เหนื่อยกับสิ่งแวดล้อมในการทำงาน คือสิ่งเหล่านี้เป็นมลพิษต่อจิตใจมากเลย ทำงานไม่เป็นสุข ตอนแรกเราก็คิดว่าตัวเองคิดถึงด้านลบมากเกินไปเลยทำ
สมาชิกหมายเลข 3571880
ทำไมคนเป็นหัวหน้าบางคนถึงได้เจ้าอารมณ์จังครับ
สุดท้ายลูกน้องก็หมดกำลังใจทำงาน องค์กรก็ไม่พัฒนา ทั้งที่ถ้าได้ใจคนในองค์กร งานก็สำเร็จไปกว่าครึ่งแล้ว
สมาชิกหมายเลข 2879784
ทำไมผู้บริหารมักชอบคิดว่าลูกน้องลาออกเพราะเรื่องเงินอย่างเดียวครับฟ
ผู้บริหารไม่คิดกันบ้างหรือว่านอกจากเงินเดือนแล้ว ลูกน้องอาจต้องการปัจจัยอื่นๆ อย่างเช่น การอบรมพัฒนาความรู้ หรือบรรยากาศการทำงานที่สบายใจ หรือการบริหารอย่างเป็นธรรม แล้วผู้บริหารเหล่านี้ก็ชอบมาด่าเวล
สมาชิกหมายเลข 1282125
ต้องการคุยกับเจ้าหน้าที่ใน app true ไม่สามารถทำได้ระบบให้คุยกับมะลิตลอด
ตอนนี้มีปัญหาว่า ค่าโทรเกินจาก package เลยจะให้ตรวจสอบให้ มะลิ ตรวจสอบให้เบื้องต้นแต่ไม่ตรงกับที่อยู่ในหน้า app จะติดต่อเจ้าหน้าที่ก้อไม่ได้สักที คำถามถึง true ทำไมการติดต่อกับเจ้าหน้าที่ถึงยากมาก ช่
mlaveo
รวมบทเรียนบริหารจัดการภัยพิบัติ จากหายนะสู่ตระหนักรู้
1. กระจายอำนาจ อย่าควบรวมตำแหน่ง ปล่อยให้ลูกน้องฉายแสง เมื่อนายก ควบ รมต กระทรวงอื่นด้วย ทำให้งานของกระทรวงไม่ได้ขับเคลื่อน เวลาหมดไปกับหน้าที่นายกรัฐมนตรี วิธีการนี้ ประชาชนเสียประโยชน์ คนใน ครม. อย
สมาชิกหมายเลข 7873663
เจาะเทรนด์งานปี 2568 ‘ไลฟ์สด-TikTok’ คีย์เวิร์ดมาแรง องค์กรไทยเฟ้นหาคนเก่ง AI เข้าทีม ย้ำต้องเร่ง ‘Upskill’ ทั้งทักษะดิจ
ท่ามกลางกระแสความกังวลที่ว่าปัญญาประดิษฐ์จะเข้ามาแย่งงานมนุษย์ ผลสำรวจล่าสุดจาก JobThai กลับชี้ให้เห็นมุมมองที่น่าสนใจและแตกต่างออกไป โดยพบว่าองค์กรไทยส่วนใหญ่ไม่ได้มองเทคโนโลยีนี้เป็นภัยคุกคาม แต่มอง
สมาชิกหมายเลข 7918220
ปัญหาการทำงานในองค์กร เมื่อเราเปลี่ยนแปลงอะไรไม่ได้ ให้เปลี่ยนที่ตัวเรา "ไม่ออก" ก็ "ปลง"
"ผมก็เป็นพนักงานประจำบริษัทแห่งหนึ่งในชลบุรีอมตะนคร ได้สัมผัสชีวิตการทำงานมาก็จะครบ15ปีแล้ว จากเด็กบ้านนอกคนนึง" ผมอยากมาแชร์ประสบการณ์การทำงานของผมที่ผ่านมา ทั้งดีและไม่ดีจนตอนนี้อายุก็ปา
สมาชิกหมายเลข 3782649
อินเดียควรจะพัฒนาตัวเองเป็นให้ประเทศเกษตรกรรมแทนที่จะเป็นประเทศอุตสาหกรรม
ตามความเห็นผม ถ้าผมเป็นผู้นำอินเดียผมจะเน้นพัฒนาประเทศอินเดียให้เป็นผู้นำทางด้านเกษตรกรรมแทนที่จะเป็นประเทศอุตสาหกรรมหรือโรงงานของโลกแข่งกับจีนด้วยเหตุผลดังต่อไปนี้ อินเดียมีประชากรมากที่สุดในโลกและม
สมาชิกหมายเลข 6019952
ADVANC กำไรโตสนั่น! Q3/68 กวาดทะลัก 1.2 หมื่นล้าน พุ่ง 37% รายได้ 5.4 หมื่นล้าน เหตุต้นทุนคลื่น-ค่าใช้จ่ายลดลง
บริษัท แอดวานซ์ อินโฟร์ เซอร์วิส จำกัด (มหาชน) หรือ ADVANC รายงานต่อตลาดหลักทรัพย์ฯว่า ผลการดำเนินงานไตรมาส 3/68 มีรายได้รวมอยู่ที่ 54,362 ล้านบาท เติบโต 4.1% จากช่วงเดียวกัน จากการเติบโตที่แข็งแกร่งข
สมาชิกหมายเลข 1051196
อ่านกระทู้อื่นที่พูดคุยเกี่ยวกับ
ปัญหาชีวิต
ทรัพยากรบุคคล
การบริหารจัดการ
เจ้าของธุรกิจ
สุขภาพจิต
บนสุด
ล่างสุด
อ่านเฉพาะข้อความเจ้าของกระทู้
หน้า:
หน้า
จาก
แชร์ :
โปรดศึกษาและยอมรับนโยบายข้อมูลส่วนบุคคลก่อนเริ่มใช้งาน
อ่านเพิ่มเติมได้ที่นี่
ยอมรับ
ทำไมผู้บริหารองค์กรบ้านเราถึงไม่ค่อยคิดถึงจิตใจของลูกน้องครับ
ส่วนลูกน้องจะเป็นไงก็ช่างมัน
แทนที่จะคิดว่าถ้าได้ใจลูกน้องแล้ว การพัฒนางานมันจะยั่งยืนกว่าเยอะ