ทำไมผู้บริหารองค์กรบ้านเราถึงไม่ค่อยคิดถึงจิตใจของลูกน้องครับ

แทนที่จะปรับองค์กรตัวเองให้คนทำงานรักองค์กร ได้ใจคนทำงาน กลับเอาแต่ด่า จิิกหัวใช้ ทำกับลูกน้องอย่างไม่ใช่คน พอลูกน้องลาออกไปอยู่กับองค์กรคู่แข่ง ก็มาด่าไล่หลังอีก ไม่ดูตัวเองเลย

ทุกวันนี้ไม่มีวันไหนเลยที่อยากรีบตื่นแต่เช้ามาทำงาน เหนื่อยค่ะ เหนื่อยกับสิ่งแวดล้อมในการทำงาน คือสิ่งเหล่านี้เป็นมลพิษต่อจิตใจมากเลย ทำงานไม่เป็นสุข ตอนแรกเราก็คิดว่าตัวเองคิดถึงด้านลบมากเกินไปเลยทำ

https://youtu.be/Ax9dU7-QRNY?si=ETaITlnRTRrtxWYI เคยสงสัยไหมคะว่า ร้านขนมปังเล็ก ๆ จะเติบโตจนมีโรงงานผลิตและขยายธุรกิจได้อย่างไร? 🍞💰 เราได้ดูเรื่องราวของร้านขนมปัง ปังเวอร์ ที่เริ่มต้นจากการขายขนมปัง

Kimi K3 เป็นโมเดลขนาดใหญ่ที่มีพารามิเตอร์ 2.8 ล้านล้านตัว และรองรับบริบทได้ถึง 1 ล้านโทเคน จุดเด่นอยู่ที่การเขียนโค้ด การให้เหตุผล และการทำงานที่ซับซ้อน แม้ประสิทธิภาพโดยรวมจะยังต้องพิจารณาแยกตามประเภ

โปรแกรมบริหารธุรกิจ (Business Management Software) เป็นเครื่องมือที่ช่วยจัดการข้อมูล วางแผนงาน ควบคุมต้นทุน และลดงานซ้ำซ้อน ตั้งแต่งานบัญชี การขาย บุคลากร การจัดซื้อ คลังสินค้า ไปจนถึงรายงานสำหรับผู้บ

สุดท้ายลูกน้องก็หมดกำลังใจทำงาน องค์กรก็ไม่พัฒนา ทั้งที่ถ้าได้ใจคนในองค์กร งานก็สำเร็จไปกว่าครึ่งแล้ว

ผู้บริหารไม่คิดกันบ้างหรือว่านอกจากเงินเดือนแล้ว ลูกน้องอาจต้องการปัจจัยอื่นๆ อย่างเช่น การอบรมพัฒนาความรู้ หรือบรรยากาศการทำงานที่สบายใจ หรือการบริหารอย่างเป็นธรรม แล้วผู้บริหารเหล่านี้ก็ชอบมาด่าเวล