หน้าแรก
คอมมูนิตี้
ห้อง
แท็ก
คลับ
ห้อง
แก้ไขปักหมุด
ดูทั้งหมด
เกิดข้อผิดพลาดบางอย่าง
ลองใหม่
แท็ก
แก้ไขปักหมุด
ดูเพิ่มเติม
เกิดข้อผิดพลาดบางอย่าง
ลองใหม่
{room_name}
{name}
{description}
กิจกรรม
แลกพอยต์
อื่นๆ
ตั้งกระทู้
Pantip MALL
เข้าสู่ระบบ / สมัครสมาชิก
เว็บไซต์ในเครือ
Bloggang
Pantown
PantipMarket
Maggang
ติดตามพันทิป
ดาวน์โหลดได้แล้ววันนี้
เกี่ยวกับเรา
กฎ กติกา และมารยาท
คำแนะนำการโพสต์แสดงความเห็น
นโยบายเกี่ยวกับข้อมูลส่วนบุคคล
สิทธิ์การใช้งานของสมาชิก
ติดต่อทีมงาน Pantip
ติดต่อลงโฆษณา
ร่วมงานกับ Pantip
Download App Pantip
Pantip Certified Developer
ทำไมผู้บริหารองค์กรบ้านเราถึงไม่ค่อยคิดถึงจิตใจของลูกน้องครับ
กระทู้คำถาม
ปัญหาชีวิต
ทรัพยากรบุคคล
การบริหารจัดการ
เจ้าของธุรกิจ
สุขภาพจิต
คิดแต่จะใช้ลูกน้องเป็นบันไดเหยียบขึ้นไปให้ได้ผลงานเป็นของตัวเอง
ส่วนลูกน้องจะเป็นไงก็ช่างมัน
แทนที่จะคิดว่าถ้าได้ใจลูกน้องแล้ว การพัฒนางานมันจะยั่งยืนกว่าเยอะ
▼
กำลังโหลดข้อมูล...
▼
แสดงความคิดเห็น
กระทู้ที่คุณอาจสนใจ
Psychological Safety คืออะไร? ทำไมที่ทำงานต้องเป็นพื้นที่ที่กล้าพูด กล้าถาม และกล้ายอมรับความผิดพลาด
https://youtu.be/VEDB2zUFDXA?si=duMMSd76Uvphm1X6 Psychological Safety คืออะไร? ทำไมที่ทำงานต้องเป็นพื้นที่ที่กล้าพูด กล้าถาม และกล้ายอมรับความผิดพลาด ได้ฟัง Mission to the moon PODCAST พูดคุยกันในหัว
โตแล้วแหละ
แทนที่ผู้บริหารจะพัฒนาองค์กรของตัวให้ดีขึ้น กลับเอาแต่ด่าคนที่ลาออก
แทนที่จะปรับองค์กรตัวเองให้คนทำงานรักองค์กร ได้ใจคนทำงาน กลับเอาแต่ด่า จิิกหัวใช้ ทำกับลูกน้องอย่างไม่ใช่คน พอลูกน้องลาออกไปอยู่กับองค์กรคู่แข่ง ก็มาด่าไล่หลังอีก ไม่ดูตัวเองเลย
สมาชิกหมายเลข 1282125
เคยท้อกับการทำงานในแต่ละวันกันบ้างมั้ยคะ
ทุกวันนี้ไม่มีวันไหนเลยที่อยากรีบตื่นแต่เช้ามาทำงาน เหนื่อยค่ะ เหนื่อยกับสิ่งแวดล้อมในการทำงาน คือสิ่งเหล่านี้เป็นมลพิษต่อจิตใจมากเลย ทำงานไม่เป็นสุข ตอนแรกเราก็คิดว่าตัวเองคิดถึงด้านลบมากเกินไปเลยทำ
สมาชิกหมายเลข 3571880
นพนภา คงต้องโดนฝ่ายค้านเล่นงานแน่ๆ
เป็นถึงรัฐมนตรี แต่ไล่ตบลูกน้องในกระทรวงขนาดนี้ จิตใจผุกร่อน ต้องโดนอภิปราย เรื่องจริยธรรมทางการเมือง บันไดสูงจริงๆ ตกมาถึงแก่ชีวิตแน่ๆ
ธันวาคม
ทำไมคนเป็นหัวหน้าบางคนถึงได้เจ้าอารมณ์จังครับ
สุดท้ายลูกน้องก็หมดกำลังใจทำงาน องค์กรก็ไม่พัฒนา ทั้งที่ถ้าได้ใจคนในองค์กร งานก็สำเร็จไปกว่าครึ่งแล้ว
สมาชิกหมายเลข 2879784
ธุรกิจครอบครัวจะอยู่รอดได้อย่างไร เมื่อถึงวันที่คนรุ่นใหม่ต้องเข้ามาบริหารต่อ?
https://youtu.be/h4gGlJQtPOA?si=gLtcbJlOKX9zPJH3 การสืบทอดธุรกิจครอบครัวไม่ใช่เรื่องง่าย เพราะคนรุ่นใหม่ต้องรับทั้งความคาดหวัง ความกดดัน และความรับผิดชอบในการรักษาธุรกิจที่สร้างมาจากคนรุ่นก่อน ขณะเดี
เรื่องเงินของเมษา
ทำไมผู้บริหารมักชอบคิดว่าลูกน้องลาออกเพราะเรื่องเงินอย่างเดียวครับฟ
ผู้บริหารไม่คิดกันบ้างหรือว่านอกจากเงินเดือนแล้ว ลูกน้องอาจต้องการปัจจัยอื่นๆ อย่างเช่น การอบรมพัฒนาความรู้ หรือบรรยากาศการทำงานที่สบายใจ หรือการบริหารอย่างเป็นธรรม แล้วผู้บริหารเหล่านี้ก็ชอบมาด่าเวล
สมาชิกหมายเลข 1282125
รู้จัก สถาบันผู้นําเครือเจริญโภคภัณฑ์ หรือไม่
ภาพรวมธุรกิจสถาบันผู้นำเครือเจริญโภคภัณฑ์ เกิดขึ้นจากวิสัยทัศน์ของท่านประธานอาวุโสธนินท์ เจียรวนนท์“ผู้นำ” ต้อง “สร้างผู้นำ”สำหรับขับเคลื่อนอนาคตองค์กร เป็นสถานที่บ่มเพาะบุคลาก
สมาชิกหมายเลข 9377630
🥖 จากร้านขายขนมปังสู่ธุรกิจหลักล้าน! อะไรคือเคล็ดลับที่ทำให้ธุรกิจเติบโตได้จริง?
https://youtu.be/Ax9dU7-QRNY?si=ETaITlnRTRrtxWYI เคยสงสัยไหมคะว่า ร้านขนมปังเล็ก ๆ จะเติบโตจนมีโรงงานผลิตและขยายธุรกิจได้อย่างไร? 🍞💰 เราได้ดูเรื่องราวของร้านขนมปัง ปังเวอร์ ที่เริ่มต้นจากการขายขนมปัง
เรื่องเงินของเมษา
อ่านกระทู้อื่นที่พูดคุยเกี่ยวกับ
ปัญหาชีวิต
ทรัพยากรบุคคล
การบริหารจัดการ
เจ้าของธุรกิจ
สุขภาพจิต
บนสุด
ล่างสุด
อ่านเฉพาะข้อความเจ้าของกระทู้
หน้า:
หน้า
จาก
แชร์ :
โปรดศึกษาและยอมรับนโยบายข้อมูลส่วนบุคคลก่อนเริ่มใช้งาน
อ่านเพิ่มเติมได้ที่นี่
ยอมรับ
ทำไมผู้บริหารองค์กรบ้านเราถึงไม่ค่อยคิดถึงจิตใจของลูกน้องครับ
ส่วนลูกน้องจะเป็นไงก็ช่างมัน
แทนที่จะคิดว่าถ้าได้ใจลูกน้องแล้ว การพัฒนางานมันจะยั่งยืนกว่าเยอะ