ทำไมผู้บริหารองค์กรบ้านเราถึงไม่ค่อยคิดถึงจิตใจของลูกน้องครับ

แทนที่จะปรับองค์กรตัวเองให้คนทำงานรักองค์กร ได้ใจคนทำงาน กลับเอาแต่ด่า จิิกหัวใช้ ทำกับลูกน้องอย่างไม่ใช่คน พอลูกน้องลาออกไปอยู่กับองค์กรคู่แข่ง ก็มาด่าไล่หลังอีก ไม่ดูตัวเองเลย

ทุกวันนี้ไม่มีวันไหนเลยที่อยากรีบตื่นแต่เช้ามาทำงาน เหนื่อยค่ะ เหนื่อยกับสิ่งแวดล้อมในการทำงาน คือสิ่งเหล่านี้เป็นมลพิษต่อจิตใจมากเลย ทำงานไม่เป็นสุข ตอนแรกเราก็คิดว่าตัวเองคิดถึงด้านลบมากเกินไปเลยทำ

สุดท้ายลูกน้องก็หมดกำลังใจทำงาน องค์กรก็ไม่พัฒนา ทั้งที่ถ้าได้ใจคนในองค์กร งานก็สำเร็จไปกว่าครึ่งแล้ว

ผู้บริหารไม่คิดกันบ้างหรือว่านอกจากเงินเดือนแล้ว ลูกน้องอาจต้องการปัจจัยอื่นๆ อย่างเช่น การอบรมพัฒนาความรู้ หรือบรรยากาศการทำงานที่สบายใจ หรือการบริหารอย่างเป็นธรรม แล้วผู้บริหารเหล่านี้ก็ชอบมาด่าเวล

บริษัท บีซีพีจี จำกัด (มหาชน) หรือ BCPG รายงานต่อตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย (ตลท.) ว่า ตามที่ตำรวจสิงคโปร์ และธนาคารกลางสิงคโปร์ (Monetary Authority of Singapore: MAS) ได้แถลงข่าวเกี่ยวกับการเข้

ปกติจะชอบซื้ออาหารเยอะมากต่อครั้ง แบ่งให้ลูกน้องบ้าง น่าจะมีค่าใช้จ่ายเยอะ ค่าเช่าห้อง ค่าน้ำมันรถเครื่อง การที่หัวหน้าให้ความสำคัญกับ "ปากท้อง" ของลูกน้องแบบนี้ จะได้ใจลูกน้องไปเต็มๆ เพรา

สวัสดีค่ะ วันนี้มีเรื่องอยากมาขอคำปรึกษาและแนวทางในการตัดสินใจเกี่ยวกับสถานการณ์ที่น้องเรากำลังเจออยู่ น้องทำงานในองค์กรที่ภาพลักษณ์ดูดีมาก แต่น้องกลับต้องเจอสภาพแวดล้อมที่แย่สุดๆ ล่าสุดน้องโดนหัวหน้า