เนื่องจาก เราเป็นหัวหน้าแผนกขาย มีลูกน้องคนนึง ทำงานดี ขยัน ตั้งใจทำงาน ช่วยงานทุกคนในแผนก ดูเอกสาร ของขายให้ทุกคนในแผนก
แต่... ยอดขายเขาน้อย ไม่ช่างเจาะแจ๊ะ ไม่ช่างพูด ปิดการขายรำบาก ขายได้แต่ลูกค้าเจ้าเล็กๆ เรียกมาสอนเทคนิค หรือสอนเท่าที่สอนได้
แต่ก็ยังเหมือนเดิม เราจะทำยังงัยได้บ้างค่ะ ช่วยแนะนำวิธีการจัดการให้ด้วยค่ะ (ยอดขาย มีค่าคอมฯ) น้องเขาก็อยากจะขายได้เยอะนะค่ะ
แต่เขาบอกว่าเขาพยายามแล้ว เราช่วยโดยให้ลูกค้าเรา ให้เขาทำต่อ ก็ขายได้เท่าเดิม ไม่เพิ่มขึ้น

ส่วนอีกคนนึง ยอดขายเยอะมาก แต่เขาจะทำงานแต่ในส่วนเขาเท่านั้น งานส่วนร่วม ไม่ค่อยช่วยเท่าไหร่  เราก็อยากโปรโมช น้องคนนี้ขึ้นต่ำแหน่ง
แต่ ติดที่เขา ช่างพูด(ทุกเรื่อง) ติเตียน (ทุกเรื่อง ทุกคน) เคยเรียกเตือนให้พูดน้อยๆ แต่มันเป็นนิสัยนะค่ะ

ดังนั้น เราจะจัดการ ลูกน้องสองคนนี้ยังงัยดีค่ะ
1. ทำงัยให้คนขายน้อย ขายได้มากๆ
2. ทำงัยให้คนขายได้มากๆ มีภาวะผู้นำ มากกว่านี้
3. และการเป็นหัวหน้าแผนกขาย ที่จะก้าวเป็นแผนก ผจก ควรพัฒนาปรับปรุงภายในแผนกยังงัย
เช่น ต้องทำรายงานอะไรบ้างที่ควรทำ ประชุมแนวทางเพิ่มยอดยังงัย ฯลฯ

ขอคำแนะนำด้วยเถอะค่ะ