ปรับเงินเดือนเท่าไหร่ ถึงจะโอเค

บริษัท ฯ มีระบบบริหารทรัพยากรบุคคล โดยมีการประเมินผลการทำงาน ทุก ๆ 3 เดือน และได้กำหนดหลักเกณฑ์การประเมินไว้ชัดเจน และมีระดับคะแนนประเมิน ได้ตามมาตรฐาน ต่ำกว่ามาตรฐาน สูงกว่ามาตรฐาน ในแต่ละระดับ ก็จ

ตามหัวข้อเลยครับ สอบถามจริงๆว่าใช้หลักคิด ในการบริหารจัดการยังไง ไม่ได้ซื้อใจพนักงานเลย

คือใกล้สิ้นปีแล้ว ทางฝ่ายดูแลบุคคลซึ่งก็มือใหม่ครับ จะจัดทำเรื่องปรับฐานเงินเดือนของพนักงานน่ะครับ อยากให้ผู้รู้ช่วยหน่อยครับ ว่าการแจ้งปรับเงินเดือนขึ้นเพื่อให้พนักงานได้รับทราบ ควรจะบอกตอนไหน และการ

อยากทราบการปรับเงินเดือนประจำปี เขามีเกณฑ์อย่างไร ว่าต้องปรับกี่เปอร์เซ็น พอดีสิ้นเดือนนี้ต้องปรับเงินเดือนแล้ว แต่ไม่รู้เขาใช้เกณฑ์อะไร ว่าใครปรับเท่าไหร่ หรือขึ้นอยู่กับ ตำแหน่ง อายุงาน การขาด ลา

การชดเชยเงินเดือนระบบราชการคือ ยังไงครับ ได้ย้อนหลังเป็นก้อนหรือป่าวครับ ใครรู้ตอบหน่อย

ขอบพระคุณทุกท่านค่ะ จะเอาไปปรับใช้กับพนักงานของบริษัทเรา

เป็นเจ้าของกิจการค่ะ ตอนนี้จ้างพนักงานพาร์ททามอยู่หนึ่งคนแต่ลักษณะนิสัยของพนักงานไม่สามารถทำตามวิสัยทัศน์ขององค์กรได้เลยค่ะ ข้อเสียของพนักงานคือ 1.ไม่ตั้งใจทำงาน ตักเตือนแล้วที่หนักๆก็มีสองครั้ง ให้

สวัสดีค่ะ หนูสนใจเรื่องธุรกิจและกระบวนการบริหารจัดการขององค์กรต่าง ๆ โดยเฉพาะธุรกิจที่ประสบความสำเร็จค่ะ หนูใช้บริการของโรงพยาบาลกรุงเทพภูเก็ตเป็นประจำ และรู้สึกว่าการบริการของ BDMS ดีมาก พนักงานก็ทำ

ซึ่งเมื่อก่อน พอถึงช่วงตรุษจีน พนักงาน จะได้รับแต๊ะเอียกันอย่างถ้วนทั่ว แต่กับ ณ ปัจจุบัน ยังมีแจกแต๊ะเอียให้แก่พนักงานอยู่ไหม อะไรประมาณนั้น

คือผมต้องทำงานในหน้าที่ขับเคลื่อนองค์กร(ไม่ใช้ผู้ถูกขับเคลื่อน)แต่เป็นแค่พนักงานปฏิบัติการไม่ได้เป็นผู้บริหาร ควรประสานงานกับผู้ร่วมงานอย่างไรให้เนียนๆ คือไม่ไปบังคับใครให้ทำงานให้เรา