ผู้ประกอบการ/บริษัท ที่จะ รับพนักงานมา 1 คนต้องเตรียมค่าใช้จ่ายอะไรบ้างมาดู

กระทู้สนทนา

ธุรกิจบริการ ธุรกิจร้านอาหาร ทรัพยากรบุคคล การบริหารจัดการ เจ้าของธุรกิจ

| รายการ        ยกตัวอย่าง
| เงินเดือน                        20,000
| ประกันสังคม (นายจ้าง)     750 บาท (สูงสุด)
| กองทุนสำรองเลี้ยงชีพ (ถ้ามี สมมติ 5%)     20,000 × 5%      = 1,000
| สวัสดิการอื่น (เดินทาง, โทรศัพท์, อาหาร)   1,500
| **รวมต้นทุนแฝงต่อเดือน**                 23,250 บาท
ค่าชดเชยเลิกจ้างตาม พ.ร.บ.คุ้มครองแรงงาน (มาตรา 118)
| อายุงาน       | วันชดเชย | เงินชดเชย |
| ≥120 วัน–1 ปี | 30 วัน   | 20,000    |
| 1–3 ปี        | 90 วัน   | 60,000    |
| 3–6 ปี        | 180 วัน  | 120,000   |
| 6–10 ปี       | 240 วัน  | 160,000   |
| 10–20 ปี      | 300 วัน  | 200,000   |
| ≥20 ปี        | 400 วัน  | 266,667   |
สูตรคำนวณวันลาพักร้อน: (วันลา × เงินเดือน ÷ 30)
| อายุงาน | ค่าจ้างค้างจ่าย | ค่าล่วงหน้าแจ้งไม่ครบ | ค่าชดเชยเลิกจ้าง | ค่าลาพักร้อนสะสม | รวมต้นทุนเลิกจ้าง |
| 2 ปี    | 20,000          | 20,000                | 60,000            | 3,333                                     | 103,333           |
| 5 ปี    | 20,000          | 20,000                | 120,000          | 8,333                                     | 168,333           |
| 10 ปี   | 20,000          | 20,000                | 200,000          | 16,667                                   | 256,667           |
| 20 ปี   | 20,000          | 20,000                | 266,667          | 33,333                                   | 340,000           |
ต้นทุนรวม ไม่รวมโบนัสหรือค่าคอมมิชชั่นและปรับค่าจ้างขึ้นรายปี
วันลาพักร้อนสมมติ 5 วัน/ปี (ปรับตามจริงได้)
ลาป่วย 30 วันต่อปี แล้วก็มีลาคลอดด้วยแยกกันนะครับ
ค่าชดเชยคำนวณตามเงินเดือน 1 เดือน = 20,000 บาท
ประกันสังคม / กองทุนสำรองเลี้ยงชีพ / สวัสดิการอื่น ๆ เดือนปกติ 23,250 บาท ไม่รวมในตารางเลิกจ้าง.

บริษัท/ผู้ประกอบการต้องเตรียมเผื่อค่าใช้จ่ายแฝง ไม่บอกล่วงหน้ากับกรณีเลิกจ้างไว ด้วยนะครับ จะได้ไม่ต้องมาหาให้ลูกจ้างตอนให้ออกเพราะปรับโครงสร้างหรือการทำงานของลูกจ้างไม่เป็นไปตามที่ควร.

ตัวอย่างกรณีมี พนักงาน 100 คน สุ่มตามอายุงาน สมมุติเงินเดือนเท่ากัน

| ------- | ------- | ------------ | ------------------ |

| 2 ปี | 40 | 60,000 | 2,400,000 |

| 5 ปี | 30 | 120,000 | 3,600,000 |

| 10 ปี | 20 | 200,000 | 4,000,000 |

| 20 ปี | 10 | 266,667 | 2,666,670 |

| **รวม** | 100 | – | **12,666,670 บาท** |

นี้คือเงินที่ต้อง สำรองไวเป็นค่าใช้จ่าย ขยับขึ้นทุกปีครับ ถ้าพนักงานออกเองก็สามารถปรับลดได้.

แต่ถ้าใช้พวก เครื่องจักร หุ่นยนต์แขนกล AI ระบบอัตโนมัติ ต้องคำนวณว่าแบบไหนระยะยาว คุ้มค่าสุดในแง่ ธุรกิจ และเหมาะสมกับธุรกิจ บริษัท นำมาปรับทำได้ไหมยุคใหม่ต้องปรับตัวตามกระแส.