รายได้ของกิจการตกต่ำลง เป็นทุกอุตสาหกรรม
ทุกสถานที่
ทุกหน่วยงาน
ทุกภาคส่วน
ต้องปรับตัวให้เหมาะสมกับความเป็นอยู่ในปัจจุบัน

การเพิ่มภาระค่าใช้จ่าย
การสร้างโครงการขนาดใหญ่
การเบิกจ่ายงบประมาณที่ต้องการ
--> ภาระหน้าที่ของคณะผู้บริหาร ที่จะกำหนดบทบาท ความเป็นอยู่ขององค์กร และจัดสรรปันส่วนในเงินงบที่อยู่ภายใน

คณะผู้บริหารโรงพยาบาลยึดถือแนวทางปฏิบัติแบบเดิมๆ
ไม่เปลี่ยนโครงสร้าง
ไม่ลดภาระงาน
ไม่จัดสรรบุคลากรทางการแพทย์ใหม่
--> ต้องการจะบีบรัดให้ส่งเงิน เอาเงิน ต้องเอาเงินจากที่นั่น ที่นี่ให้ได้
--> สื่อสารผ่านทุกช่องทาง บีบคั้น ให้ต้องได้


อยู่บนพื้นฐานของการลงทุนที่แท้จริง
เวลานี้ ควรชะลอ