ฟิตเนสบีบ Marketing ออกแบบไร้ความผิดเรื่องงาน เพื่อเอามใจเทรนเนอร์ เพราะเทรนเนอร์คือผลิตภัณฑ์หลักทำแบบนี้ถูกไหม

สถานการณ์การคือ ฟิตเนสนี้มีเทรนเนอร์ 13 คน
ไม่ต้องแบกยอด ทำแค่พัฒนาศักยภาพให้ดีที่สุด
คนที่ต้องแบกคอนฟลิกคือเซลส์และ marketing 
ส่งผลให้ลูกค้าไม่ด่าเทรนเนอร์ต่อหน้า  
แต่เซลส์ต้องเอาฟีดแบคจากลูกค้ามาเล่า เทรนเนอร์เลยไม่พอใจและรู้สึกว่าไม่แฟร์กับเขา บริษัทเลยตัดใจบีบพนักงานออกหมดทั้งทีม อยากรู้ว่าแผนธุรกิจแบบนี้มันถูกต้องหรือเจ้าของบริษัทอื่นเขาทำแบบนี้ไหมคะ