หน้าแรก
คอมมูนิตี้
ห้อง
แท็ก
คลับ
ห้อง
แก้ไขปักหมุด
ดูทั้งหมด
เกิดข้อผิดพลาดบางอย่าง
ลองใหม่
แท็ก
แก้ไขปักหมุด
ดูเพิ่มเติม
เกิดข้อผิดพลาดบางอย่าง
ลองใหม่
{room_name}
{name}
{description}
กิจกรรม
แลกพอยต์
อื่นๆ
ตั้งกระทู้
เข้าสู่ระบบ / สมัครสมาชิก
เว็บไซต์ในเครือ
Bloggang
Pantown
PantipMarket
Maggang
ติดตามพันทิป
ดาวน์โหลดได้แล้ววันนี้
เกี่ยวกับเรา
กฎ กติกา และมารยาท
คำแนะนำการโพสต์แสดงความเห็น
นโยบายเกี่ยวกับข้อมูลส่วนบุคคล
สิทธิ์การใช้งานของสมาชิก
ติดต่อทีมงาน Pantip
ติดต่อลงโฆษณา
ร่วมงานกับ Pantip
Download App Pantip
Pantip Certified Developer
ฟิตเนสบีบ Marketing ออกแบบไร้ความผิดเรื่องงาน เพื่อเอามใจเทรนเนอร์ เพราะเทรนเนอร์คือผลิตภัณฑ์หลักทำแบบนี้ถูกไหม
กระทู้คำถาม
ฟิตเนส
ทรัพยากรบุคคล
มนุษย์เงินเดือน
การตลาด
เจ้าของธุรกิจ
สถานการณ์การคือ ฟิตเนสนี้มีเทรนเนอร์ 13 คน
ไม่ต้องแบกยอด ทำแค่พัฒนาศักยภาพให้ดีที่สุด
คนที่ต้องแบกคอนฟลิกคือเซลส์และ marketing
ส่งผลให้ลูกค้าไม่ด่าเทรนเนอร์ต่อหน้า
แต่เซลส์ต้องเอาฟีดแบคจากลูกค้ามาเล่า เทรนเนอร์เลยไม่พอใจและรู้สึกว่าไม่แฟร์กับเขา บริษัทเลยตัดใจบีบพนักงานออกหมดทั้งทีม อยากรู้ว่าแผนธุรกิจแบบนี้มันถูกต้องหรือเจ้าของบริษัทอื่นเขาทำแบบนี้ไหมคะ
▼
กำลังโหลดข้อมูล...
▼
แสดงความคิดเห็น
กระทู้ที่คุณอาจสนใจ
เซลล์ทำยอดสูง แต่ทำออฟฟิศป่วน แบบนี้ให้ไม่ผ่านโปรได้ไหมครับ?
- เดือนกรกฎาคมบริษัทรับเซลล์มาคนนึง แล้วเขาทำยอดขายให้กับบริษัทได้สูงมากแบบที่เซลล์คนเก่าต้องใช้เวลาถึง 3 เดือนจึงจะทำได้เท่าเขา ปัจจัยสำคัญคือเขาเอาลูกค้าจากออ
สมาชิกหมายเลข 3180597
ทำอย่างไรให้พนักงานเก่าไม่รู้สึกว่าตัวเองหมดคุณค่า ตอนที่รับคนใหม่มาทำหน้าที่เดียวกัน
ส่งพนักงานใหม่ไปอบรมเพื่อให้บริษัทมี specialist เพิ่มมาอีกคนและ share workload จากคนเดิม อีกทั้งยังใช้เป็นตัวสำรองเวลาคนเก่าลางานหรือลาออกกระทันหัน บริษัทไม่ได้
สมาชิกหมายเลข 8071696
รับมือยังใงกับผู้จัดการ ที่คิดว่าตัวเองเก่งกว่าทุกคน
เราทำงานที่โรงแรมแห่งหนึ่ง มีผู้จัดการมารับตำแหน่งใหม่ นางเป็น sale Marketing จากอีกโรงแรมนึง ประมาณว่า ฉันเก่งทุกอย่าง ฉันเป็น Restaurant Manager จะให้ฉันเดินไ
สมาชิกหมายเลข 1907106
หัวหน้าไม่ชอบ อคติเรา เลยพยายามทำทุกวิถีทางให้ออก
สวัสดีค่ะ ขอใช้พื้นที่นี้ในการขอคำปรึกษาเพิ่มเติมว่าควรจะทำยังไงกับหัวหน้าคนนี้ได้บ้างนอกจากการออกไปอย่างยินยอม เราเป็นพนักงานใหม่ที่พึ่งเข้ามาบริษัทเล็กๆ ของญี
สมาชิกหมายเลข 8546980
อยากเลิกจ้างพนักงานให้เหตุผลว่าอะไรดี
เป็นเจ้าของกิจการค่ะ ตอนนี้จ้างพนักงานพาร์ททามอยู่หนึ่งคนแต่ลักษณะนิสัยของพนักงานไม่สามารถทำตามวิสัยทัศน์ขององค์กรได้เลยค่ะ ข้อเสียของพนักงานคือ 1.ไม่ตั้งใจทำงา
สมาชิกหมายเลข 4891007
Whey Protein กินเป็นประจำ มีข้อดี ข้อเสียอย่างไร ถ้าหยุดกินร่างกายจะเปลี่ยนแปลงอย่างไรครับ
อยากสอบถามผู้มีประสบการณ์เคยกินWhey Protein แล้วเป็นอย่างไรบ้างครับ ถ้าเลิกกินร่างกายจะเปลี่ยนแปลงไหม ข้อดีและข้อเสียที่มีต่อร่างกายเป็นอย่างไรครับ เห็นในเน็ตว่
สมาชิกหมายเลข 3047629
whey จริง whey ปลอม วิธีเชค ในฐานะผู้บริโภคธรรมดา อย่างเราๆ
ข่าวที่ผ่านมามีการตรวจจับ whey ยี้ห้อหนึ่ง ปริมาณโปรตีนไม่ตรงสลาก ส่วนประกอบหลักเป็น maltodextrin แป้งน้ำตาล มีผู้บริโภคหลายคน มาคอมเม้น เกี่ยวกับเรื่องนี้ จากข
orrigi272
สายนักกล้าม ขอถามเรื่องการปักยาหน่อยครับ
ผมอยากลอง ปักยาดู้บางแต่ ไม่มีความรู้เลย 0 เลยครับ อย่างแรกเราต้องไปตรวจอะไรก่อนมั้ยครับ หรือว่า ต้องลดน้ำหนักอีกมั้ย ตอนแรกผม 150 โล ตอนนี้ เหลืออ 80 สูง 180 ส
สมาชิกหมายเลข 8041223
ทำไมชีวิตคนในประเทศเราถึงล้มเหลวโดยเฉพาะเรื่องการเงิน
บางคนก็โทษค่าแรงน้อยค่าครองชีพแพง ภาระเยอะ รัฐบาลไม่ดี แต่ไม่เคยหันมาโทษตัวเอง ไม่คิดปรับพฤติกรรมการใช้เงิน เป็นสิ่งที่เราเห็นจากคนรอบข้างมาตลอด จนใกล้หมดรุ่นเร
kakanoky
แบ่งปันประสปการณ์การตกงานตอนอายุ 44 ปี และยังหาทางกลับไปจุดเดิมไม่ได้
ขอเกริ่นนำนิดนึงครับ ว่าการเขียนกระทู้นี้ขึ้นมาก็เพื่อแบ่งปันแชร์ประสปการณ์จากมุมมองส่วนตัวที่พบเจอมา ซึ่งเป็นมุมมองของตัวเองเพียงฝั่งเดียวเท่านั้น ซึ่งอาจจะเป็
ผมชื่อกานต์
อ่านกระทู้อื่นที่พูดคุยเกี่ยวกับ
ฟิตเนส
ทรัพยากรบุคคล
มนุษย์เงินเดือน
การตลาด
เจ้าของธุรกิจ
บนสุด
ล่างสุด
อ่านเฉพาะข้อความเจ้าของกระทู้
หน้า:
หน้า
จาก
แชร์ :
โปรดศึกษาและยอมรับนโยบายข้อมูลส่วนบุคคลก่อนเริ่มใช้งาน
อ่านเพิ่มเติมได้ที่นี่
ยอมรับ
ฟิตเนสบีบ Marketing ออกแบบไร้ความผิดเรื่องงาน เพื่อเอามใจเทรนเนอร์ เพราะเทรนเนอร์คือผลิตภัณฑ์หลักทำแบบนี้ถูกไหม
ไม่ต้องแบกยอด ทำแค่พัฒนาศักยภาพให้ดีที่สุด
คนที่ต้องแบกคอนฟลิกคือเซลส์และ marketing
ส่งผลให้ลูกค้าไม่ด่าเทรนเนอร์ต่อหน้า
แต่เซลส์ต้องเอาฟีดแบคจากลูกค้ามาเล่า เทรนเนอร์เลยไม่พอใจและรู้สึกว่าไม่แฟร์กับเขา บริษัทเลยตัดใจบีบพนักงานออกหมดทั้งทีม อยากรู้ว่าแผนธุรกิจแบบนี้มันถูกต้องหรือเจ้าของบริษัทอื่นเขาทำแบบนี้ไหมคะ