ทำไมหัวหน้างาน หรือซีเนียร์บางคนไม่ชอบทำงานกับลูกน้องที่เก่งครับ

เรื่องของเรื่องคือเพื่อนผมทำงานอยู่ในบริษัทแห่งหนึ่งมาเล่าให้ฟังครับว่า ที่บริษัทนี้เวลารับเด็กจบใหม่มาทำงาน ส่วนใหญ่เด็กจบใหม่ก็จะมาจากมหาวิทยาลัยที่ไม่ได้มีชื่อเสียงอะไรมาก เพราะเป็นบริษัทที่ไม่ได้โด่งดังมาก แต่ในรอบ 3 ปีที่ผ่านมาเคยมีเด็กจบใหม่จากม.ระดับท็อปประเทศมาทำงานที่นี่อยู่ 2 คน ตอนสมัครเข้ามาคือ portfolio สะสมผลงานตอนเรียนคือดีมาก เจ้าของบริษัทปลื้มเด็ก 2 คนนี้มากตั้งแต่ตอนสัมภาษณ์ ต่อไปนี้ขอแทนเด็กทั้ง 2 ว่าชื่อ A และ B นะครับ(ทั้ง 2 คนมาทำงานไม่พร้อมกันนะครับ คนนึงลาออกไปแล้ว อีกคนถึงเข้ามา)

ครั้งแรกน้อง A เข้ามาพร้อมกับน้องอีก 2 คน ช่วงแรกพวกซีเนียร์หรือหัวหน้างานก็สอนงานและแบ่งงานน้อง A กับเด็กคนอื่นเท่าๆกัน เหมือนๆกัน แต่เมื่อเวลาผ่านไปประมาณซักครึ่งปีเหล่าซีเนียร์และหัวหน้างานกลับชอบจะเรียกใช้งานแต่เด็กอีก 2 คน ไม่ยอมใช้งานหรือมอบหมายงานให้น้อง A ทำให้น้อง A ไม่ค่อยมีงานทำ ต้องนั่งว่างๆอยู่ที่โต๊ะทำงาน พอไปถามเหล่าซีเนียร์หรือหัวหน้างานก็ได้คำตอบมาว่า น้อง A ไม่เก่งจริง ทำงานช้า พูดไม่ค่อยรู้เรื่อง สั่งอะไรไม่ค่อยเข้าใจ สู้เด็กคนอื่นไม่ได้ ตอนแรกเพื่อนผมและเจ้าของบริษัทก็เชื่อตามนั้นว่าน้อง A คงไม่เก่งจริง ผลงานใน portfolio ตอนสมัครงานและชื่อเสียงมหาวิทยาลัยที่จบคงหลอกตา แต่เมื่อถึงคราวที่เจ้าของบริษัทต้องตรวจงานเอง แล้วลองเอางานที่น้อง A ทำมาตรวจ ก็พบว่างานที่น้อง A ทำนั้นออกมาค่อนข้างมีประสิทธิภาพกว่า มีจุดที่ต้องแก้ไขน้อยกว่าเด็กอีก 2 คนอย่างชัดเจน ถึงตรงนี้ก็เกิดเป็นคำถามแล้วเพราะจริงๆ น้อง A ก็เก่งนิ แต่ทำไมพวกซีเนียร์กับหัวหน้างานถึงไม่ชอบมอบหมายหรือใช้ให้น้อง A ทำงาน กลับชอบไปใช้เด็กคนอื่นมากกว่า แล้วตัวเองก็ต้องยอมเหนื่อยมาแก้ไขงานของน้องทีหลัง ทั้งที่ถ้าใช้น้อง A ทำพวกซีเนียร์กับหัวหน้าจะเหนื่อยน้อยลงอีก เพราะงานที่ A ทำมีจุดแก้ไขน้อยกว่าเยอะ

สุดท้ายน้อง A ก็ตัดสินใจลาออกไป โดยให้เหตุผลว่าไม่มีงานทำ เหมือนมานั่งว่างๆที่ทำงาน เพราะหัวหน้างานกับพี่ซีเนียร์ไม่ให้งานเค้าทำ ใช้แต่น้องคนอื่น พวกพี่ซีเนียร์กับหัวหน้างานก็ยังยืนยันว่าที่ไม่ใช้น้อง A ทำงานนั้นเพราะน้อง A นั้นไม่เก่ง สอนอะไรไม่ค่อยเข้าใจ

หลังจากน้อง A ออกไปซักพักก็มีน้อง B เข้ามาพร้อมกับน้องอีกคนหนึ่ง เหตุการณ์ที่เกิดกับน้อง B นั้นเดจาวูกับน้อง A เลยคือพี่ซีเนียร์สอนและใช้งานแต่เด็กอีกคนหนึ่งปล่อย B นั่งว่างไม่มีงานทำแล้วมาบอกว่า B สอนงานเข้าใจช้ากว่าเด็กคนอื่น ไม่ค่อยเก่ง สุดท้ายน้อง B ก็มาลาออกไปด้วยเหตุผลด้วยกับน้อง A

ผมเลยอยากทราบว่าทำไมหัวหน้างานหรือซีเนียร์บางคนไม่ชอบใช้งานลูกน้องที่เก่งๆ ทั้งที่ถ้ามีลูกน้องเก่งตัวเองจะเหนื่อยน้อยลง จะมาบอกว่าทั้ง A และ B ไม่เก่ง ไม่เข้าใจงาน มันก็ฟังดูไม่ค่อยขึ้น เพราะงานที่ทั้งคู่ทำก็ออกมาดี แถมงานล่าสุดที่น้อง B เป็นคนคิดให้ก่อนจะลาออกไป ก็ไปได้รางวัลประกวดมาไว้เป็นชื่อเสียงให้บริษัทด้วย