ความเสี่ยงของ DIF ที่เพิ่มขึ้น จากการ Merge Company ระหว่าง True-Dtac

มาช่วยกัน List กัน ว่าอะไรคือความเสี่ยงของ DIF ที่เพิ่มขึ้น จากการ Merge Company ระหว่าง True-Dtac) ?

1.) ไม่ต่อสัญญาเช่า DIF สำหรับเสาเดิม (หลังหมดสัญญา) สำหรับตำแหน่งเสาที่ทับซ้อนกันกะเสาเดิมของ DTAC ถ้าเสาเดิมของ DIF อยู่ในทำเลที่เป็นรองกว่า (เป้าหมาย เพื่อลดต้นทุน ซ้ำซ้อน)

2.) อำนาจต่อรองราคาต่อสัญญา ค่าเช่าเสาและโครงข่าย ให้ถูกลง (ถ้าไม่ปล่อยเช่า True-Dtac Merger Company แล้วจะไปปล่อยเช่าคัยได้ ?) - มีอำนาจต่อรองมากขึ้น เพื่อเป้าหมายลดต้นทุน

3.) ขายเสา DTAC เข้ากอง DIF ในราคาสูง เพื่อระดมทุน เอาเงินสด มาใช้ลงทุน 5G , 6G , .... , XG

4.) ค่าใช้จ่ายเสาที่ถูกทิ้งร้างเป็น Scrap ค่ารื้อถอน ค่าขนย้าย ค่าเสื่อม ฯลฯ

5.) Merger Company ใหม่ (True-Dtac) ขายหน่วยลงทุน DIF ออกทั้งหมด เพื่อใช้เงินในการระดมทุน สำหรับ Next Generation Technology ฯลฯ

มาช่วยกัน List อื่นๆ ต่อ กัน จร้า เป็นไอเดีย เฉยๆ