…………..

เป็น​เคสเพื่อนสนิท​ที่อยู่​หน่วยงาน​รัฐ เขาหารือตั้ง​ KPI​ ประเมินผล​ตัวเองไป​ 9​ รอบ​ ปรับหัวข้อ/ปรับเนื้อหา​เกณฑ์​กันไปเรื่อยๆไม่จบ​ ผ่านไป​ครึ่ง​ปีล่ะ​ หัวหน้า​ก็ไม่อนุมัติ​เกณฑ์​สักที​ นี่เขาต้อง

หากพนักงานของคุณไม่เข้าร่วมกิจกรรมที่ไม่เกี่ยวข้องกับการทำงาน / จัดนอกเวลางาน (เสาร์-อาทิตย์) / ไม่ได้อยู่ใน Job Description / ไม่ได้อยู่ในสัญญาจ้าง (เช่น Company Outing เป็นต้น) คุณจะนำสิ่งนี้มาเป็นส

บริษัทผมเป็นบริษัทเล็ก  ๆ คนประมาณ 40 คน  ผมออกแบบประเมินผลงานการทำงานพนักงานไว้ 2 ส่วน คือ  kpi และ competency   ใช้สำหรับการประเมินเป็นราย Quarter   การประเมินพน

คือองค์กรเราเป็นระดับมหาชน ในทีมมี 7 คน ละทีนี้ หัวหน้าลาออก เดือน พ.ย.ค่ะ แล้วแบบนี้ใครจะเป็นคนประเมิน kpi คะ ?? งงตรงนี้ ให้คนที่รักษาการแทนหรอ ละเขาจะรู้การทำงานของพวกเราได้ไง ปกติประเมิน มกราคม

การใช้kpiแก้ปัญหาองกรในท้องถิ่นได้ยังบ้างคะ พี่ๆคนไหนรู้ช่วยบอกหน่อยนะคะ

สอบถามครับกรณี พนักงานตำแหน่งเดียวกันแต่มีระดับต่างกัน เช่น พนักงานประสานงานขายระดับ officer และ ระดับ Senior มีลักษณะการทำงานที่เหมือนกันแต่ต่างกันแค่ระดับ อายุงาน กรณีแบบนี้จะกำหนด JD และ KPI ให้แตก

การวัดผลเรื่องการประสานงานตำแหน่ง พนักงานประสานงานขาย  Sale coordinator หน้าที่คือการให้ข้อมูล และเปิดบิลจากฝ่ายขายให้ถูกต้อง  ตำแหน่งนี้จะกำหนด kpi และวัดผลอย่างไร   ขอบคุณครับ

อยากรบกวนสอบถามพี่ๆๆพอดี หนูเป็น HR ใหม่ และบริษัทก็ใหม่  เราจะทำการขึ้นเงินเดือนให้แต่พนักงาน โดยคำนวน  จาก KPI แต่เราไม่มีความรู้ทางนี้เท่าไหร่ พอแนะนำได้บ้างไหมคะ

ขอรับรหัสpuk เบอร์0651170955callcenter@ais.co.th

ผมชอบคิดว่าหัวหน้าไม่ชอบผม ผมทำงานในองค์กรรัฐวิสาหกิจครับ แบบนี้เป็นอาการทางจิดหรือเปล่า เรื่องคือว่าเวลามีประชุมหัวหน้าจะไปประชุมกับหน่วยงานอื่น แต่ประชุมเสร็จหัวหน้าก็ไม่แจ้งเรื่องที่ประชุมให้ทราบ ว