ถ้าคุณเป็นหัวหน้าแล้วต้องเลือกลูกน้องไปอบรมหลักสูตรต่างๆจะเลือกลูกน้องที่ดูมีแววขยัน หรือลูกน้องที่ว่างงานคะ

เหนื่อยใจครับ... แค่อยากระบายในฐานะคนตั้งใจทำงาน ในหน่วยงาน (สายงานช่าง) มีกลุ่มคนเก่าคนแก่กลุ่มหนึ่งครับ ตำแหน่งไม่ได้สูงมาก แต่อาศัยว่าอยู่นานจนรากงอก พฤติกรรมคือ: 1. งานหลวงบอกทำไม่เป็น: พอมีงานใน

หากมีลูกน้องที่ขยันและตั้งใจ ในมุมมองของผู้ที่เป็นหัวหน้าจะเลือกที่จะผลักดันไปให้อยู่ในจุดที่สูงขึ้น หรือเลือกที่จะดองไว้ตำแหน่งเดิมเพราะไม่อยากหาคนใหม่มาแทน อยากทราบความเห็นของแต่ละบุคคลครับ ขอบคุณคร

เราเป็นหัวหน้างานแต่มีลูกน้องคนหนึ่งชอบเถียง อู่งานไม่ฟังที่เราฟูด จะขยันทำงานต่อเมื่อหัวหน้าใหญ่มาเท่านั้น เราต้องทำยังไงกับลูกน้องคนนี้ดี

ปกติตอนกลางวันเราจะไปกินข้าวกับผู้จัดการสาขาระดับสูงอีก 2 คน (คนนึงเป็นหัวหน้าเรา) เรา 3 คน ค่อนข้างสนิทกัน เวลาหารค่าอาหารก็หาร 3 กันเป็นปกติ ไม่เคยให้มีการเลี้ยงกัน เพราะเราก็เกรงใจ แต่เหตุการณ์คร

จากที่เคยเป็นลูกน้องเขา ไต่เต้ามาเรื่อยเรื่อยจนวันนี้ได้มาเป็นหัวหน้าแผนก ได้ สัก 2 ปีมีรับพนักงานใหม่เข้ามาหลายคน บางคนขยันทำตัวดีพูดน้อยแต่ผลงานอาจต้องฝึกฝน บางคนเก่งพูดจาเยอะเกินความจำเป็นแต่งานได้

พอดีผมอายุ 23 แฟน อายุ 25 เรา 2 คนเปิดร้านอาหารร่วมกัน เปิดมา 3 เดือนเเล้ว ร้านผมคนเข้าเยอะพอสมควรเเต่พนักงานจ้างในเรทที่สูงกว่าปกติ เเต่ไม่ค่อยสู้งานเลย อีกคนก็เป็นญาติเเต่มีนิสัยชอบเถียง เเต่ผมกับแฟ

ตามหัวข้อกระทู้เลยครับ ถ้าผมจะอบรม จป.วิชาชีพ จป.หัวหน้างาน ต้องสมัครอบรมยังไงครับ และสมัครกับหน่วยงานไหน

ปกครองลูกน้อง 50-60คน นิสัยแฟร์ๆ  ปกครองแฟร์ๆ   ค่อนข้างเด็ดขาด แต่เวลาคุยเล่น    นอกหน้าที่   นอกงาน นอกเวลางาน  =  มักจะมีนิสัยไม่ยอมให้ลูกน้องลามปามแม

มาทำงานครบปี เขาไม่จ้างต่อ เพราะพลาดบ่อย ทำถึงสิ้นเดือนนี้ครับ ไม่ทราบว่าไปขึ้นทะเบียนว่างงานได้วันไหนครับ