สุดยอดความคิดเห็น
ความคิดเห็นที่ 4
ผมเคยเป็นทั้ง พนง และ ผจก ผมก็ใช้หลักการ ว่าคุ้มไหม จริงอยู่ว่าเรามีภาระ แต่ในอนาคต เราจะใีบารมีเพิ่มมากขึ้น
คิดเล่นๆนะครับ
10,000/100 คน แปลว่า เฉลี่ยคนละ100 บาท
100/12 เดือน = เดือนละ 8.25
มองด้านนี้ถือว่าคุ้มครับ
ถ้า ไม่ได้มีบ่อยๆ หรือ ทั้งปี ไม่ได้มีปาร์ตี้เลย
แต่ถ้ามี ก็ปรับลดนิดหน่อย 7,000 ก็ไม่น่าเกียจ
แต่ 10,000 ยังไงก็คุ้มครับ
คิดเล่นๆนะครับ
10,000/100 คน แปลว่า เฉลี่ยคนละ100 บาท
100/12 เดือน = เดือนละ 8.25
มองด้านนี้ถือว่าคุ้มครับ
ถ้า ไม่ได้มีบ่อยๆ หรือ ทั้งปี ไม่ได้มีปาร์ตี้เลย
แต่ถ้ามี ก็ปรับลดนิดหน่อย 7,000 ก็ไม่น่าเกียจ
แต่ 10,000 ยังไงก็คุ้มครับ
ความคิดเห็นที่ 90
ทำไมเราคิดว่าพวกนั้นแอบหน้าด้านอ่ะ มาขอเงินทั้งที่บริษัทก็มีงานเลี้ยงอยู่แล้ว อยากไปนอกรอบกันเองใครจะไปก็หารกันสิ ไม่รู้สิผู้จัดการก็พนักงานกินเงินเดือนเหมือนกันป่ะ ไม่ใช่เจ้าของบริษัท
แต่คนอื่นพูดเหมือนเป็นเรื่องปกติไรงี้ต้องเลี้ยงลูกน้อง อันนี้เราว่าแล้วแต่น้ำใจมากกว่าไม่ใช่ไปขอเงินกันหน้าด้านๆ แล้วตรรกะที่ว่าได้แล้วจะทำงานราบรื่น คืองงมาก ทำงานก็ได้เงินเดือนกันไม่ใช่หรอ ไม่ได้ทำฟรี
แต่คนอื่นพูดเหมือนเป็นเรื่องปกติไรงี้ต้องเลี้ยงลูกน้อง อันนี้เราว่าแล้วแต่น้ำใจมากกว่าไม่ใช่ไปขอเงินกันหน้าด้านๆ แล้วตรรกะที่ว่าได้แล้วจะทำงานราบรื่น คืองงมาก ทำงานก็ได้เงินเดือนกันไม่ใช่หรอ ไม่ได้ทำฟรี
ความคิดเห็นที่ 57
ให้ตามสมควรนั่นแหละค่ะ ถ้าคิดว่าเยอะไป3000-5000บาทพอ
ไม่ได้ซื้อใจอะไรหรอก คนส่วนใหญ่ลูกน้องระดับล่างๆ บอกตรงๆ พอสั่งงานเยอะ ส่วนใหญ่ขี้เกียจ ไม่อยากทำอะไรยุ่งยาก
ลับหลังก็อู้ พวกเขาไม่ได้คิดหรอกค่ะว่าคุณเคยเลี้ยงข้าว พอรวมกลุ่มเป็นนินทาเจ้านาย กระตือรือร้นที่จะรีบทำงานที่สั่งซะที่ไหน
ลูกน้องระดับล่างๆ การซื้อใจไม่ใช่เปย์อาหารการกิน แต่คือการที่เราไม่ลำเอียง ให้ความสำคัญทุกคน ให้รางวัล-คำชมเมื่อทำงานดี
ถามไถ่สารทุกข์สุขดิบ ให้ความช่วยเหลือแนะนำเรื่องงาน อาจจะมีของฝากบ้างเล็กน้อย เลี้ยงข้าวหม้อใหญ่ซักวัน พอที่ลูกน้องจะประหยัดมื้อกลางวันไม่ต้องไปหาอะไรกินนอกออฟฟิส แบบนี้ซื้อใจได้ดีกว่าจะมาทุ่มเงินเลี้ยงแบบฟุ่มเฟือย(ปล่อยให้เป็นงบของบริษัทไปดีกว่า)
ไม่ได้ซื้อใจอะไรหรอก คนส่วนใหญ่ลูกน้องระดับล่างๆ บอกตรงๆ พอสั่งงานเยอะ ส่วนใหญ่ขี้เกียจ ไม่อยากทำอะไรยุ่งยาก
ลับหลังก็อู้ พวกเขาไม่ได้คิดหรอกค่ะว่าคุณเคยเลี้ยงข้าว พอรวมกลุ่มเป็นนินทาเจ้านาย กระตือรือร้นที่จะรีบทำงานที่สั่งซะที่ไหน
ลูกน้องระดับล่างๆ การซื้อใจไม่ใช่เปย์อาหารการกิน แต่คือการที่เราไม่ลำเอียง ให้ความสำคัญทุกคน ให้รางวัล-คำชมเมื่อทำงานดี
ถามไถ่สารทุกข์สุขดิบ ให้ความช่วยเหลือแนะนำเรื่องงาน อาจจะมีของฝากบ้างเล็กน้อย เลี้ยงข้าวหม้อใหญ่ซักวัน พอที่ลูกน้องจะประหยัดมื้อกลางวันไม่ต้องไปหาอะไรกินนอกออฟฟิส แบบนี้ซื้อใจได้ดีกว่าจะมาทุ่มเงินเลี้ยงแบบฟุ่มเฟือย(ปล่อยให้เป็นงบของบริษัทไปดีกว่า)
ความคิดเห็นที่ 55
ไม่จริงค่ะ นิสัยคนไทยชอบกินชอบใช้เราเคยเลี้ยงพนักงานทุกปี กินอาหารแพงๆคิดว่าซื้อใจแต่เปล่าเลย เหมือนสปอยคนเหล่านั้นมากกว่า เค้าขอมากขึ้นและคิดว่าเป็นเรื่องที่สมควรได้ไม่ได้เป็นบุญคุณอะไร ทั้งที่เป็นเงินเราเองแท้ๆ จากนั้นก็ขอมายืมเงิน พอไม่ให้ก็ขู่ลาออก คนเราเมื่อรับอะไรมากๆก็จะไม่เห็นค่าสิ่งนั้น
แสดงความคิดเห็น
ลูกน้องขอเงินจัดงานเลี้ยงปีใหม่จากผู้จัดการ 10,000 บาท เยอะไปมั้ย ปฏิเสธอย่างไรไม่น่าเกลียด