รับมือกับเพื่อนร่วมงานประเภท หน้าอย่าง หลังอย่าง อย่างไร ( องค์กรเล็ก ปกครองกันเอง )

เชื่อได้ว่าปัจจุบัน หลายองค์กรต้องประสบปัญหานี้ ส่งผลให้พนักงานแอบใช้เวลาทำงาน แอบใช้ทัรพยากร แอบใช้สวัสดิการ แก้ไขปัญหากันอย่างไร หรือปล่อยไปเลย

ตอนนี้จิตตกมากเพราะ kpi เราต่ำมาก แถมบรรยากาศองค์กรอืมครืมมาก สัญญาณว่าจะเลิกจ้างคงไม่กล่าวถึงเพราะมีในเน็ตและสัมผัส กำลังลังเลว่าจะยื่นใบลาออกตอนต้นปีดีไหม (ไม่รู้เขาจะให้อยู่ไหม) หรือจะอยู่ไปให้เขาเ

เรื่องมีอยู่ว่า พนักงานคน 1 ..... มาทำงานไม่เคย ยกมือไหว้คนที่อายุมากกว่าเลย เราซึ่งเป็นหัวหน้าเขา หวังดีมาก เลยเดินไปเตือนเป็นการส่วนตัว ใช้คำพูดว่า "เจอพี่เขา ทีหลังยกมือไหว้ด้วยน่ะ เพราะคนเร

สืบเนื่องจากเราตั้งกระทู้ที่แล้ว ที่หน่วยงานจะแนะนำไปในทางกดดันอะไรก็ช่าง ซึ่งนะจุดนี้เรายืนยันว่าจะเราจะไม่ออกรถ และเบิกค่าโดยสารสาธารณะเหมือนเดิม แต่กลับเป็นว่า ฝ่ายการเงินดูเหมือนจะไม่ชอบเรามากกว่า

ขอเรียนสอบถามความรู้เชิงเทคนิคหน่อยครับ ถ้าใครมีประสบการณ์ระดับองค์กร ผมรบกวนด้วยครับ

HR = Human Resource Management = การบริหารทรัพยากรมนุษย์ เราเรียนจบสาขานี้ และก็เคยทำงานสาขานี้ แต่ทำได้ไม่นาน เพราะกดดัน อึดอัดใจ รู้สึกว่าไม่เหมาะกับตัวเอง การบริหารคนมันช่างยากนัก พ่อเราทำงานเป็นเ

ขอลบนะคะ

ผมอยู่องค์กรหนึ่งที่จ้างบริษัทต่างชาติที่โดดดังหลายครั้งด้วยกันเข้ามาพัฒนาระบบในองค์กร สิ่งที่สังเกตคือ โปรแกรมที่ดูแลระบบในองค์กร เช่น ระบบบัญชี, ระบบการบริหารจัดการผลประกอบการ, ระบบดูแล logistics,.

การบริหาร การปกครองคน การปกครองลูกน้อง การตอบสนองความต้องการของลูกค้า ผู้มารับบริการ ฯลฯ