"ในเมื่อเราไม่ใช่บริษัทยักษ์ใหญ่ทำยังไงก็ได้ให้ต่างจากบริษัทอื่น"
และนี่คือจุดเริ่มต้นของนโยบายของทุกสิ่งทุกอย่าง
ที่แปลกแหวกแนวแต่ดีต่อพนักงานโคตรๆ
ฟังเรื่องของผมจากนี้ แล้วถามตัวเองดูนะครับว่า
คุณอยากวิ่งเข้าหาบริษัทแบบนี้รึเปล่า?
พนักงานบริษัทนี้มีความสุขที่สุดในญี่ปุ่นด้วย
การบริหารงานของYamada Akio ผู้ก่อตั้งบริษัทวัย 83
1.ไม่มี OT
2. วันหยุดต่อปี 140วัน +โควต้าพักร้อน 40 วัน
3. อนุญาตให้ลาคลอด+เลี้ยงลูก 3 ปี
4. จ้างทุกคนเป็นพนักงานประจำ
5. ให้เงินสนับสนุนชมรมในบริษัททั้ง 80 ชมรม
6. พาพนักงานทั้งบริษัทไปเที่ยวต่างประเทศ 5ปีครั้ง
โดยบริษัทออกค่าใช้จ่ายให้ทั้งหมด
7. ถ้าตอบคำถามถูก 50 ข้อในทริปท่องเที่ยวพนักงาน
จะได้รับวันลาพักร้อนครึ่งปี
8. ตั้งระบบเปิดรับการเสนอเพื่อปรับปรุงพัฒนา
(ถ้านำเสนอให้เพิ่ม500เยน, ถ้าแผนเข้าท่าได้ให้สูงสุดถึง 30,000 เยน)
9. เจ้านายห้ามกดดันลูกน้อยทั้งวิธีและความคิด
แล้วอย่าดูถูกไปนะครับ คุณอาจจะคิดว่า
เฮ้ย! ทำแบบนี้แล้วมันจะได้ผลหรอ บริษัทจะมีกำไรมั้ย
แต่ผมขอบอกเลยว่านี่คือนโยบายบริหารที่เด่นชัดและมีผลลัพธ์ชัดเจนมากๆ
เพราะบริษัท Mirai Industry ไม่เคยขาดทุนเลยแม้แต่ครั้งเดียว
ตลอดการบริหารงานมากกว่า 40 ปี
ของผู้ก่อตั้งวัย 83 ท่านนี้ "ยามาดะ อะคิโอะ"
ผู้สร้างความแตกต่างให้กับวงการการทำงานประเทศญี่ปุ่น
ผมขออนุญาตตบท้ายคำพูดของ CEO ท่านนี้ได้กล่าวไว้
"งานของประธานบริษัทคือ ทำให้พนักงานทุกคนมีความสุข
ทำให้พนักงานทุกคนรู้สึกอยากทำให้บริษัทดียิ่งๆขึ้นไปอีก
ด้วยการให้สวัสดิการและผลตอบแทนดีๆกับเค้า
ถ้าพนักงานมีกำลังใจ ตั้งใจในการทำงาน
แล้วส่งผลให้บริษัทมีกำไรขึ้นแล้ว
กำไรที่ได้เพิ่มขึ้นมาก็ควรเอามาตอบแทนกับพนักงาน
แค่นั้นเอง งานของประธานบริษัท!"
เห็นด้วยรึยังครับว่า ทำไมถึงเป็นบริษัทที่พนักงานมีความสุขที่สุด!
เอ้า ร่อนใบสมัครกันได้แล้ว !! 555
Cr. JapanSalaryman
บริษัทที่พนักงาน "มีความสุขที่สุด" ในญี่ปุ่น
"ในเมื่อเราไม่ใช่บริษัทยักษ์ใหญ่ทำยังไงก็ได้ให้ต่างจากบริษัทอื่น"
และนี่คือจุดเริ่มต้นของนโยบายของทุกสิ่งทุกอย่าง
ที่แปลกแหวกแนวแต่ดีต่อพนักงานโคตรๆ
ฟังเรื่องของผมจากนี้ แล้วถามตัวเองดูนะครับว่า
คุณอยากวิ่งเข้าหาบริษัทแบบนี้รึเปล่า?
พนักงานบริษัทนี้มีความสุขที่สุดในญี่ปุ่นด้วย
การบริหารงานของYamada Akio ผู้ก่อตั้งบริษัทวัย 83
2. วันหยุดต่อปี 140วัน +โควต้าพักร้อน 40 วัน
3. อนุญาตให้ลาคลอด+เลี้ยงลูก 3 ปี
4. จ้างทุกคนเป็นพนักงานประจำ
5. ให้เงินสนับสนุนชมรมในบริษัททั้ง 80 ชมรม
6. พาพนักงานทั้งบริษัทไปเที่ยวต่างประเทศ 5ปีครั้ง
โดยบริษัทออกค่าใช้จ่ายให้ทั้งหมด
7. ถ้าตอบคำถามถูก 50 ข้อในทริปท่องเที่ยวพนักงาน
จะได้รับวันลาพักร้อนครึ่งปี
8. ตั้งระบบเปิดรับการเสนอเพื่อปรับปรุงพัฒนา
(ถ้านำเสนอให้เพิ่ม500เยน, ถ้าแผนเข้าท่าได้ให้สูงสุดถึง 30,000 เยน)
9. เจ้านายห้ามกดดันลูกน้อยทั้งวิธีและความคิด
แล้วอย่าดูถูกไปนะครับ คุณอาจจะคิดว่า
เฮ้ย! ทำแบบนี้แล้วมันจะได้ผลหรอ บริษัทจะมีกำไรมั้ย
แต่ผมขอบอกเลยว่านี่คือนโยบายบริหารที่เด่นชัดและมีผลลัพธ์ชัดเจนมากๆ
เพราะบริษัท Mirai Industry ไม่เคยขาดทุนเลยแม้แต่ครั้งเดียว
ตลอดการบริหารงานมากกว่า 40 ปี
ของผู้ก่อตั้งวัย 83 ท่านนี้ "ยามาดะ อะคิโอะ"
ผู้สร้างความแตกต่างให้กับวงการการทำงานประเทศญี่ปุ่น
ผมขออนุญาตตบท้ายคำพูดของ CEO ท่านนี้ได้กล่าวไว้
"งานของประธานบริษัทคือ ทำให้พนักงานทุกคนมีความสุข
ทำให้พนักงานทุกคนรู้สึกอยากทำให้บริษัทดียิ่งๆขึ้นไปอีก
ด้วยการให้สวัสดิการและผลตอบแทนดีๆกับเค้า
ถ้าพนักงานมีกำลังใจ ตั้งใจในการทำงาน
แล้วส่งผลให้บริษัทมีกำไรขึ้นแล้ว
กำไรที่ได้เพิ่มขึ้นมาก็ควรเอามาตอบแทนกับพนักงาน
แค่นั้นเอง งานของประธานบริษัท!"
เอ้า ร่อนใบสมัครกันได้แล้ว !! 555
Cr. JapanSalaryman