อยากสร้างกิลด์ลูกหนี้ เพื่อประเทศไทย มาเป็นหุ้นส่วนกัน ระดมทุน คนละ 500 บาท
เป้าหมาย : พัฒนาประเทศไทยในทิศทางใหม่
วิสัยทัศน์ : มีอิสระ ในการสร้างความเป็นกลางอย่างสมดุล ไม่มีซ้าย ไม่มีขวา มีแต่ความพอเพียง
โดยมี เมจ เจ้าความรู้ ฮีลเลอร์ เจ้าเงินตรา แท๊ง เจ้าพ่อใช้แรงงานเส้นสาย ดาเมจดีลเลอร์ ทนาย เจ้ากฏหมาย
กิจกรรมของกิลด์
ประกาศเควส ซื้อขายไอเทม พัฒนาฝีมือ เลื่อนคลาส ประชุมกิลด์
ลงดันเจียน งานชุมนุมการเมือง ตลาดหุ้น งานหนังสือ สัมมนา ตีเมือง กิลวอร์ ปราบบอส
บอสรอง คือ พรรคพ่อค้า บอสใหญ่ คือ พรรคข้าราชการ
แผนการพัฒนา(Road Map) -> กิลด์ จำนวนสมาชิก ร้อย-พันคน ->สหภาพ หมื่นคน ->พรรคแรงงาน แสนคน ->Solidarity ล้านคน
ระดมสมองจากสมาชิก คิดโครงการที่ดี เป็นอันดับแรก ต่อมา ควรง่าย และถูก ส่วน เร็ว เป็นตัวเลือกสุดท้าย
Action Plan -> แผนงานแรก เริ่มแผนกลูกหนี้ กยศ. เพราะ กยศ. คือองค์กรทางธุรกิจ ไม่ใช่งานการกุศล
แผนงานที่ 2 แผนกลูกหนี้บัตรเครดิต แผนงานที่ 3 แผนกลูกหนี้ ธกส.
โมเดล “ชมรมลูกหนี้ กยศ.”
1.
โครงสร้างองค์กร
ที่ประชุมใหญ่สมาชิก → เป็นเจ้าของชมรม กำหนดนโยบายและเลือกคณะกรรมการ
คณะกรรมการบริหาร (เลือกตั้ง)
ประธานชมรม
รองประธาน (ฝ่ายวิชาการ, ฝ่ายกฎหมาย, ฝ่ายสื่อสารสังคม)
กรรมการฝ่ายจังหวัด/ภูมิภาค
คณะทำงานเฉพาะด้าน
ฝ่ายกฎหมายและไกล่เกลี่ย → ให้คำปรึกษาเรื่องการชำระหนี้ การฟ้องร้อง
ฝ่ายการเงิน–การวางแผนชีวิต → มีโค้ช/ที่ปรึกษาอาสา ช่วยจัดทำงบการเงินส่วนบุคคล
ฝ่ายการศึกษาและพัฒนาอาชีพ → ร่วมกับมหาวิทยาลัย/เอกชน หางาน ฝึกทักษะ
ฝ่ายสื่อสารสังคมและรณรงค์ → ทำแคมเปญ ผลักดันนโยบายสาธารณะ
2.
บทบาทหลัก
ที่ปรึกษา (Advisor)
ช่วยสมาชิกวางแผนการเงิน การผ่อนหนี้ จัดทำคู่มือ “การจัดการหนี้ กยศ.”
ผู้เจรจาต่อรอง (Negotiator)
เป็นตัวกลางเจรจากับ กยศ./รัฐบาล เช่น ขอพักหนี้ ลดเบี้ยปรับ ปรับโครงสร้างหนี้
เวทีเสียงรวม (Voice Platform)
รวบรวมปัญหาและข้อเสนอจากลูกหนี้ → เสนอต่อรัฐสภา/หน่วยงานรัฐ ทำให้ลูกหนี้แต่ละรายไม่โดดเดี่ยว
ผู้ปกป้องสิทธิ (Rights Protection)
ตรวจสอบการดำเนินคดีของ กยศ. ว่าชอบธรรมหรือไม่ ร่วมกับนักกฎหมาย/ภาคประชาสังคม ป้องกันการละเมิดสิทธิ
เครือข่ายพัฒนาอาชีพ (Career Support)
สร้างโครงการฝึกงาน จับคู่กับเอกชน → เพิ่มรายได้ลูกหนี้ จัดอบรมทักษะอาชีพ/การเงิน
3.
สิทธิและหน้าที่ของสมาชิก
สิทธิ
เข้าถึงบริการที่ปรึกษา (กฎหมาย, การเงิน, อาชีพ)
มีสิทธิออกเสียงเลือกตั้งกรรมการ
เข้าร่วมเวทีหารือกับ กยศ./รัฐ
ได้รับการปกป้องสิทธิเมื่อถูกฟ้องร้อง
หน้าที่
ชำระค่าสมาชิก (รายปี/รายเดือน เล็กน้อย) เพื่อสนับสนุนกิจกรรม
ปฏิบัติตามข้อบังคับชมรม
ร่วมกิจกรรมพัฒนาทักษะหรืออาชีพ
สนับสนุนสมาชิกอื่น เช่น peer support
4.
ผลลัพธ์ที่คาดหวัง
ลูกหนี้
ไม่ถูกทิ้งให้อยู่ลำพัง → มีที่ปรึกษาและที่พึ่ง
ลดจำนวนการฟ้องร้อง → แทนด้วยการเจรจา/ปรับโครงสร้างหนี้
กยศ. ได้ข้อมูลจริงจากลูกหนี้ → ใช้พัฒนาระบบหักเงินเดือนหรือการผ่อนชำระ
เกิด
พลังต่อรองเชิงนโยบาย เช่น การขอ “ลบหนี้หลัง 20–30 ปี” แบบต่างประเทศ
ลูกหนี้ได้รับการสนับสนุนให้
มีรายได้และศักยภาพเพิ่ม ทำให้สามารถจ่ายหนี้ได้จริง
จาก ข่าวคนกู้เหนียวหนี้-กยศ.เกือบหมดหน้าตัก ของบรัฐปี 69 อีก 2.1 หมื่นล้านปล่อยกู้ต่อ
https://www.thairath.co.th/money/economics/thai_economics/2884418 
อยากสร้างกิลด์ลูกหนี้เพื่อประเทศไทย มาเป็นหุ้นส่วนกัน มีใครสนใจบ้างไหม?
เป้าหมาย : พัฒนาประเทศไทยในทิศทางใหม่
วิสัยทัศน์ : มีอิสระ ในการสร้างความเป็นกลางอย่างสมดุล ไม่มีซ้าย ไม่มีขวา มีแต่ความพอเพียง
โดยมี เมจ เจ้าความรู้ ฮีลเลอร์ เจ้าเงินตรา แท๊ง เจ้าพ่อใช้แรงงานเส้นสาย ดาเมจดีลเลอร์ ทนาย เจ้ากฏหมาย
กิจกรรมของกิลด์
ประกาศเควส ซื้อขายไอเทม พัฒนาฝีมือ เลื่อนคลาส ประชุมกิลด์
ลงดันเจียน งานชุมนุมการเมือง ตลาดหุ้น งานหนังสือ สัมมนา ตีเมือง กิลวอร์ ปราบบอส
บอสรอง คือ พรรคพ่อค้า บอสใหญ่ คือ พรรคข้าราชการ
แผนการพัฒนา(Road Map) -> กิลด์ จำนวนสมาชิก ร้อย-พันคน ->สหภาพ หมื่นคน ->พรรคแรงงาน แสนคน ->Solidarity ล้านคน
ระดมสมองจากสมาชิก คิดโครงการที่ดี เป็นอันดับแรก ต่อมา ควรง่าย และถูก ส่วน เร็ว เป็นตัวเลือกสุดท้าย
Action Plan -> แผนงานแรก เริ่มแผนกลูกหนี้ กยศ. เพราะ กยศ. คือองค์กรทางธุรกิจ ไม่ใช่งานการกุศล
แผนงานที่ 2 แผนกลูกหนี้บัตรเครดิต แผนงานที่ 3 แผนกลูกหนี้ ธกส.
โมเดล “ชมรมลูกหนี้ กยศ.”
1. โครงสร้างองค์กร
ที่ประชุมใหญ่สมาชิก → เป็นเจ้าของชมรม กำหนดนโยบายและเลือกคณะกรรมการ
คณะกรรมการบริหาร (เลือกตั้ง)
ประธานชมรม
รองประธาน (ฝ่ายวิชาการ, ฝ่ายกฎหมาย, ฝ่ายสื่อสารสังคม)
กรรมการฝ่ายจังหวัด/ภูมิภาค
คณะทำงานเฉพาะด้าน
ฝ่ายกฎหมายและไกล่เกลี่ย → ให้คำปรึกษาเรื่องการชำระหนี้ การฟ้องร้อง
ฝ่ายการเงิน–การวางแผนชีวิต → มีโค้ช/ที่ปรึกษาอาสา ช่วยจัดทำงบการเงินส่วนบุคคล
ฝ่ายการศึกษาและพัฒนาอาชีพ → ร่วมกับมหาวิทยาลัย/เอกชน หางาน ฝึกทักษะ
ฝ่ายสื่อสารสังคมและรณรงค์ → ทำแคมเปญ ผลักดันนโยบายสาธารณะ
2. บทบาทหลัก
ที่ปรึกษา (Advisor)
ช่วยสมาชิกวางแผนการเงิน การผ่อนหนี้ จัดทำคู่มือ “การจัดการหนี้ กยศ.”
ผู้เจรจาต่อรอง (Negotiator)
เป็นตัวกลางเจรจากับ กยศ./รัฐบาล เช่น ขอพักหนี้ ลดเบี้ยปรับ ปรับโครงสร้างหนี้
เวทีเสียงรวม (Voice Platform)
รวบรวมปัญหาและข้อเสนอจากลูกหนี้ → เสนอต่อรัฐสภา/หน่วยงานรัฐ ทำให้ลูกหนี้แต่ละรายไม่โดดเดี่ยว
ผู้ปกป้องสิทธิ (Rights Protection)
ตรวจสอบการดำเนินคดีของ กยศ. ว่าชอบธรรมหรือไม่ ร่วมกับนักกฎหมาย/ภาคประชาสังคม ป้องกันการละเมิดสิทธิ
เครือข่ายพัฒนาอาชีพ (Career Support)
สร้างโครงการฝึกงาน จับคู่กับเอกชน → เพิ่มรายได้ลูกหนี้ จัดอบรมทักษะอาชีพ/การเงิน
3. สิทธิและหน้าที่ของสมาชิก
สิทธิ
เข้าถึงบริการที่ปรึกษา (กฎหมาย, การเงิน, อาชีพ)
มีสิทธิออกเสียงเลือกตั้งกรรมการ
เข้าร่วมเวทีหารือกับ กยศ./รัฐ
ได้รับการปกป้องสิทธิเมื่อถูกฟ้องร้อง
หน้าที่
ชำระค่าสมาชิก (รายปี/รายเดือน เล็กน้อย) เพื่อสนับสนุนกิจกรรม
ปฏิบัติตามข้อบังคับชมรม
ร่วมกิจกรรมพัฒนาทักษะหรืออาชีพ
สนับสนุนสมาชิกอื่น เช่น peer support
4. ผลลัพธ์ที่คาดหวัง
ลูกหนี้ ไม่ถูกทิ้งให้อยู่ลำพัง → มีที่ปรึกษาและที่พึ่ง
ลดจำนวนการฟ้องร้อง → แทนด้วยการเจรจา/ปรับโครงสร้างหนี้
กยศ. ได้ข้อมูลจริงจากลูกหนี้ → ใช้พัฒนาระบบหักเงินเดือนหรือการผ่อนชำระ
เกิด พลังต่อรองเชิงนโยบาย เช่น การขอ “ลบหนี้หลัง 20–30 ปี” แบบต่างประเทศ
ลูกหนี้ได้รับการสนับสนุนให้ มีรายได้และศักยภาพเพิ่ม ทำให้สามารถจ่ายหนี้ได้จริง
จาก ข่าวคนกู้เหนียวหนี้-กยศ.เกือบหมดหน้าตัก ของบรัฐปี 69 อีก 2.1 หมื่นล้านปล่อยกู้ต่อ
https://www.thairath.co.th/money/economics/thai_economics/2884418