ตามหัวกระทู้เลยค่ะ
ถ้าคุณเป็นหัวหน้า มีลูกน้องในสายบังคับบัญชา เกือบ 20 คน ทั้งสังเกตด้วยตัวเอง และจากคำพูด ปฏิกิริยา ท่าทางดีใจ ของลูกน้องในทีม ที่ทุกครั้งเวลาที่พนักงานคนนึงในทีมหยุด ไม่มาทำงาน ไม่ว่าจะลากิจลาป่วย...
ทุกคนในทีมดูมีความสุข บรรยากาศการทำงานดีมาก การทำงานราบรื่น มีเสียงหัวเราะ มีการพูดคุยที่เป็นมิตร ดูสนิทสนมกว่า วันที่พนักงานคนนั้นมาที่ทำงานบรรยากาศจะดูอึมครึม ที่ทุกคนดูเหมือนมีอะไรในใจ ถ้าพูดในเรื่องของการทำงานจริงๆ พนักงานคนนั้นก็ทำงานได้ในระดับดี มีมาตรฐานเลยแหละ แต่เหมือนสไตล์การทำงานไม่แมทกับเพื่อนร่วมทีม หรือเคมีการทำงานร่วมกันไม่แมทกับทีม
ในฐานะหัวหน้า คุณจะแก้ปัญหา หรือบริหารจัดการ ยังไงกับปัญหานี้ค่ะ
**** เพื่อนมาปรึกษา ให้แนะนำเพื่อนแล้ว แต่อยากฟังความคิดเห็น มุมมองในแง่มุมของคนอื่นๆ ว่าแต่ละคนมีวิธีบริหารจัดการหรือแก้ไขปัญหานี้อย่างไร
ถ้าทุกครั้งที่ลูกน้องคนนึงลาป่วย/หยุด บรรยากาศการทำงานดีมากราบรื่นมากทุกคนในทีมดูมีความสุข ในฐานะหัวหน้าคุณจะจัดการยังไง
ถ้าคุณเป็นหัวหน้า มีลูกน้องในสายบังคับบัญชา เกือบ 20 คน ทั้งสังเกตด้วยตัวเอง และจากคำพูด ปฏิกิริยา ท่าทางดีใจ ของลูกน้องในทีม ที่ทุกครั้งเวลาที่พนักงานคนนึงในทีมหยุด ไม่มาทำงาน ไม่ว่าจะลากิจลาป่วย...
ทุกคนในทีมดูมีความสุข บรรยากาศการทำงานดีมาก การทำงานราบรื่น มีเสียงหัวเราะ มีการพูดคุยที่เป็นมิตร ดูสนิทสนมกว่า วันที่พนักงานคนนั้นมาที่ทำงานบรรยากาศจะดูอึมครึม ที่ทุกคนดูเหมือนมีอะไรในใจ ถ้าพูดในเรื่องของการทำงานจริงๆ พนักงานคนนั้นก็ทำงานได้ในระดับดี มีมาตรฐานเลยแหละ แต่เหมือนสไตล์การทำงานไม่แมทกับเพื่อนร่วมทีม หรือเคมีการทำงานร่วมกันไม่แมทกับทีม
ในฐานะหัวหน้า คุณจะแก้ปัญหา หรือบริหารจัดการ ยังไงกับปัญหานี้ค่ะ
**** เพื่อนมาปรึกษา ให้แนะนำเพื่อนแล้ว แต่อยากฟังความคิดเห็น มุมมองในแง่มุมของคนอื่นๆ ว่าแต่ละคนมีวิธีบริหารจัดการหรือแก้ไขปัญหานี้อย่างไร