ผมทำงานสายเทคนิคอล ในสายงานที่ค่อนข้าง specific หาคนทำได้ยาก ด้วยประสบการณ์ เกือบ 2 ทศวรรษ ที่ไม่เคยย้ายงานทำให้ skill/mindset ระบบความคิด ถูกขัดเกลามาตลอด เนื่องจากอยู่ในสายงาน R&D ที่ใช้ STEM ครบเลย
คราวนี้ปัญหาผมคือ ในทีม (เป็น global team) มีระดับ expert ที่จะเกษียณ แกเป็นคนอเมริกา จบ PhD เรื่องความรู้แกไปสุดมากในสายงาน R&D ปัญหาคือเขาต้องการหาตัวตายตัวแทนของแก หวยมาออกที่ผม และ เพื่อนร่วมงานอีกคน ที่อยู่ประเทศอื่น แล้วไม่พอยังมีอีกคนที่จะเกษียณในอีก 3-7 ปี ที่เป็นตัวหลักของทีมอายุพอๆกับคนแรก (global team) หนึ่งในตัวตายตัวแทนก็คือผมอีก T-T
เนื่องจากผมอยู่ไทย และภรรยาอยากให้ประจำที่ไทย แต่ ทีมผมหลักๆไม่ได้อยู่ที่นี่และการทำงานร่วมกับทีมอื่นก็ยากเนื่องจาก time zone เพราะ ทีม R&D ส่วนอื่นอยู่ อเมริกา หรือไม่ก็ เอเชียตะวันออก ที่นี่ผมมีทีมเล็กๆ 6-8 คน ซึ่งตำแหน่งผมเหมาทั้งเทค lead และ manager (ตำเเหน่งจริงๆคือ snr manager ที่ทำงาน เทคนิคอล แบบ tech lead ไปด้วย) ภรรยา ก็อยากอยู่ไทยไม่อยากย้ายประเทศ
เอาจริงๆผมมีธงในใจ เดี๋ยวคนมาแซะอีกถ้ามีความรู้ขนาดนี้มาถามทำไม 5555 แต่มาถามเพื่อดูว่า มีมุมมองไหนที่ผมคิดไม่ถึง
คำถามคือ ถ้าเป็นคุณจะทำยังไง เพราะถ้าขึ้นมาแทนสองคนที่เป็นตัวหลักได้ น่าจะต้องเลื่อนขั้นไปเท่ากับ head of department หรือ เทียบเท่า และ ผมคิดว่าผมมีความรับผิดชอบ วาง strategy เพื่อให้ทีม transition ได้สมูธ และ ส่งต่อความรู้มายังคนรุ่นต่อไปได้เท่าที่เราสามารถทำได้
ปัญหาที่จะตามมาถ้าผมแทนสองคนนั้นได้ การอยู่ที่ไทยจะทำให้การ overlap เรื่องการทำงานมีน้อย ที่ผมกังวลคือ ผู้บริหารจะให้ผมย้ายประเทศ ซึ่งมีโอกาสเกิดขึ้นในระดับที่ผมเรียกว่ากังวลได้เลย ส่วนกับภรรยาก็เปรยๆให้เขาฟัง แต่เขาก็เหมือนไม่อยากย้ายไปไหน ตอนนี้ภรรยาเป็น แท่บ้านช่วยดูแลเรื่องอาหารการกิน กับงานในบ้านให้
ส่วนเรื่องเงินไม่ใช่ปัญหา ผมคิดว่าผมพอมีระดับไม่ลำบาก แต่ถ้าผม do the right thing สิ่งนั้นก็จะกระทบ ซึ่งส่วนตัวผมเป็นคนประเภทนั้น อะไรที่ผมเห็นว่าอนาคตจะเกิด ผมจะอุดช่องโหว่ ทำหน้าที่วางกลยุทธต่างๆและจัดการปัญหาที่มองเห็นได้ก่อนเสมอ โดยเฉพาะการมองภาพใหญ่ขององค์กรและ การวาง positioning ของทีม
ถ้าเป็นพวกคุณจะทำอย่างไรครับ
ขอบคุณสำหรับทุกความเห็น
ถ้าเป็นคุณจะหาทางออกอย่างไร ให้ลงตัวที่สุด
คราวนี้ปัญหาผมคือ ในทีม (เป็น global team) มีระดับ expert ที่จะเกษียณ แกเป็นคนอเมริกา จบ PhD เรื่องความรู้แกไปสุดมากในสายงาน R&D ปัญหาคือเขาต้องการหาตัวตายตัวแทนของแก หวยมาออกที่ผม และ เพื่อนร่วมงานอีกคน ที่อยู่ประเทศอื่น แล้วไม่พอยังมีอีกคนที่จะเกษียณในอีก 3-7 ปี ที่เป็นตัวหลักของทีมอายุพอๆกับคนแรก (global team) หนึ่งในตัวตายตัวแทนก็คือผมอีก T-T
เนื่องจากผมอยู่ไทย และภรรยาอยากให้ประจำที่ไทย แต่ ทีมผมหลักๆไม่ได้อยู่ที่นี่และการทำงานร่วมกับทีมอื่นก็ยากเนื่องจาก time zone เพราะ ทีม R&D ส่วนอื่นอยู่ อเมริกา หรือไม่ก็ เอเชียตะวันออก ที่นี่ผมมีทีมเล็กๆ 6-8 คน ซึ่งตำแหน่งผมเหมาทั้งเทค lead และ manager (ตำเเหน่งจริงๆคือ snr manager ที่ทำงาน เทคนิคอล แบบ tech lead ไปด้วย) ภรรยา ก็อยากอยู่ไทยไม่อยากย้ายประเทศ
เอาจริงๆผมมีธงในใจ เดี๋ยวคนมาแซะอีกถ้ามีความรู้ขนาดนี้มาถามทำไม 5555 แต่มาถามเพื่อดูว่า มีมุมมองไหนที่ผมคิดไม่ถึง
คำถามคือ ถ้าเป็นคุณจะทำยังไง เพราะถ้าขึ้นมาแทนสองคนที่เป็นตัวหลักได้ น่าจะต้องเลื่อนขั้นไปเท่ากับ head of department หรือ เทียบเท่า และ ผมคิดว่าผมมีความรับผิดชอบ วาง strategy เพื่อให้ทีม transition ได้สมูธ และ ส่งต่อความรู้มายังคนรุ่นต่อไปได้เท่าที่เราสามารถทำได้
ปัญหาที่จะตามมาถ้าผมแทนสองคนนั้นได้ การอยู่ที่ไทยจะทำให้การ overlap เรื่องการทำงานมีน้อย ที่ผมกังวลคือ ผู้บริหารจะให้ผมย้ายประเทศ ซึ่งมีโอกาสเกิดขึ้นในระดับที่ผมเรียกว่ากังวลได้เลย ส่วนกับภรรยาก็เปรยๆให้เขาฟัง แต่เขาก็เหมือนไม่อยากย้ายไปไหน ตอนนี้ภรรยาเป็น แท่บ้านช่วยดูแลเรื่องอาหารการกิน กับงานในบ้านให้
ส่วนเรื่องเงินไม่ใช่ปัญหา ผมคิดว่าผมพอมีระดับไม่ลำบาก แต่ถ้าผม do the right thing สิ่งนั้นก็จะกระทบ ซึ่งส่วนตัวผมเป็นคนประเภทนั้น อะไรที่ผมเห็นว่าอนาคตจะเกิด ผมจะอุดช่องโหว่ ทำหน้าที่วางกลยุทธต่างๆและจัดการปัญหาที่มองเห็นได้ก่อนเสมอ โดยเฉพาะการมองภาพใหญ่ขององค์กรและ การวาง positioning ของทีม
ถ้าเป็นพวกคุณจะทำอย่างไรครับ
ขอบคุณสำหรับทุกความเห็น