แปลกแต่จริงที่ตอนนี้เห็นการทำสงครามราคาแรงขึ้นมาก ต้องยอมรับว่าคู่เทียบในตลาดค้าปลีกมีเยอะขึ้น ประโคมหนักเรื่องราคา ลด แลก แจก แถม เพื่อดึงลูกค้า
แต่ในทางกลับกันความเป็นแบรนด์ของเซเว่นฯ ยังคงยึดมั่นในเรื่องของความต้องการของลูกค้าเป็นหลัก ปรับเปลี่ยนพัฒนามาจนถึงทุกวันนี้ ตัวอย่างที่เห็นได้ชัดในตอนนี้ ก็น่าจะเป็นโซน ALL GROCER’S ที่วางขายสินค้าในครัวเรือนมากขึ้น
เมื่อลองมาย้อนคิดและมองให้ไกลก็ทำให้ฉุกคิดได้ว่า “ยั่งยืน” ที่แท้จริงมันคือการพัฒนาแบบค่อยเป็นค่อยไป และเป็นส่วนหนึ่ง แต่สิ่งไหนที่ประโคมและประกาศศักดิ์ดาว่าตนจะโค่นล้มเพื่อนในเส้นทางเดียวกัน นั่นอาจะสะท้อนให้เห็นถึงวัฒนธรรมองค์กรที่มองแค่ประโยชน์ของตัวเอง
ขอสนับสนุนเซเว่นฯ ให้พัฒนาและอยู่ข้างคนไทยต่อไป
ขอบคุณข้อมูลจาก
https://mgronline.com/business/detail/9690000048732
เซเว่นฯ ค้าปลีกที่พัฒนาทุกด้านจนเข้าไปนั่งในใจคนไทยและต่างชาติ
แต่ในทางกลับกันความเป็นแบรนด์ของเซเว่นฯ ยังคงยึดมั่นในเรื่องของความต้องการของลูกค้าเป็นหลัก ปรับเปลี่ยนพัฒนามาจนถึงทุกวันนี้ ตัวอย่างที่เห็นได้ชัดในตอนนี้ ก็น่าจะเป็นโซน ALL GROCER’S ที่วางขายสินค้าในครัวเรือนมากขึ้น
เมื่อลองมาย้อนคิดและมองให้ไกลก็ทำให้ฉุกคิดได้ว่า “ยั่งยืน” ที่แท้จริงมันคือการพัฒนาแบบค่อยเป็นค่อยไป และเป็นส่วนหนึ่ง แต่สิ่งไหนที่ประโคมและประกาศศักดิ์ดาว่าตนจะโค่นล้มเพื่อนในเส้นทางเดียวกัน นั่นอาจะสะท้อนให้เห็นถึงวัฒนธรรมองค์กรที่มองแค่ประโยชน์ของตัวเอง
ขอสนับสนุนเซเว่นฯ ให้พัฒนาและอยู่ข้างคนไทยต่อไป
ขอบคุณข้อมูลจาก
https://mgronline.com/business/detail/9690000048732