📺 งบหุ้นสื่อไทย Q1/2569 เริ่มชัดแล้วว่า “ยุคทีวีอย่างเดียว” กำลังจบลงจริง ๆ
ถ้าเทียบงบ Q1/2569 กับ Q1/2568 ของกลุ่มสื่อไทย จะเห็นว่าแต่ละช่องเริ่มเดินคนละทางกันชัดมาก บางช่องเริ่มฟื้น บางช่องยังเหนื่อย และบางช่องกำลังเปลี่ยนตัวเองจาก “ช่องทีวี” ไปเป็น “Entertainment Ecosystem”
📌 ONEE (ช่องวัน) ถือว่าเซอร์ไพรส์ตลาดพอสมควร Q1/69 รายได้ 1,828 ล้านบาท กำไรสุทธิ 48.22 ล้านบาท โตจากปีก่อน +315%
แม้กำไรจริงจะยังไม่ได้สูงมาก แต่จุดสำคัญคือเริ่มเห็นการกระจายรายได้จาก:
Idol
Concert
Artist
Event
Fan Economy
ตลาดเลยเริ่มมองว่า ONEE ไม่ได้เป็น “หุ้นทีวี” แบบเดิมแล้ว
📌 BEC (ช่อง 3) ยังอยู่ในช่วงประคองตัว รายได้และกำไรยังโดนแรงกดดันจากเม็ดเงินโฆษณาทีวีที่ชะลอ
แต่จุดแข็งคือ:
ฐานะการเงินยังแข็งแรง
เงินสดเยอะ
เริ่มดัน 3Plus
ขายลิขสิทธิ์ต่างประเทศมากขึ้น
โจทย์สำคัญคือ: “จะเปลี่ยนผ่านจาก TV ไป Digital ได้เร็วพอไหม”
📌 WORK (Workpoint) เริ่มเห็นสัญญาณฟื้นจากการ:
คุมต้นทุน
ลดรายการไม่ทำกำไร
ปรับโมเดลธุรกิจ
แต่โจทย์ใหญ่คือ: “จะสร้าง IP ใหม่ได้ไหม” เพราะยุคนี้รายการทีวีหมดกระแสเร็วมาก
📌 MONO ยังถูกกดดันจาก:
OTT แข่งขันสูง
โฆษณาออนไลน์แย่งเม็ดเงิน
Monomax ต้องใช้เงินลงทุนต่อเนื่อง
📌 RS ยังเหนื่อยสุดในกลุ่ม ธุรกิจ Commerce ฟื้นไม่เต็ม กระแสเงินสดยังติดลบ และอยู่ช่วงปรับโครงสร้างโมเดลธุรกิจครั้งใหญ่
📌 ไทยรัฐ แม้ไม่ได้อยู่ในตลาดหุ้น แต่ถ้ามองธุรกิจจริง ตอนนี้ “Digital แข็งมาก” โดยเฉพาะ:
เว็บไซต์
YouTube
TikTok
Facebook
Online News Traffic
หลายคนมองว่าถ้าไทยรัฐเข้าตลาดหุ้นจริง valuation อาจสูงกว่าทีวีดั้งเดิมหลายช่องด้วยซ้ำ
📌 สรุปภาพใหญ่ อุตสาหกรรมสื่อไทยตอนนี้ไม่ได้แข่งกันแค่ “เรตติ้ง” แต่แข่งกันว่า:
“ใครเปลี่ยน Attention ของคนดู ให้กลายเป็นรายได้ได้เก่งกว่ากัน”
เพราะคนดูไม่ได้หายไป แค่ “ย้ายจากทีวี → ไปมือถือ” แล้วเท่านั้นเอง
📺 งบหุ้นสื่อไทย Q1/2569 เริ่มชัดแล้วว่า “ยุคทีวีอย่างเดียว” กำลังจบลงจริง ๆ
ถ้าเทียบงบ Q1/2569 กับ Q1/2568 ของกลุ่มสื่อไทย จะเห็นว่าแต่ละช่องเริ่มเดินคนละทางกันชัดมาก บางช่องเริ่มฟื้น บางช่องยังเหนื่อย และบางช่องกำลังเปลี่ยนตัวเองจาก “ช่องทีวี” ไปเป็น “Entertainment Ecosystem”
📌 ONEE (ช่องวัน) ถือว่าเซอร์ไพรส์ตลาดพอสมควร Q1/69 รายได้ 1,828 ล้านบาท กำไรสุทธิ 48.22 ล้านบาท โตจากปีก่อน +315%
แม้กำไรจริงจะยังไม่ได้สูงมาก แต่จุดสำคัญคือเริ่มเห็นการกระจายรายได้จาก:
Idol
Concert
Artist
Event
Fan Economy
ตลาดเลยเริ่มมองว่า ONEE ไม่ได้เป็น “หุ้นทีวี” แบบเดิมแล้ว
📌 BEC (ช่อง 3) ยังอยู่ในช่วงประคองตัว รายได้และกำไรยังโดนแรงกดดันจากเม็ดเงินโฆษณาทีวีที่ชะลอ
แต่จุดแข็งคือ:
ฐานะการเงินยังแข็งแรง
เงินสดเยอะ
เริ่มดัน 3Plus
ขายลิขสิทธิ์ต่างประเทศมากขึ้น
โจทย์สำคัญคือ: “จะเปลี่ยนผ่านจาก TV ไป Digital ได้เร็วพอไหม”
📌 WORK (Workpoint) เริ่มเห็นสัญญาณฟื้นจากการ:
คุมต้นทุน
ลดรายการไม่ทำกำไร
ปรับโมเดลธุรกิจ
แต่โจทย์ใหญ่คือ: “จะสร้าง IP ใหม่ได้ไหม” เพราะยุคนี้รายการทีวีหมดกระแสเร็วมาก
📌 MONO ยังถูกกดดันจาก:
OTT แข่งขันสูง
โฆษณาออนไลน์แย่งเม็ดเงิน
Monomax ต้องใช้เงินลงทุนต่อเนื่อง
📌 RS ยังเหนื่อยสุดในกลุ่ม ธุรกิจ Commerce ฟื้นไม่เต็ม กระแสเงินสดยังติดลบ และอยู่ช่วงปรับโครงสร้างโมเดลธุรกิจครั้งใหญ่
📌 ไทยรัฐ แม้ไม่ได้อยู่ในตลาดหุ้น แต่ถ้ามองธุรกิจจริง ตอนนี้ “Digital แข็งมาก” โดยเฉพาะ:
เว็บไซต์
YouTube
TikTok
Facebook
Online News Traffic
หลายคนมองว่าถ้าไทยรัฐเข้าตลาดหุ้นจริง valuation อาจสูงกว่าทีวีดั้งเดิมหลายช่องด้วยซ้ำ
📌 สรุปภาพใหญ่ อุตสาหกรรมสื่อไทยตอนนี้ไม่ได้แข่งกันแค่ “เรตติ้ง” แต่แข่งกันว่า:
“ใครเปลี่ยน Attention ของคนดู ให้กลายเป็นรายได้ได้เก่งกว่ากัน”
เพราะคนดูไม่ได้หายไป แค่ “ย้ายจากทีวี → ไปมือถือ” แล้วเท่านั้นเอง
#หุ้นสื่อ #ONEE #BEC #WORK #หุ้นไทย
ที่มา (APA):
ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย. (2569). ข้อมูลบริษัทจดทะเบียนกลุ่ม MEDIA.
บริษัท เดอะ วัน เอ็นเตอร์ไพรส์ จำกัด (มหาชน). (2569). งบการเงินไตรมาส 1/2569.
บริษัท บีอีซี เวิลด์ จำกัด (มหาชน). (2569). งบการเงินไตรมาส 1/2569.
บริษัท เวิร์คพอยท์ เอ็นเทอร์เทนเมนท์ จำกัด (มหาชน). (2569). งบการเงินไตรมาส 1/2569.
Brand Inside. (2569). วิเคราะห์ธุรกิจสื่อและดิจิทัลมีเดียไทย.
งบหุ้นสื่อไทย Q1/2569 เริ่มชัดแล้วว่า “ยุคทีวีอย่างเดียว” กำลังจบลงจริง ๆ
ถ้าเทียบงบ Q1/2569 กับ Q1/2568 ของกลุ่มสื่อไทย จะเห็นว่าแต่ละช่องเริ่มเดินคนละทางกันชัดมาก บางช่องเริ่มฟื้น บางช่องยังเหนื่อย และบางช่องกำลังเปลี่ยนตัวเองจาก “ช่องทีวี” ไปเป็น “Entertainment Ecosystem”
📌 ONEE (ช่องวัน) ถือว่าเซอร์ไพรส์ตลาดพอสมควร Q1/69 รายได้ 1,828 ล้านบาท กำไรสุทธิ 48.22 ล้านบาท โตจากปีก่อน +315%
แม้กำไรจริงจะยังไม่ได้สูงมาก แต่จุดสำคัญคือเริ่มเห็นการกระจายรายได้จาก:
Idol
Concert
Artist
Event
Fan Economy
ตลาดเลยเริ่มมองว่า ONEE ไม่ได้เป็น “หุ้นทีวี” แบบเดิมแล้ว
📌 BEC (ช่อง 3) ยังอยู่ในช่วงประคองตัว รายได้และกำไรยังโดนแรงกดดันจากเม็ดเงินโฆษณาทีวีที่ชะลอ
แต่จุดแข็งคือ:
ฐานะการเงินยังแข็งแรง
เงินสดเยอะ
เริ่มดัน 3Plus
ขายลิขสิทธิ์ต่างประเทศมากขึ้น
โจทย์สำคัญคือ: “จะเปลี่ยนผ่านจาก TV ไป Digital ได้เร็วพอไหม”
📌 WORK (Workpoint) เริ่มเห็นสัญญาณฟื้นจากการ:
คุมต้นทุน
ลดรายการไม่ทำกำไร
ปรับโมเดลธุรกิจ
แต่โจทย์ใหญ่คือ: “จะสร้าง IP ใหม่ได้ไหม” เพราะยุคนี้รายการทีวีหมดกระแสเร็วมาก
📌 MONO ยังถูกกดดันจาก:
OTT แข่งขันสูง
โฆษณาออนไลน์แย่งเม็ดเงิน
Monomax ต้องใช้เงินลงทุนต่อเนื่อง
📌 RS ยังเหนื่อยสุดในกลุ่ม ธุรกิจ Commerce ฟื้นไม่เต็ม กระแสเงินสดยังติดลบ และอยู่ช่วงปรับโครงสร้างโมเดลธุรกิจครั้งใหญ่
📌 ไทยรัฐ แม้ไม่ได้อยู่ในตลาดหุ้น แต่ถ้ามองธุรกิจจริง ตอนนี้ “Digital แข็งมาก” โดยเฉพาะ:
เว็บไซต์
YouTube
TikTok
Facebook
Online News Traffic
หลายคนมองว่าถ้าไทยรัฐเข้าตลาดหุ้นจริง valuation อาจสูงกว่าทีวีดั้งเดิมหลายช่องด้วยซ้ำ
📌 สรุปภาพใหญ่ อุตสาหกรรมสื่อไทยตอนนี้ไม่ได้แข่งกันแค่ “เรตติ้ง” แต่แข่งกันว่า:
“ใครเปลี่ยน Attention ของคนดู ให้กลายเป็นรายได้ได้เก่งกว่ากัน”
เพราะคนดูไม่ได้หายไป แค่ “ย้ายจากทีวี → ไปมือถือ” แล้วเท่านั้นเอง
📺 งบหุ้นสื่อไทย Q1/2569 เริ่มชัดแล้วว่า “ยุคทีวีอย่างเดียว” กำลังจบลงจริง ๆ
ถ้าเทียบงบ Q1/2569 กับ Q1/2568 ของกลุ่มสื่อไทย จะเห็นว่าแต่ละช่องเริ่มเดินคนละทางกันชัดมาก บางช่องเริ่มฟื้น บางช่องยังเหนื่อย และบางช่องกำลังเปลี่ยนตัวเองจาก “ช่องทีวี” ไปเป็น “Entertainment Ecosystem”
📌 ONEE (ช่องวัน) ถือว่าเซอร์ไพรส์ตลาดพอสมควร Q1/69 รายได้ 1,828 ล้านบาท กำไรสุทธิ 48.22 ล้านบาท โตจากปีก่อน +315%
แม้กำไรจริงจะยังไม่ได้สูงมาก แต่จุดสำคัญคือเริ่มเห็นการกระจายรายได้จาก:
Idol
Concert
Artist
Event
Fan Economy
ตลาดเลยเริ่มมองว่า ONEE ไม่ได้เป็น “หุ้นทีวี” แบบเดิมแล้ว
📌 BEC (ช่อง 3) ยังอยู่ในช่วงประคองตัว รายได้และกำไรยังโดนแรงกดดันจากเม็ดเงินโฆษณาทีวีที่ชะลอ
แต่จุดแข็งคือ:
ฐานะการเงินยังแข็งแรง
เงินสดเยอะ
เริ่มดัน 3Plus
ขายลิขสิทธิ์ต่างประเทศมากขึ้น
โจทย์สำคัญคือ: “จะเปลี่ยนผ่านจาก TV ไป Digital ได้เร็วพอไหม”
📌 WORK (Workpoint) เริ่มเห็นสัญญาณฟื้นจากการ:
คุมต้นทุน
ลดรายการไม่ทำกำไร
ปรับโมเดลธุรกิจ
แต่โจทย์ใหญ่คือ: “จะสร้าง IP ใหม่ได้ไหม” เพราะยุคนี้รายการทีวีหมดกระแสเร็วมาก
📌 MONO ยังถูกกดดันจาก:
OTT แข่งขันสูง
โฆษณาออนไลน์แย่งเม็ดเงิน
Monomax ต้องใช้เงินลงทุนต่อเนื่อง
📌 RS ยังเหนื่อยสุดในกลุ่ม ธุรกิจ Commerce ฟื้นไม่เต็ม กระแสเงินสดยังติดลบ และอยู่ช่วงปรับโครงสร้างโมเดลธุรกิจครั้งใหญ่
📌 ไทยรัฐ แม้ไม่ได้อยู่ในตลาดหุ้น แต่ถ้ามองธุรกิจจริง ตอนนี้ “Digital แข็งมาก” โดยเฉพาะ:
เว็บไซต์
YouTube
TikTok
Facebook
Online News Traffic
หลายคนมองว่าถ้าไทยรัฐเข้าตลาดหุ้นจริง valuation อาจสูงกว่าทีวีดั้งเดิมหลายช่องด้วยซ้ำ
📌 สรุปภาพใหญ่ อุตสาหกรรมสื่อไทยตอนนี้ไม่ได้แข่งกันแค่ “เรตติ้ง” แต่แข่งกันว่า:
“ใครเปลี่ยน Attention ของคนดู ให้กลายเป็นรายได้ได้เก่งกว่ากัน”
เพราะคนดูไม่ได้หายไป แค่ “ย้ายจากทีวี → ไปมือถือ” แล้วเท่านั้นเอง
#หุ้นสื่อ #ONEE #BEC #WORK #หุ้นไทย
ที่มา (APA):
ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย. (2569). ข้อมูลบริษัทจดทะเบียนกลุ่ม MEDIA.
บริษัท เดอะ วัน เอ็นเตอร์ไพรส์ จำกัด (มหาชน). (2569). งบการเงินไตรมาส 1/2569.
บริษัท บีอีซี เวิลด์ จำกัด (มหาชน). (2569). งบการเงินไตรมาส 1/2569.
บริษัท เวิร์คพอยท์ เอ็นเทอร์เทนเมนท์ จำกัด (มหาชน). (2569). งบการเงินไตรมาส 1/2569.
Brand Inside. (2569). วิเคราะห์ธุรกิจสื่อและดิจิทัลมีเดียไทย.