สอบถามครับ ปัจจุบันยังมีบริษัทขนาดเล็ก–กลางที่พนักงาน 1 คนต้องรับหลายหน้าที่อยู่ไหม เช่น งานแอดมิน, บัญชี, ขออนุญาต, เอกสารราชการ, ฝ่ายขาย รวมถึงดูแลหลายไซต์งาน เช่น บ้าน, คอนโด, โครงการ A, โครงการ B, ห้องเช่า และฟาร์มผัก C (ในกรณีที่ปริมาณงานของแต่ละส่วนไม่ได้มากนัก)
ยกตัวอย่างเช่น โครงการบ้านทั่วไปอาจมี 100 หลัง แต่ของเรามี 30 หลัง หรือคอนโดทั่วไป 300 ห้อง แต่ของเรามี 50 ห้อง
รูปแบบการให้คนหนึ่งดูแลหลายหน้าที่ยังถือว่าเหมาะสมอยู่หรือไม่ และในทางปฏิบัติมีความยากหรือข้อเสียอย่างไรบ้าง เช่น เรื่องประสิทธิภาพ ความผิดพลาด ความล่าช้า การขาดความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน หรือความเสี่ยงเมื่อพนักงานลาออก
เนื่องจากผมมีความเห็นต่างในเรื่องนี้ แต่มีผู้ให้ความเห็นว่า “งานแต่ละหน้าที่ แต่ละไซต์ ไม่ได้มีปริมาณมาก” จึงอยากสอบถามมุมมองเชิงบริหารจัดการจากผู้มีประสบการณ์ครับ
ปัจจุบันการให้พนักงาน 1 คนดูแลหลายหน้าที่และหลายไซต์งานในบริษัทขนาดเล็ก–กลาง ยังมีประสิทธิภาพอยู่หรือไม่
ยกตัวอย่างเช่น โครงการบ้านทั่วไปอาจมี 100 หลัง แต่ของเรามี 30 หลัง หรือคอนโดทั่วไป 300 ห้อง แต่ของเรามี 50 ห้อง
รูปแบบการให้คนหนึ่งดูแลหลายหน้าที่ยังถือว่าเหมาะสมอยู่หรือไม่ และในทางปฏิบัติมีความยากหรือข้อเสียอย่างไรบ้าง เช่น เรื่องประสิทธิภาพ ความผิดพลาด ความล่าช้า การขาดความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน หรือความเสี่ยงเมื่อพนักงานลาออก
เนื่องจากผมมีความเห็นต่างในเรื่องนี้ แต่มีผู้ให้ความเห็นว่า “งานแต่ละหน้าที่ แต่ละไซต์ ไม่ได้มีปริมาณมาก” จึงอยากสอบถามมุมมองเชิงบริหารจัดการจากผู้มีประสบการณ์ครับ