สวัสดีครับผมเป็นนักศึกษาฝึกงานชั้นปีที่ 4 ณ บริษัทผลิตอุปกรณ์อิเล็คทรอนิกส์แห่งนึง ผมเรียนวิศวกรรมอุตสาหการ เคยฝึกงานที่บริษัท Thai Summit Pk ตอนนั้นผมทำเรื่องการ LEAN สายการผลิตครับผมวิเคราะห์สาเหตุของปัญหาโดยใช้ศาสตร์ของวิชา work study, lean, kaizen แล้วก็ data visualization (power bi) ผมมีความมั่นใจในการหาสาเหตุของปัญหาที่แท้จริงระดับนึง หลังจากนั้นผมก็มาทำสหกิจศึกษา ณ บริษัทข้างต้น ปรากฎว่าผมไม่ได้ lean สายการผลิตแต่ผมวิเคราะห์สาเหตุของปัญหาแล้วได้ความว่าโรงงานนี้ต้องปรับปรุงเครื่องจักรโดยผมใช้ OEE MTBF มาชี้วัดประสิทธิภาพของเครื่องจักร คราวนี้ผมก็ใช้ แผนภูมิก้างปลา, why why analysis ในการหาสาเหตุของปัญหาที่แท้จริงครับ ผมวิเคราะห์และตรวจสอบสาเหตุไปทีละอย่างปรากฎว่า เครื่องจักรเราไม่จำเป็นต้อง kaizen แต่ต้อง maintenanace ครับ ผมจึงจับพลัดจับผลูมาทำแผน pm, tpm และ spare part ผมมีความชอบทางด้านนี้พอๆกับการ lean สายการผลิต ดังนั้นผมอยากทราบว่าถ้าทำ maintenance engineer โอกาสที่จะขึ้นไปเป็น supervisor หรือ GM(general manager) หรือถ้าดีที่สุดคือ director มันเป็นไปได้ไหมครับ ขอบคุณครับ
วิศวกรซ่อมบำรุงมีโอกาสเติมโตยังไงบ้างครับ