สุดยอดความคิดเห็น
ความคิดเห็นที่ 2
ดำเนินการเป็นลำดับขั้นดังนี้
1) คุยดีๆ ถ้าถึงสาเหตุที่แท้จริง
2) คุยดีๆ ไม่ถามสาเหตุแล้ว แต่เอาตัววัด KPI มาตั้ง
3) ถ้าไม่ได้ตาม KPI ก็ให้ผลประเมินตามนั้น
ในทุกๆ ขั้นตอนให้รายงานหัวหน้าไว้เป็นระยะๆ ว่ามีลูกน้องมีพฤติกรรมเหล่านี้ และเรามีวิธีการจัดการอย่างไร มอนิเตอร์ผลกี่วัน/กี่เดือน แล้วมารายงานผลเรื่อยๆ หากยังไม่ปรับปรุงก่อนจะทำเป็นลายลักษณ์อักษร ให้มาขอความเห็นจากหัวหน้างานก่อนว่ามี concern หรือคำแนะนำอะไรเพิ่มเติมหรือไม่ ถ้าหัวหน้าไม่ติดอะไร ก็ดำเนินการตามนั้น
-----
มาเพิ่มเติม งงว่าหลายคนบอกว่าห้ามถามกลับ การมาสัมภาษณ์ไม่ใช่ให้องค์กรเลือกเราอย่างเดียว แต่เราก็ต้องเลือกองค์กรด้วยนะคะ ถามกลับไม่แปลกค่ะ ขึ้นอยู่กับว่าคุณถามกลับแบบไหน ในกรณีนี้ถ้าปรับจากการถามว่า "ถ้าเป็นคุณจะจัดการยังไงครับ" เป็น "ดูเหมือนคำตอบผมยังมีข้อบกพร่อง ผมขอความแนะนำหน่อยครับว่าขั้นตอนที่ควรดำเนินการเป็นยังไงครับ" จะน่าฟังขึ้นเยอะค่ะ
1) คุยดีๆ ถ้าถึงสาเหตุที่แท้จริง
2) คุยดีๆ ไม่ถามสาเหตุแล้ว แต่เอาตัววัด KPI มาตั้ง
3) ถ้าไม่ได้ตาม KPI ก็ให้ผลประเมินตามนั้น
ในทุกๆ ขั้นตอนให้รายงานหัวหน้าไว้เป็นระยะๆ ว่ามีลูกน้องมีพฤติกรรมเหล่านี้ และเรามีวิธีการจัดการอย่างไร มอนิเตอร์ผลกี่วัน/กี่เดือน แล้วมารายงานผลเรื่อยๆ หากยังไม่ปรับปรุงก่อนจะทำเป็นลายลักษณ์อักษร ให้มาขอความเห็นจากหัวหน้างานก่อนว่ามี concern หรือคำแนะนำอะไรเพิ่มเติมหรือไม่ ถ้าหัวหน้าไม่ติดอะไร ก็ดำเนินการตามนั้น
-----
มาเพิ่มเติม งงว่าหลายคนบอกว่าห้ามถามกลับ การมาสัมภาษณ์ไม่ใช่ให้องค์กรเลือกเราอย่างเดียว แต่เราก็ต้องเลือกองค์กรด้วยนะคะ ถามกลับไม่แปลกค่ะ ขึ้นอยู่กับว่าคุณถามกลับแบบไหน ในกรณีนี้ถ้าปรับจากการถามว่า "ถ้าเป็นคุณจะจัดการยังไงครับ" เป็น "ดูเหมือนคำตอบผมยังมีข้อบกพร่อง ผมขอความแนะนำหน่อยครับว่าขั้นตอนที่ควรดำเนินการเป็นยังไงครับ" จะน่าฟังขึ้นเยอะค่ะ
สมาชิกหมายเลข 1866855 ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 7166238 ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 3836614 ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 2808087 ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 2108235 ถูกใจ, The Armani ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 7219227 ถูกใจ, dashing ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 6072297 ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 4513867 ถูกใจรวมถึงอีก 63 คน ร่วมแสดงความรู้สึก
ความคิดเห็นที่ 9
ทำไมถึงถามกลับคนสัมภาษณ์ไม่ได้ละ เราอยากรู้ความคิดเขาบ้างไม่ได้หรอ
หรือเขาเองไม่มีปัญญาจัดการปัญหานี้เลยมาหาคนไปจัดการแทน
เลยหัวร้อน ที่โดนย้อนถาม
หรือเขาเองไม่มีปัญญาจัดการปัญหานี้เลยมาหาคนไปจัดการแทน
เลยหัวร้อน ที่โดนย้อนถาม
Canossa ขำกลิ้ง, สมาชิกหมายเลข 2114797 ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 1866855 ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 874304 ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 3836614 ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 2808087 ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 2108235 ถูกใจ, The Armani ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 7219227 ถูกใจ, Mrs Night Jasmine ถูกใจรวมถึงอีก 53 คน ร่วมแสดงความรู้สึก
ความคิดเห็นที่ 6
คุณมีสิทธิ์ถามและเขามีสิทธิ์ไม่ตอบ
แต่เขาไม่มีสิทธิ์ด่าดูถูกคุณ
แต่เขาไม่มีสิทธิ์ด่าดูถูกคุณ
สมาชิกหมายเลข 8461863 ขำกลิ้ง, วัยรุ่นผู้เคว้งคว้างกับชีวิต ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 2114797 ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 874304 ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 2808087 ถูกใจ, shalimar ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 6276869 ถูกใจ, The Armani ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 7219227 ถูกใจ, คนช่างคุย ถูกใจรวมถึงอีก 56 คน ร่วมแสดงความรู้สึก
ความคิดเห็นที่ 10
เราเข้าใจคุณ น้ำเสียงกรรมการบอกแค่นี้ใช่ไหม และย้ำอีกครั้ง จนคุณรู้สึกว่าคำตอบของคุณไม่ดีหรือเปล่าและสงสัยการเน้นย้ำของกรรมการ จนคุณถามกลับแค่นั้นเอง
คนที่ด่าเพราะอ่านแล้วไม่เข้าในสถานการณ์ในขณะนั้น คุณแค่สงสัยว่าคำตอบของคุณไม่ดีพอจากการย้ำ แค่นี้เหรอของกรรมการ
กรรมการวุฒิภาวะต่ำ ดูสถานการณ์ไม่ออก มองคุณไม่ออก คุณไม่ต้องไปทำงานหรอก คุณควรทำงานให้ถูกที่และคิดว่าเพราะเหตุนี้ไง องค์กรต้องเสียเวลามานั่งคัดคน เสียเวลาทำงานเพราะอะไร
คนที่ด่าเพราะอ่านแล้วไม่เข้าในสถานการณ์ในขณะนั้น คุณแค่สงสัยว่าคำตอบของคุณไม่ดีพอจากการย้ำ แค่นี้เหรอของกรรมการ
กรรมการวุฒิภาวะต่ำ ดูสถานการณ์ไม่ออก มองคุณไม่ออก คุณไม่ต้องไปทำงานหรอก คุณควรทำงานให้ถูกที่และคิดว่าเพราะเหตุนี้ไง องค์กรต้องเสียเวลามานั่งคัดคน เสียเวลาทำงานเพราะอะไร
Canossa ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 2114797 ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 874304 ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 2808087 ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 1263515 ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 1142689 ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 6782720 ถูกใจ, nanatsu ถูกใจ
แสดงความคิดเห็น
สอบสัมภาษณ์ - โดนกรรมการด่า
ตำแหน่งพนักงานสำนักงานทั่วไปธรรมดานี่แหละ
ในประกาศก็ไม่ได้บอกว่าต้องมาเป็นหัวหน้า
ตอนสัมภาษณ์เขาก็สมมติเคสมาว่า
ถ้าเราต้องดูแลลูกน้อง แล้วลูกน้องไม่ทำงาน อ้างสาระพัด เราจะมีวิธีการจัดการเรื่องนี้ยังไง
ครั้งแรกเราตอบว่า บอกเขาดีๆให้เขาไปหน้าที่ของตัวเอง ถ้าเขายังไม่ทำอีกก็แจ้งหัวหน้าทราบ
กรรมการบอกว่า เรื่องไร้สาระแบบนี้ไม่ต้องแจ้งหัวหน้าหรอก เอาใหม่ ตอบใหม่
เราตอบว่า ก็บอกเขาดีๆ บอกด้วยวาจาก่อนสัก 2 3 ครั้ง ถ้าเขายังไม่ทำ ก็จะบอกด้วยลายลักษณ์อักษร
แล้วก็เก็บสถิติไว้พิจารณาตอนประเมิน
กรรมการบอกว่า แล้วยังไงต่อ
เราก็ตอบว่า แค่นี้ครับ แล้วกรรมการก็ย้ำว่าแค่นี้ใช่มั้ย
เราก็บอกว่าแค่นี้ครับ แล้วเราก็ถามกรรมการว่า ถ้าเป็นกรรมการ กรรมการจะมีวิธีจัดการเรื่องนี้ยังไง
เขาก็ขึ้นเลยว่า ชั้นถามคุณ ไม่ใช่ให้คุณมาถามชั้น อายุ35แล้ว เรื่องแค่นี้คิดไม่ได้เหรอ ต้องกลับไปถามตัวเองแล้วนะว่าทำไมตกสัมภาษณ์ทุกที
อยากจะลุกออกจากห้องเดี๋ยวนั้นเลย แต่ทำได้แค่ ครับ แล้วก็ยิ้ม
เรารู้เลยว่าเราไม่ได้งานนี้ แต่เราอยากรู้ว่า ถ้าเป็นคนอื่น เขาจะตอบยังไง ที่เราตอบไป เราก็ตอบตามความคิดเรา เราอยากรู้ว่าคนอายุ35คนอื่นเขาตอบคำถามนี้ยังไงเหรอ ช่วยบอกหน่อย