สุดยอดความคิดเห็น
ความคิดเห็นที่ 1
ถ้าลูกจ้างทำงานเรียบร้อยดีหมด เค้าอยากทำอะไรก็ควรจะปล่อยเค้าทำไปครับ
เอกชนดีๆในไทยใช้ระบบนี้หมด ให้บริหารเวลาเอง แต่งานต้องเสร็จคุณภาพดี
ถ้าบริษัทไหนโฟกัสเรื่องจิปาถะเกินตัวผลงานจะเก็บพนักงานดีๆไว้ไม่ได้ครับ
เวลาพนักงานว่าง สิ่งที่ควรถามคือ อยากได้ความรับผิดชอบเพิ่มขึ้นไหม (ซึ่งก็ต้องมากับการพิจารณาขึ้นเงินเดือน/เลื่อนขั้น)
เอกชนดีๆในไทยใช้ระบบนี้หมด ให้บริหารเวลาเอง แต่งานต้องเสร็จคุณภาพดี
ถ้าบริษัทไหนโฟกัสเรื่องจิปาถะเกินตัวผลงานจะเก็บพนักงานดีๆไว้ไม่ได้ครับ
เวลาพนักงานว่าง สิ่งที่ควรถามคือ อยากได้ความรับผิดชอบเพิ่มขึ้นไหม (ซึ่งก็ต้องมากับการพิจารณาขึ้นเงินเดือน/เลื่อนขั้น)
สมาชิกหมายเลข 6440264 ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 1109979 ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 2327206 ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 7915805 ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 7480476 ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 6597905 หลงรัก, สมาชิกหมายเลข 837107 ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 1219509 ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 881438 ถูกใจ, pbieboo ถูกใจรวมถึงอีก 257 คน ร่วมแสดงความรู้สึก
ความคิดเห็นที่ 3
ให้ปรับแนวคิดครับ ไม่ใช่ลูกน้องนะครับ คุณอะครับ ควรปรับ mindset ตัวเองซะใหม่
คุณทำธุรกิจ คุณไม่เอา results ไม่เอาเอาเงิน แต่จะเอาวินัยเหรอครับ? แต่ละคนมีสไตล์การทำงานไม่เหมือนกัน คนที่คุณบอกวิธีการทำงานแบบนี้ของเขาอาจจะทำให้เค้าสบายใจและทำงานได้ดี สำคัญคืองานเสร็จตรงเวลาและออกมาดี นั่นแหละคือเรียกว่าความรับผิดชอบต่องาน
และอย่าแม้แต่จะคิดที่จะเรียกเขาออกมาแล้วพูดประโยคที่คุณบอกเด็ดขาด ผมนี่งงเลยคุณโตมาแบบไหน หรือเป็นหัวหน้าได้ยังไง คิดจะเรียกลูกน้องมากระแนะกระแหน แค่จะตักเตือนเขาตรงๆยังไม่กล้าเลย จะให้เค้ามาท่องกฎระเบียบให้ฟัง หรือคุณจำกฎที่ทำงานตัวเองไม่ได้เหรอครับ? ถ้าอยากให้ลูกน้องมองคุณในแง่ลบและลาออกก็เชิญครับตามสบาย
คุณทำธุรกิจ คุณไม่เอา results ไม่เอาเอาเงิน แต่จะเอาวินัยเหรอครับ? แต่ละคนมีสไตล์การทำงานไม่เหมือนกัน คนที่คุณบอกวิธีการทำงานแบบนี้ของเขาอาจจะทำให้เค้าสบายใจและทำงานได้ดี สำคัญคืองานเสร็จตรงเวลาและออกมาดี นั่นแหละคือเรียกว่าความรับผิดชอบต่องาน
และอย่าแม้แต่จะคิดที่จะเรียกเขาออกมาแล้วพูดประโยคที่คุณบอกเด็ดขาด ผมนี่งงเลยคุณโตมาแบบไหน หรือเป็นหัวหน้าได้ยังไง คิดจะเรียกลูกน้องมากระแนะกระแหน แค่จะตักเตือนเขาตรงๆยังไม่กล้าเลย จะให้เค้ามาท่องกฎระเบียบให้ฟัง หรือคุณจำกฎที่ทำงานตัวเองไม่ได้เหรอครับ? ถ้าอยากให้ลูกน้องมองคุณในแง่ลบและลาออกก็เชิญครับตามสบาย
สมาชิกหมายเลข 6440264 ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 4195388 ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 2327206 ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 6597905 ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 4666631 ถูกใจ, pbieboo ขำกลิ้ง, สมาชิกหมายเลข 3803055 ขำกลิ้ง, สมาชิกหมายเลข 5190226 ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 6292599 ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 4432206 ถูกใจรวมถึงอีก 200 คน ร่วมแสดงความรู้สึก
ความคิดเห็นที่ 11
.
สมาชิกหมายเลข 837107 ถูกใจ, pbieboo หลงรัก, สมาชิกหมายเลข 3803055 หลงรัก, สมาชิกหมายเลข 5190226 ถูกใจ, loveouh ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 4666072 ถูกใจ, subhibhat ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 6466253 ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 1973551 ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 6913622 ถูกใจรวมถึงอีก 94 คน ร่วมแสดงความรู้สึก
ความคิดเห็นที่ 5
คุณต้องการคนแบบไหน เอาที่ปริมาณ หรือคุณภาพ หรือ คนที่ยุ่งตลอดเวลาแต่ไม่มีผลงาน
หาคน ใช้คน ให้เหมาะกับงาน
หาคน ใช้คน ให้เหมาะกับงาน
สมาชิกหมายเลข 7915805 ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 6597905 ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 837107 ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 3803055 ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 5190226 ถูกใจ, loveouh ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 4666072 ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 6785616 ถูกใจ, subhibhat ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 6466253 ถูกใจรวมถึงอีก 62 คน ร่วมแสดงความรู้สึก
ความคิดเห็นที่ 8
ลองพิจารณาดูก่อนว่า งานที่แบ่งให้ลูกน้องคนนั้น
เหมาะสมหรือไม่ เท่ากับลูกน้องคนอื่นๆ ไหม
ถ้าไม่เหมาะสม ให้งานอื่นเพิ่มไปจนเขาไม่มีเวลาว่างพอเที่ยวเล่น
แต่ ถ้าดูว่าเหมาะสมแล้ว
แสดงว่าเขาเป็นคนที่มีความสามารถพอที่จะทำงานที่คนอื่น ทำในปริมาณงานที่เท่ากันให้เสร็จเร็วกว่า
งั้นอาจจะ
1. ต้องไปปรับเพิ่ม สมรรถนะลูกน้องคนอื่นๆให้ทำได้เท่าเขา จะทำให้ได้ผลผลิตดีขึ้น
2. เพิ่มความรับผิดชอบให้ลูกน้องคนนี้มากขึ้น ถ้าเห็นว่าเขามีแวว แต่ก็ควรมาพร้อมกับค่าตอบแทนที่มากขึ้น ถ้าเขาทำได้ดี
เหมาะสมหรือไม่ เท่ากับลูกน้องคนอื่นๆ ไหม
ถ้าไม่เหมาะสม ให้งานอื่นเพิ่มไปจนเขาไม่มีเวลาว่างพอเที่ยวเล่น
แต่ ถ้าดูว่าเหมาะสมแล้ว
แสดงว่าเขาเป็นคนที่มีความสามารถพอที่จะทำงานที่คนอื่น ทำในปริมาณงานที่เท่ากันให้เสร็จเร็วกว่า
งั้นอาจจะ
1. ต้องไปปรับเพิ่ม สมรรถนะลูกน้องคนอื่นๆให้ทำได้เท่าเขา จะทำให้ได้ผลผลิตดีขึ้น
2. เพิ่มความรับผิดชอบให้ลูกน้องคนนี้มากขึ้น ถ้าเห็นว่าเขามีแวว แต่ก็ควรมาพร้อมกับค่าตอบแทนที่มากขึ้น ถ้าเขาทำได้ดี
สมาชิกหมายเลข 6597905 ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 4666631 ถูกใจ, จิน ณ จันทร์ ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 837107 ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 3803055 ทึ่ง, สมาชิกหมายเลข 4432206 ถูกใจ, loveouh ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 4666072 ถูกใจ, fujimon ซึ้ง, สมาชิกหมายเลข 5854407 ถูกใจรวมถึงอีก 28 คน ร่วมแสดงความรู้สึก
แสดงความคิดเห็น
ลูกน้องแอบอู้งาน ทำตัวไม่มีระเบียบวินัย แต่งานเสร็จตลอด ควรทำอย่างไรดีครับ
แต่งานเสร็จ ผลลัพธ์โอเคตลอด
เราไม่มีหลักฐาน จึงมาสอบถามวิธีแบบนี้ดีไหม "แกล้งพูดถามให้เขาช่วยทวนหน้าที่ตัวเองให้ฟัง กฎระเบียบให้ผมฟัง"
เป็นการช่วยสะกิดให้เขารู้สึกตัวทางอ้อมไหมว่า ควรทำตัวมีวินัยในที่ทำงาน
การทำแบบนี้จะทำให้เขารู้ตัวและคิดได้ไหมครับ ขอคำแนะนำหน่อยครับ