สุดยอดความคิดเห็น
ความคิดเห็นที่ 5
ปกติ ยิ่งเศรษฐกิจแบบนี้มีแต่เค้าจะ freeze คน
ออกได้แต่ไม่รับเพิ่ม เอางานมาแชร์ให้คนที่เหลือ ถ้าไม่พอจริง ๆ ถึงจะรับ
เอาเปรียบมั้ย มันก็ใช่
แต่มีช่องทางหางานอื่นรึเปล่า ถ้ามีก็ไป
ถ้าไม่มี ถึงจะไม่พอใจก็ต้องทนทำไป ดีกว่านอนอยู่บ้านเฉย ๆ
ชีวิตมันก็แบบนี้แหละ ไม่มีอะไรยุติธรรมหรอก
ออกได้แต่ไม่รับเพิ่ม เอางานมาแชร์ให้คนที่เหลือ ถ้าไม่พอจริง ๆ ถึงจะรับ
เอาเปรียบมั้ย มันก็ใช่
แต่มีช่องทางหางานอื่นรึเปล่า ถ้ามีก็ไป
ถ้าไม่มี ถึงจะไม่พอใจก็ต้องทนทำไป ดีกว่านอนอยู่บ้านเฉย ๆ
ชีวิตมันก็แบบนี้แหละ ไม่มีอะไรยุติธรรมหรอก
ToR_GerRarD ถูกใจ, kokonoga ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 2626591 ถูกใจ, 2AM ถูกใจ, หงส์สังหาร ถูกใจ, pumpkin&blackbeauty ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 2891250 ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 2665536 ถูกใจ, ปล่องไฟ ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 881831 ถูกใจรวมถึงอีก 7 คน ร่วมแสดงความรู้สึก
แสดงความคิดเห็น
คุณคิดยังไงกับการเพิ่มหน้าที่แต่เงินเดือนเท่าเดิม
ตอนนี้เราค่อนข้างเครียด พยายามปรับทัศนคติ แต่ก็ได้แต่คิดวนไปวนมา ไม่กล้าเปิดอกคุย กลัวจะถูกมองไม่ดีด้วย เพราะคนอื่นในองค์กรก็รับได้ กับเรื่องนี้ จึงอยากขอความคิดเห็นทุกคน ว่ามีวิธีจัดการ และรับมือกับเรื่องนี้ยังไงบ้างคะ
ในองค์กรมีพนักงานลาออก สมมุติที่ง/ด 20,000 ตอนนี้บริษัทยังไม่มีนโยบายรับพนักงานเพิ่ม จึงได้กระจายงานออกไปให้คนที่อยู่ (ซึ่งปกติงานไม่มีระบบอยู่แล้ว) ทำมั่วอีตั้ว ทุกคนสามารถทำงานแทนกันได้หมด (ทำชั่วคราว) แม้จะคนละฝ่ายก็ตาม หลังจากที่มีคนลาออก เราได้รับงานมาเพิ่มประมาณ 50% (ครึ่งนึงของงานคนที่ลาออกไป) ซึ่งงานเก่าเราก็เท่าเดิม เงินเดือนเท่าเดิม (ได้น้อยกว่าคนที่ลาออกประมาณ 16-17%)
หลายคนบอกว่าให้มองเป็นโอกาส ที่จะทำหลายๆอย่าง เก่งทุกๆอย่าง คำถามคือทำไม? เก่งไปเงินเดือนก็เท่าเดิม
อาจจะได้ปรับบ้าง แต่ก็ตามขั้น เนื่องจากองค์กรไม่ใหญ่มาก ปกติเราเป็นคนที่ค่อนข้างคิดมาก
อยากถามคนที่เป็นเจ้าของกิจการ ว่าถ้าเราคิดแปบบนี่ เราผิดมากไหม แล้วท่านคิดอะไรอยู่ที่ทำกับเราแบบนี้ เราต้องปรับ ต้องเปลี่ยน ต้องแก้ตรงไหน
มีใครแนะนำได้บ้างไหมคะ......ขอบคุณมากๆค่ะ