-แชร์ประสบการณ์ กันครับ
1.เคยไหมที่ hr ติดต่อมานัดสัมภาษณ์งานทางโทรศัพย์ ถามเรื่องเงินเดือนที่ได้เท่าไหร่ และเซ้าซี้จะรู้ตัวเลขให้ในสายสนทนา สมควรหรือไม่
2.เคยไหมที่ ที่ hr ติดตามมาสัมภาษณ์สามครั้งในสายโดยคำถามเดิมๆ ซ้ำๆ แต่คนละคนกันแต่ มาจาก บริษัทเดียวกัน
3.เคยไหมที่hr บอกว่าจะส่งรายละเเอียดทางอีเมล พร้อมทั้งแผนที่มาให้ ในเมล เพื่อให้เรามาได้ถูกและเป็นการยืนยันนัด แต่ก็ไม่ได้ส่งมาให้เรา หลังจากติดต่อมาหาเรา ทั้งหมดรวมแล้ว 3ครั้ง (ต่างวันกัน) **//สำหรับข้อนี้ เป็นสิ่งที่ hr ทำมาแล้วใน ข้อ 1-2//**
4. เคยไหมที่ hr ติดต่อมาให้ไปสัมภาษณ์งาน พอเราไปสัมภาษณ์ บอกว่าเราอายุเกิน ขออภัยด้วยที่ไม่รับพิจารณา ทั้งที่เป็นคนค้นประวัติเอง
5. เคยไหมที่ hr นัดสัมภาษณ์งาน แล้วพอไปถึง hr บอกว่า ปิดรับแล้ว แต่ให้ไปทำอีกตำแหน่งนึงแทน
----และทั้งหมดทั้งมวลนี้คือตัวอย่างบางส่วนที่ เกิดขึ้นจากประสบการณ์จริงที่เคยเกิดขึ้นแล้ว และคือสิ่งที่เกิดขึ้นใน ปัจจุบัน กับอีกหลายๆคน จนเกิดคำถามในใจขึ้นว่า เกิดอะไรขึ้นกับ hr โดยเฉพาะในส่วนของสรรหาบุคคล องค์กรไม่มีการอบรม ที่ตำแหน่งนี้ หรือต้องโทษ หัวหน้างานที่ไม่มีการอบรม วิสัยทรรศ หรือ จรรยาบรรณในการทำงาน หรือว่า เพราะบ. เห็นแก่จ้างถูกๆจึง จ้างเด็กจบใหม่มาทำงานในตำแหน่งนี้โดยไม่มีการสอนงานหรือ อบรมด้าน จรรยาบรรณในการทำงานในตำแหน่งนี้กันแน่ แล้วคุณๆ ล่ะคิดอย่างไร กับ พฤติกรรม 5 ข้อที่ด้านบน หรือมีท่านใดเจอประสบการณ์ อื่นหรือ แปลกๆมาแชร์กันได้
---ปล. เพื่ออย่างน้อย เป็นแนวทางที่ให้ผุ้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องนำไปปรับเปลี่ยนหรือแก้ไข สิ่งที่เกิดขึ้นในองค์กร เพื่อเชื่อว่าในบางมุมมอง มองว่า hr คือหน้าบ้านและหน้าตาของ บริษัท เพราะว่าเวลา ใครตำหนิ เขาไม่ตำหนิแค่คำว่า ้พ แต่เขาจะ ติดท้ายด้วยคำว่า ของ บริษัท ....
เกิดอะไรขึ้นกับ hr สรรหา สมัยนี้ รวมถึงเคสที่เกิดขึ้นตัวอย่าง 5ข้อ (รายละเอียดเชิญอ่านด้านใน)
1.เคยไหมที่ hr ติดต่อมานัดสัมภาษณ์งานทางโทรศัพย์ ถามเรื่องเงินเดือนที่ได้เท่าไหร่ และเซ้าซี้จะรู้ตัวเลขให้ในสายสนทนา สมควรหรือไม่
2.เคยไหมที่ ที่ hr ติดตามมาสัมภาษณ์สามครั้งในสายโดยคำถามเดิมๆ ซ้ำๆ แต่คนละคนกันแต่ มาจาก บริษัทเดียวกัน
3.เคยไหมที่hr บอกว่าจะส่งรายละเเอียดทางอีเมล พร้อมทั้งแผนที่มาให้ ในเมล เพื่อให้เรามาได้ถูกและเป็นการยืนยันนัด แต่ก็ไม่ได้ส่งมาให้เรา หลังจากติดต่อมาหาเรา ทั้งหมดรวมแล้ว 3ครั้ง (ต่างวันกัน) **//สำหรับข้อนี้ เป็นสิ่งที่ hr ทำมาแล้วใน ข้อ 1-2//**
4. เคยไหมที่ hr ติดต่อมาให้ไปสัมภาษณ์งาน พอเราไปสัมภาษณ์ บอกว่าเราอายุเกิน ขออภัยด้วยที่ไม่รับพิจารณา ทั้งที่เป็นคนค้นประวัติเอง
5. เคยไหมที่ hr นัดสัมภาษณ์งาน แล้วพอไปถึง hr บอกว่า ปิดรับแล้ว แต่ให้ไปทำอีกตำแหน่งนึงแทน
----และทั้งหมดทั้งมวลนี้คือตัวอย่างบางส่วนที่ เกิดขึ้นจากประสบการณ์จริงที่เคยเกิดขึ้นแล้ว และคือสิ่งที่เกิดขึ้นใน ปัจจุบัน กับอีกหลายๆคน จนเกิดคำถามในใจขึ้นว่า เกิดอะไรขึ้นกับ hr โดยเฉพาะในส่วนของสรรหาบุคคล องค์กรไม่มีการอบรม ที่ตำแหน่งนี้ หรือต้องโทษ หัวหน้างานที่ไม่มีการอบรม วิสัยทรรศ หรือ จรรยาบรรณในการทำงาน หรือว่า เพราะบ. เห็นแก่จ้างถูกๆจึง จ้างเด็กจบใหม่มาทำงานในตำแหน่งนี้โดยไม่มีการสอนงานหรือ อบรมด้าน จรรยาบรรณในการทำงานในตำแหน่งนี้กันแน่ แล้วคุณๆ ล่ะคิดอย่างไร กับ พฤติกรรม 5 ข้อที่ด้านบน หรือมีท่านใดเจอประสบการณ์ อื่นหรือ แปลกๆมาแชร์กันได้
---ปล. เพื่ออย่างน้อย เป็นแนวทางที่ให้ผุ้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องนำไปปรับเปลี่ยนหรือแก้ไข สิ่งที่เกิดขึ้นในองค์กร เพื่อเชื่อว่าในบางมุมมอง มองว่า hr คือหน้าบ้านและหน้าตาของ บริษัท เพราะว่าเวลา ใครตำหนิ เขาไม่ตำหนิแค่คำว่า ้พ แต่เขาจะ ติดท้ายด้วยคำว่า ของ บริษัท ....