หากคุณเป็นผู้บริหาร และต้องรับมือกับทีมงานคนหนึ่งที่มีลักษณะดังต่อไปนี้
1.เก่งมีความสามารถ แต่ไม่สามารถร่วมงานกับใครได้นาน เนื่องจากมีวิธีที่เจ้าตัวทำได้คนเดียว(ละเอียดและใช้เวลานาน)
2.ไม่กระจายงาน เพราะไว้ใจใครยากและต้องการจะประหยัดต้นทุน
3.เมื่อไม่กระจายงาน ทำให้งานล้นมือ เมื่อมีข้อแนะนำอะไรก็จะตอบกลับมาว่า "งานที่มีอยู่ผมก็แทบทำไม่ทันแล้ว"
4.เมื่อแนะนำบ่อยๆเข้า เจ้าตัวมองว่าเป็นการตำหนิทำให้รู้สึกผิด จึงเดินหนีแล้วบอกว่า "ผมมีงานอื่นอีกที่ต้องทำไว้คุยวันหลัง"
คุณจะรับมือกับทีมงานแบบนี้อย่างไร? คนประเภทนี้เหมาะกับงานลักษณะไหน? ถ้ายกตัวอย่างด้วยจะดีมาก
ปล.บริษัทไม่มีนโยบายไล่คนออกครับ
ปล.เรื่องความสัมพันธ์ด้านอื่น ทีมงานคนนี้เป็นคนที่จิตใจดีมาก แกรักทุกคนและทุกคนก็รักแก แต่ถ้าเป็นเรื่องงาน..............ก็ตามที่กล่าวมาทั้งหมดครับ
ถ้าคุณเป็นผู้บริหาร และเจอทีมงานลักษณะดังนี้ คุณจะรับมืออย่างไร?
1.เก่งมีความสามารถ แต่ไม่สามารถร่วมงานกับใครได้นาน เนื่องจากมีวิธีที่เจ้าตัวทำได้คนเดียว(ละเอียดและใช้เวลานาน)
2.ไม่กระจายงาน เพราะไว้ใจใครยากและต้องการจะประหยัดต้นทุน
3.เมื่อไม่กระจายงาน ทำให้งานล้นมือ เมื่อมีข้อแนะนำอะไรก็จะตอบกลับมาว่า "งานที่มีอยู่ผมก็แทบทำไม่ทันแล้ว"
4.เมื่อแนะนำบ่อยๆเข้า เจ้าตัวมองว่าเป็นการตำหนิทำให้รู้สึกผิด จึงเดินหนีแล้วบอกว่า "ผมมีงานอื่นอีกที่ต้องทำไว้คุยวันหลัง"
คุณจะรับมือกับทีมงานแบบนี้อย่างไร? คนประเภทนี้เหมาะกับงานลักษณะไหน? ถ้ายกตัวอย่างด้วยจะดีมาก
ปล.บริษัทไม่มีนโยบายไล่คนออกครับ
ปล.เรื่องความสัมพันธ์ด้านอื่น ทีมงานคนนี้เป็นคนที่จิตใจดีมาก แกรักทุกคนและทุกคนก็รักแก แต่ถ้าเป็นเรื่องงาน..............ก็ตามที่กล่าวมาทั้งหมดครับ