ถ้าต้องทำงานกับ มนุษย์ One Man Show จะทำอย่างไร

ลักษณะเป็นมนุษย์ค่อนข้างจะติ๊ด เวลาถามอะไรไป ทั้งเรื่องงานและเรื่องคุยเล่น ถ้าอยากตอบก็ตอบ นึกจะไม่ตอบก็ไม่ตอบเอาซะงั้น
แบบต้องถามครั้งที่ 2 อยุ่บ่อยๆ ว่าจะเอาคำตอบจริง (กรณีเรื่องงานน่ะ) และบางครั้งก็ไม่รู้ว่าเค้าตั้งใจทำเป็นไม่ได้ยิน หรือไม่ได้ยินจริงๆ เพราะเค้าจะใส่หูฟังตอนทำงานเกือบตลอดเวลา

รู้สึกอึดอัดที่ต้องนั่งทำงานกับคนลักษณะนี้ ถ้าย้ายที่นั่งได้จะขอย้าย คงมีแต่เราที่ต้องซึมซับบรรยากาศแบบนี้ทั้งวัน เพราะเรานั่งใน zone เค้า

ปัญหาใหญ่มันอยุ่ที่ว่า งานที่ทำต้องดิวกัน สมมติว่าโปรเจ็คงานๆ หนึ่ง ไม่เสร็จซะที พอถูกถามว่าปัญหาคืออะไร

เค้าจะตอบเจ้าของในลักษณะว่า ติดอยุ่ที่supplier ซึ่ง in detail ของงานที่เราได้มีส่วนเข้ามารับผิดชอบ เรามองว่า เค้าไม่ report เจ้าของบริษัทตามความจริง ในตัวเนื้องานเรามองว่าปัญหาเกิดจากฝั่งภายในบริษัทเราเองมาก พอๆ กับฝั่ง supplier เลยก็ว่าได้ แต่เนื่องจากเราเป็นคนใหม่ (เราเพิ่งเข้ามาทำงานได้ไม่นาน) ในตอนแรกก็ยังไม่อยากออกความเห็นอะไรมาก แต่พอรุ้รายละเอียดมากขึ้น เราก็เริ่อมออกความคิดเห็น เช่น ที่งานไม่เสร็จเพราะเราควรทำงาน A แต่เรายังคงทำงาน B กันอยู่ ทำให้ทาง supplier ก็ทำงานต่อจากเราไม่ได้เพราะรอข้อมูลจากเราอยู่

เราชี้แจงให้หัวหน้าฟัง (ซึ่งก็เป็นหัวหน้าเค้าด้วย) หัวหน้าก็เห็นด้วย แต่ ก็ยังไม่สามารถพูดกับมนุษย์คนนี้ ได้ซักเท่าไหร่ มนุษย์ผุ้นี้ก็จะฟังและทำตามเจ้าของบริษัทเท่านั้น แล้วเวลารับข้อมูลหรือคำสั่งมาจากเจ้าของบริษัทก็ไม่แชร์ต่อ ส่วนเจ้าของบริษัทก็ไว้ใจเค้ามากที่สุดเพราะเค้าเป็นคนเก่า ทำงานมานาน และรับคำสั่ง แบบได้ครับๆ ไม่เถียงเลย

เราไม่คิดว่าเค้าเลียน่ะ แต่เรามองว่าเค้าไม่ทำงานเป็นทีม การที่ได้ครับๆ กับเจ้าของบริษัท ซึ่งเจ้าของไม่ได้อยุ่ในขั้นปฏิบัติงาน เวลาสั่งงาน สั่งตามที่คิดซึ่งถูกบ้าง ไม่ถูกบ้าง ในฐานะคนทำงาน อะไรที่มองว่าใช่ ก็ทำตามที่เค้าสั่ง อะไรที่มองว่าใช้วิธีอื่นดีกว่า ก็ควรจะนำเสนอ หรือขัดใจเค้าบ้าง ไม่ใช่ทำตามเค้าไปซะหมด

ภาพที่เราเห็นบ่อยๆ หลังจากที่มนุษยได้รับคำสั่งมา ก็จะใส่หูฟัง และทำงานนั้นๆ ต่อไป โดยไม่แชร์กับทีม พอเราถามว่ามีอะไร update มั้ยก็ตอบสั้นๆ ทำท่าไม่อยากจะคุย ไม่กระจายงาน และที่สำคัญ เจ้าของก็ไว้ใจเค้าที่สุด ด้วยความที่เค้าไม่เถียง แต่หารู้ไม่รับคำสั่งมาแล้ว แต่ไม่เอามาประสานต่อนี่มันสร้างปัญหาให้กับทีม เรามองว่าเมื่อไม่เข้าใจคำว่าทีมเวิร์ก ก็ควรจะทำงานลักษณะฟรีแลนซ์ ทำงานตามคำสั่ง ไม่ควรมาทำงานบริษัทที่ต้องทำงานเป็นทีม และเจ้าของบริษัทก็ควรรุ้ว่าเมื่อจ้างคนเข้ามาทำงานเป็นทีมแล้ว ก็ควรปล่อยให้เป็นตามลำดับขั้น ลูกน้อง รีพอร์ตหัวหน้า หัวหน้ารีพอร์ตเจ้าของ ไม่ใช่ยังคงสั่งงานตรงสู่ลูกน้องท่าเดียว บางครั้งทีมทำงานไปแล้ว แต่เจ้าของยังคงมาสั่งตรงกับเค้าให้เค้าทำงานซ้ำซ้อน และตัวงานก็เอามาต่อกับทีมไม่ได้ ทรัพยากรมนุษย์ที่มีอยุ่น้อยก็ยิ่งถูกให้ทำงานแบบไม่ถูกทิศถูกทางซะที

เคยคิดว่าทำงานบริษัทเล็ก จะสบายใจ แต่ตอนนี้เหนื่อยใจ ตอนแรกคิดว่ามีปัญหากับมนุษย์นี้ แต่พอเขียนออกมาก็เลยเข้าใจว่ามันก็รวมๆ น่ะ ถ้าเจ้าของยังคงไม่ Empower ทุกอย่างการตัดสินใจอยู่ที่เจ้าของ ส่วนหนึ่งที่มนุษย์นี้ไม่ฟังหัวหน้า และไม่ร่วมมือกับเพื่อนร่วมงาน ก็เพราะการตัดสินใจในตัวงานนั้นอยุ่ที่เจ้าของผุ้เดียว อาจจะมองว่าทำตามหัวหน้าหรือประสานกับเพื่อนร่วมงานไปก็ไม่ถูกใจเจ้าของอยู่ดี สู้ทำตามคำสั่งอย่างเดียวดีกว่า

เราคิดว่าถ้าเจ้าของยังคงทำงานด้วยวิธีนี้ ก็คงเซ็ตโครงสร้างบริษัทให้ใหญ่ขึ้นไม่ได้ ทั้งๆ ที่รับคนมาเพิ่มเพื่อขยายบริษัท แต่ไม่ปล่อย
กลายเป็นอาจจะต้องตั้งชื่อ กระทู้นี้ใหม่ว่า ทำงานอย่างไรให้สบายใจกับความไม่เป็นระบบของบริษัทเล็ก จะเหมาะกว่า ยังไม่รู้เลยว่า จะปรับตัวได้หรือจะมองหางานใหม่

ใครมีประสบการณ์การ หรือวิธีจัดการยังไงมาแชร์หน่อยค่ะ

แสดงความคิดเห็น
โปรดศึกษาและยอมรับนโยบายข้อมูลส่วนบุคคลก่อนเริ่มใช้งาน อ่านเพิ่มเติมได้ที่นี่