ช่วยแนะนำด้วย!!
เพิ่งได้ promote เป็นผู้บริหารระดับต้น แต่ต้อง present ต่อCEO. ทุกเดือน ครั้งนี้เป็นครั้งแรก ให้เวลาประมาณ20นาทีต่อคน เพราะเป็นการpresent ใหญ่. เราเป็นคนใหม่คนเดียว. (English version CEO. เป็นฝรั่งเศล. เรากะจะเขียนเป็นหัวข้อและ point. ที่เหลือจะอธิบาย)
หัวข้อ Sale performance and GP of LY month
คิดเคร่าๆว่าจะpresent อยู่ 2แบบ แต่ไม่แน่ใจ
1.จะพูดยอดขายในเดือนที่แล้ว ที่ดูแลทั้งหมด หมวดไหนที่เติบโต และหมวดไหนที่ตก และวิธีการแก้ไข
หรือ 2. ควรจะpresent แผนกที่ตกและวิธีการแก้ไข
ที่แผนกจะปรับสลับหน้าที่คนทำงาน. ได้รับอนุมัติแล้ว เราจะนำมา present. ด้วยดีไหม
หลักการpresent คิดว่าทั่วๆไปคงเป็นแบบนี้ แต่วิธีการแก้ปัญหานี้ยากสุดๆๆๆๆ
ขอคำแนะนำด้วยค่ะ
มือใหม่ขอคำแนะนำการpresent งาน
เพิ่งได้ promote เป็นผู้บริหารระดับต้น แต่ต้อง present ต่อCEO. ทุกเดือน ครั้งนี้เป็นครั้งแรก ให้เวลาประมาณ20นาทีต่อคน เพราะเป็นการpresent ใหญ่. เราเป็นคนใหม่คนเดียว. (English version CEO. เป็นฝรั่งเศล. เรากะจะเขียนเป็นหัวข้อและ point. ที่เหลือจะอธิบาย)
หัวข้อ Sale performance and GP of LY month
คิดเคร่าๆว่าจะpresent อยู่ 2แบบ แต่ไม่แน่ใจ
1.จะพูดยอดขายในเดือนที่แล้ว ที่ดูแลทั้งหมด หมวดไหนที่เติบโต และหมวดไหนที่ตก และวิธีการแก้ไข
หรือ 2. ควรจะpresent แผนกที่ตกและวิธีการแก้ไข
ที่แผนกจะปรับสลับหน้าที่คนทำงาน. ได้รับอนุมัติแล้ว เราจะนำมา present. ด้วยดีไหม
หลักการpresent คิดว่าทั่วๆไปคงเป็นแบบนี้ แต่วิธีการแก้ปัญหานี้ยากสุดๆๆๆๆ
ขอคำแนะนำด้วยค่ะ