ต้องขออธิบายข้อมูลเบื้องต้นก่อน
เนื่องจาก จขกท ทำงานในสาย HR เป็น Recruiter ในบริษัทใหญ่ ที่มีระบบการคัดเลือกบุคลากรเข้มข้นมากถึงมากที่สุดมามากกว่า 1 บริษัท
มาหลายปีแล้วและมีความเข้าใจขั้นตอนการคัดเลือก สาเหตุของการคำถามว่าต้องการเช็กอะไร จุดที่ผู้สมัครมักจะพลาด ฯลฯ ซึ่งจาก
ประสบการณ์ตรง และจากที่อ่านจากหลายๆ กระทู้ พบว่า ผู้สมัครมักมองจากตัวเองออกไป แต่ไม่มองจากบริษัทเข้ามาหาตัวเอง นั่นคือ
ไม่เข้าใจว่า บริษัทนั้นๆ เค้ามองหาสิ่งใด แทนที่จะตอบคำถามได้ตรงจุด ก็กลายเป็นกลบข้อดีตัวเองไปซะ ด้วยความคิดว่า ก็ชั้นเป็นของ
ชั้นอย่างนี้แหละ

ในปัจจุบัน จขกท ก็มักจะบอก Feedback ให้ผู้สมัครทราบอยู่เสมอว่าเค้าควรจะปรับปรุงอะไร ไม่ว่าเค้าจะผ่านหรือไม่ผ่านก็ตาม เพื่อเป็นประโยชน์
แก่ตัวเค้าในอนาคต หลาย ๆ คนที่ผ่าน ก็ดีขึ้นในการสัมภาษณ์รอบถัดมา รวมกับช่วงหลัง เพื่อนๆ จขกท เวลาจะไปสัมภาษณ์ก็มักจะโทรมาหา
ขอคำปรึกษาเสมอ ซึ่งหลังจากไปสัมภาษณ์มา ทุกคนก็บอกว่า สิ่งที่เราแนะนำไปช่วยเค้าได้มาก เค้าไม่รู้มาก่อนว่า บริษัทคิดอย่างนี้ ก็เลย
นำมาซึ่งความเห็นว่า ถ้าเรารับติวการสัมภาษณ์งานก็น่าจะดี

แต่ต้องขอทำความเข้าใจว่า การติวนี้ไม่ใช่การย้อมแมวหลอกบริษัทนะคะ Concept จะคล้าย ๆ พวก John Robert Power ที่สอนบุคลิกภาพ +
ซุนวู รู้เขา รู้เรา รบร้อยครั้ง ชนะร้อยครั้ง เราจะให้บอกให้เค้าเข้าใจมุมมองของบริษัท แล้วหันมามองว่าตัวเองมีอะไร ช่วยฟีดแบกเค้าใน
ตอบคำถาม การวางตัว มารยาท ซักซ้อมบรรยากาศ เพราะความยากของการสัมภาษณ์คือ การจะแสดงให้กรรมการรู้จักตัวตน (ความเก่ง)
ของเราจากภายในเวลา 30 นาที ตอบยังไง ให้มันคม กระชับ โดน ประทับใจ ไม่ประหม่าจนเสียการ เปรียบเสมือน สินค้าที่ดี
ถ้าทำแพคเกจจิ้งดี วางถูกตลาด ก็จะขายได้ แพคเกจจิ้งไม่ดี ก็ต้องรอคนมาค้นพบ ซึ่งการสัมภาษณ์แค่ไม่ถึงชั่วโมง อาจไม่พอให้พบ
ในทางตรงกันข้ามถ้าสินค้าไม่ตรงตลาดต้องการ จขกท ก็จะฟีดแบกความเป็นไปได้แถมให้ด้วย

เพื่อนๆ พี่ๆ น้องๆ มีความคิดเห็นว่าอย่างไรบ้างคะ ถ้าทำลักษณะนี้ จะมีคนสนใจมั้ยนะ (ใจจริง อยากต่อยอดเป็นหนังสือต่อด้วย)