ผมเป็นเซลล์ของบริษัทขาย สินค้า อุปโภค บริโภค มีชื่อเสียงแห่งหนึ่ง เรื่องก็ตาม
หัวกระทู้นั่นแหละครับ ลูกค้าของผมที่เป็นร้านค้าส่งเจ๊งครับ แกให้เหตุผลว่า
มันมีโลตัสเอ็กเพลส มาเปิดใกล้ จะอยู่ตรงข้าม เยื้องๆกัน แกบอก
เคยยอดขายวันละ 2_3หมื่น ต่อวัน แต่เดี๋ยวนี้ยอดไม่ถึง2,000ต่อวัน
แต่ที่ผมสงสัยคือ มันจะเกี่ยวกับโลตัสหรือ ทำไมร้านรอบๆแก ยังคงอยู่ได้
ทั้งที่ร้านรอบๆนั้นจะเป็นกึ่ง มินิมาร์ท คนที่ได้รับผลกระทบโดยตรง คือร้านพวกนี้ มากกว่า
แต่สิ่งที่ผมสังเกตุเห็นคือ ร้านเจ้แก อย่างกับโรงทึม เข้าไปที ขนหัวลุก ลูกค้าหลายๆรายมักคิดว่า
ฉันเคยขายแบบนี้ ฉันก็จะขายแบบนี้ตลอดไป ซึ่งในความเป็นจริง มันไม่ไช่ เราต้องปรับตัวให้เข้ากับโลกปัจจุบัน
ไม่ใช่แบบเก่าไม่ดีนะ แต่ผมว่าควรจะปรับปรุง หรือจูนเข้าหากัน ลึกๆผมก็สงสารเขานะ ยอดผมก็หายไปด้วย
แต่อยากให้เจ้แกเลิกยึดติด กับสิ่งเดิมลงไปบ้าง เคสนี้อาจเป็นข้อคิดสำหรับ บรรดาร้านค้าหลายๆร้านได้ดี
ว่า หากคุนคิดว่าคุนวิ่งไปได้ไกลมากกว่าคนอื่น แล้วคุนเลือกที่จะหยุดเพราะคิดว่าไปได้ไกลแล้ว ไม่นานคุนอาจจะโดนแซง ก็ได้.
ร้านค้าพากันเจ๊ง เพราะ ?
หัวกระทู้นั่นแหละครับ ลูกค้าของผมที่เป็นร้านค้าส่งเจ๊งครับ แกให้เหตุผลว่า
มันมีโลตัสเอ็กเพลส มาเปิดใกล้ จะอยู่ตรงข้าม เยื้องๆกัน แกบอก
เคยยอดขายวันละ 2_3หมื่น ต่อวัน แต่เดี๋ยวนี้ยอดไม่ถึง2,000ต่อวัน
แต่ที่ผมสงสัยคือ มันจะเกี่ยวกับโลตัสหรือ ทำไมร้านรอบๆแก ยังคงอยู่ได้
ทั้งที่ร้านรอบๆนั้นจะเป็นกึ่ง มินิมาร์ท คนที่ได้รับผลกระทบโดยตรง คือร้านพวกนี้ มากกว่า
แต่สิ่งที่ผมสังเกตุเห็นคือ ร้านเจ้แก อย่างกับโรงทึม เข้าไปที ขนหัวลุก ลูกค้าหลายๆรายมักคิดว่า
ฉันเคยขายแบบนี้ ฉันก็จะขายแบบนี้ตลอดไป ซึ่งในความเป็นจริง มันไม่ไช่ เราต้องปรับตัวให้เข้ากับโลกปัจจุบัน
ไม่ใช่แบบเก่าไม่ดีนะ แต่ผมว่าควรจะปรับปรุง หรือจูนเข้าหากัน ลึกๆผมก็สงสารเขานะ ยอดผมก็หายไปด้วย
แต่อยากให้เจ้แกเลิกยึดติด กับสิ่งเดิมลงไปบ้าง เคสนี้อาจเป็นข้อคิดสำหรับ บรรดาร้านค้าหลายๆร้านได้ดี
ว่า หากคุนคิดว่าคุนวิ่งไปได้ไกลมากกว่าคนอื่น แล้วคุนเลือกที่จะหยุดเพราะคิดว่าไปได้ไกลแล้ว ไม่นานคุนอาจจะโดนแซง ก็ได้.