ที่บริษัทมีพนักงานอยู่ 4 รุ่น
1.พนักงานรุ่นเก๋า อายุงานมากกว่า 15 ปี, อายุเฉลี่ย 45-55 ปี
คนเหล่านี้ส่วนใหญ่ตำแหน่งสูงระดับหัวหน้าฝ่าย,ผู้จัดการ
2.พนักงานรุ่นกลาง, อายุงาน 7-10 ปี , อายุเฉลี่ย 32-37 ปี
คนเหล่านี้มีตำแหน่งประมาณรองผู้จัดการ, รับคำสั่งแลุทำรายงานเสนอคนกลุ่มแรก
3.พนักงานรุ่นกลางเก่า,กลางใหม่ ,อายุงาน 2-5 ปี , อายุเฉลี่ย 25-30 ปี
คนเหล่านี้มีตำแหน่งรองจากระดับ 2. เป็นคนทำงานจริงรับคำสั่งจากเบื้องบนอีกที
4.พนักงานใหม่ , อายุงาน 0-2 ปี , อายุเฉลี่ย 22-25 ปี
ตอนนี้ประสบปัญหาพนักงานระดับ 3,4 ลาออกเยอะมาก
สอบถามส่วนใหญ่ได้งานใหม่ ที่ไม่ได้เงินเดือนเยอะกว่าเดิม แต่สายงานเปลี่ยนจากโรงงานเป็นฝ่าย Support
และส่วนใหญ่เป็นงานออฟฟิศ พนักงานที่ลาออกบอกว่างานที่นี่เครียด,กดดัน,ให้ทำไม่ตรงกับสายงาน
เช่น จบวิศวฯ แต่ต้องมาดูงานควบทั้ง Production'QC'QA ซึ่งยอมรับว่าจริงเพราะนโยบายผู้บริหารต้องการคนที่ทำงานได้หลากหลาย
แต่ค่าตอบแทน,สวัสดิการก็ให้แบบสมเหตุสมผล, เงินเดือนวิศวฯที่นี่เริ่มต้น 22k ทำไม่เกิน 5 ปีก๋น่าจะเกิน30k แล้ว
มีบ้านพักฟรี,น้ำไฟฟรี,มีคนซักผ้าให้ฟรี,แก๊สฟรี,มีรถรับส่งตลอดถึงหน้าบ้าน,กองทุนสำรองเลี้ยงชีพ,ค่ารักษาพยาบาล ฯลฯ
ปัญหาอาจอยู่ที่ความกดดันที่ต้องทำงานแข่งกับเวลา,และอยู่เกินห้าโมงเย็นบ่อยโดยไม่ได้โอ.ที เพราะนโยบายองค์กรเป็นแบบนี้
พอพนักงานรุดับ 3,4 ออกบ่อยก็เลยทำให้พนักงานระดับ 2 หลายคนต้องทำงานหนักขึ้นเพราะหาคนมาแทนไม่ทัน
พอรับพนักงานใหม่เข้ามาก็ไม่มีเวลาสอนอีก วนเวียนไปมาสุดท้ายก็ปั้นคนขึ้นมาทำงานแทนไม่ทัน
ถ้าคุณเป็นผู้บริหารองค์กรนี้จะทำอย่างไรดีครับ?
บริษัทกำลังประสบปัญหาคนลาออกทั้งที่สวัสดิการดีมาก
1.พนักงานรุ่นเก๋า อายุงานมากกว่า 15 ปี, อายุเฉลี่ย 45-55 ปี
คนเหล่านี้ส่วนใหญ่ตำแหน่งสูงระดับหัวหน้าฝ่าย,ผู้จัดการ
2.พนักงานรุ่นกลาง, อายุงาน 7-10 ปี , อายุเฉลี่ย 32-37 ปี
คนเหล่านี้มีตำแหน่งประมาณรองผู้จัดการ, รับคำสั่งแลุทำรายงานเสนอคนกลุ่มแรก
3.พนักงานรุ่นกลางเก่า,กลางใหม่ ,อายุงาน 2-5 ปี , อายุเฉลี่ย 25-30 ปี
คนเหล่านี้มีตำแหน่งรองจากระดับ 2. เป็นคนทำงานจริงรับคำสั่งจากเบื้องบนอีกที
4.พนักงานใหม่ , อายุงาน 0-2 ปี , อายุเฉลี่ย 22-25 ปี
ตอนนี้ประสบปัญหาพนักงานระดับ 3,4 ลาออกเยอะมาก
สอบถามส่วนใหญ่ได้งานใหม่ ที่ไม่ได้เงินเดือนเยอะกว่าเดิม แต่สายงานเปลี่ยนจากโรงงานเป็นฝ่าย Support
และส่วนใหญ่เป็นงานออฟฟิศ พนักงานที่ลาออกบอกว่างานที่นี่เครียด,กดดัน,ให้ทำไม่ตรงกับสายงาน
เช่น จบวิศวฯ แต่ต้องมาดูงานควบทั้ง Production'QC'QA ซึ่งยอมรับว่าจริงเพราะนโยบายผู้บริหารต้องการคนที่ทำงานได้หลากหลาย
แต่ค่าตอบแทน,สวัสดิการก็ให้แบบสมเหตุสมผล, เงินเดือนวิศวฯที่นี่เริ่มต้น 22k ทำไม่เกิน 5 ปีก๋น่าจะเกิน30k แล้ว
มีบ้านพักฟรี,น้ำไฟฟรี,มีคนซักผ้าให้ฟรี,แก๊สฟรี,มีรถรับส่งตลอดถึงหน้าบ้าน,กองทุนสำรองเลี้ยงชีพ,ค่ารักษาพยาบาล ฯลฯ
ปัญหาอาจอยู่ที่ความกดดันที่ต้องทำงานแข่งกับเวลา,และอยู่เกินห้าโมงเย็นบ่อยโดยไม่ได้โอ.ที เพราะนโยบายองค์กรเป็นแบบนี้
พอพนักงานรุดับ 3,4 ออกบ่อยก็เลยทำให้พนักงานระดับ 2 หลายคนต้องทำงานหนักขึ้นเพราะหาคนมาแทนไม่ทัน
พอรับพนักงานใหม่เข้ามาก็ไม่มีเวลาสอนอีก วนเวียนไปมาสุดท้ายก็ปั้นคนขึ้นมาทำงานแทนไม่ทัน
ถ้าคุณเป็นผู้บริหารองค์กรนี้จะทำอย่างไรดีครับ?