CP พลิกเกมค้าปลีก เปิด “Lotus’s SAVE+” โมเดลใหม่
ร้านเล็ก ราคาถูก บุกชุมชน
เครือซีพี โดย CP Axtra ผู้บริหารธุรกิจค้าส่งและค้าปลีกของกลุ่มซีพี ที่มีทั้ง Makro และ Lotus’s เดินเกมใหม่ในตลาดค้าปลีก ด้วยการเปิดตัวโมเดลร้านรูปแบบใหม่ชื่อ
“Lotus’s SAVE+ (โลตัส เซฟ พลัส)”
แนวคิดหลักคือ
ร้านค้าปลีกขนาดเล็ก ที่เน้นสินค้าอุปโภคบริโภคราคาประหยัด เพื่อเจาะตลาดชุมชนโดยตรง 
⸻
Lotus’s SAVE+ คืออะไร
โมเดลนี้ถูกออกแบบให้แตกต่างจากร้านโลตัสแบบเดิม โดยเน้น 3 จุดหลัก
1. ร้านขนาดเล็ก ใกล้ชุมชน
สาขาจะตั้งอยู่ใกล้แหล่งที่อยู่อาศัย
เพื่อให้ลูกค้าเข้าถึงสินค้าได้ง่ายเหมือนร้านสะดวกซื้อ
แต่มีสินค้าหลากหลายกว่า
2. เน้นสินค้า Dry Grocery
สินค้าหลักคือ
• ของใช้ในบ้าน
• ของกินแห้ง
• สินค้าอุปโภคบริโภค
• ของใช้ประจำวัน
เพราะพฤติกรรมผู้บริโภคมักซื้อของประเภทนี้แบบ “ซื้อครั้งเดียว ใช้ได้นาน” 
3. จุดขายคือ “ถูกจริง ไม่ต้องเทียบราคา”
Lotus’s SAVE+ ใช้กลยุทธ์
Everyday Low Price
หรือราคาประหยัดทุกวัน
เพื่อให้ลูกค้าไม่ต้องเสียเวลาเปรียบเทียบราคากับร้านอื่น 
⸻
ภายในร้านขายอะไรบ้าง
สินค้าในร้านจะเน้นของใช้จำเป็น เช่น
• อาหารแช่แข็ง
• สินค้าอุปโภคบริโภค
• ของใช้ในบ้าน
• อาหารสัตว์
• สินค้า House Brand ของโลตัส
ตัวอย่างเช่น
• น้ำยาปรับผ้านุ่ม
• อุปกรณ์ทำความสะอาด
• ของใช้ในครัวเรือน
ซึ่งจะขายในราคาที่ถูกกว่าปกติ เพื่อสร้างภาพจำว่า
“ร้านนี้ถูกจริง”
⸻
ทำไม CP ต้องทำโมเดลนี้
ตลาดค้าปลีกไทยแข่งขันสูงมาก โดยเฉพาะ
• ร้านสะดวกซื้อ
• ร้านโชห่วย
• มินิมาร์ท
Lotus’s SAVE+ จึงถูกออกแบบมาเพื่อ
1️⃣ เจาะตลาดชุมชนโดยตรง
2️⃣ แข่งกับร้านค้าปลีกขนาดเล็ก
3️⃣ เพิ่มช่องทางขายสินค้า House Brand
และยังช่วยให้ CP สามารถใช้ เครือข่าย Makro + Lotus’s ในการบริหารซัพพลายเชนได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
⸻
ภาพใหญ่ของ CP ในธุรกิจค้าปลีก
ปัจจุบันธุรกิจค้าปลีกของเครือซีพีประกอบด้วย
• 7-Eleven
• Makro
• Lotus’s
ทั้งหมดอยู่ในเครือธุรกิจค้าปลีกของกลุ่ม Charoen Pokphand (CP Group) ซึ่งเป็นหนึ่งในอาณาจักรธุรกิจใหญ่ที่สุดของเอเชีย 
การเปิด Lotus’s SAVE+ จึงเป็นอีกหนึ่งยุทธศาสตร์
เพื่อเติมเต็ม “ทุกขนาดร้าน” ใน ecosystem ของ CP
⸻
Lotus’s SAVE+ คือโมเดลร้านค้าปลีกใหม่ของ CP
จุดเด่นคือ
• ร้านขนาดเล็ก
• ใกล้ชุมชน
• เน้นของใช้จำเป็น
• ราคาประหยัดทุกวัน
เป้าหมายคือ
เจาะตลาดชุมชนและแข่งขันในตลาดค้าปลีกขนาดเล็ก
ซึ่งเป็นตลาดที่มีมูลค่ามหาศาลในประเทศไทย
______
ถ้ามาลองวิเคราะห์
การเปิด Lotus’s SAVE+ อาจดูเหมือนแค่ร้านค้าปลีกใหม่
แต่จริง ๆ แล้วนี่คือ เกมใหญ่ของ CP ในการยึดตลาดชุมชน
1️⃣ CP กำลังสร้าง Retail Ecosystem ครบทุกระดับ
วันนี้เครือ CP มีร้านค้าปลีกแทบทุก Format
• 7-Eleven → ร้านสะดวกซื้อ
• Lotus’s SAVE+ → ร้านชุมชนราคาประหยัด
• Lotus’s → ซูเปอร์มาร์เก็ต
• Makro → ค้าส่ง
หมายความว่า
ไม่ว่าคนไทยจะซื้อของแบบไหน เงินก็ไหลเข้า Ecosystem CP
⸻
2️⃣ เป้าหมายจริงคือ “ตลาดโชห่วย”
ประเทศไทยมีร้านค้าปลีกดั้งเดิมกว่า 4 แสนร้าน
Lotus’s SAVE+ ถูกออกแบบมาเพื่อ
แย่งตลาดร้านโชห่วยโดยตรง
ซึ่งเป็นตลาดมูลค่า หลายแสนล้านบาท
⸻
3️⃣ จุดแข็งคือ Supply Chain
CP มีทั้ง
• โรงงานสินค้า
• Makro Distribution
• House Brand
ทำให้สามารถ ขายถูกกว่าคู่แข่ง และคุมต้นทุนได้
นี่คือพลังของ Retail Ecosystem
⸻
4️⃣ ผลต่ออสังหาฯ
ร้านแบบนี้มักเปิดใน
• ชุมชน
• หมู่บ้าน
• เมืองรอง
และมักกลายเป็น ศูนย์กลางชุมชน
เหมือนที่ 7-Eleven เคยทำมาแล้ว
ซึ่งมักทำให้ ที่ดินและย่านรอบร้านคึกคักขึ้น
_______
เพื่อนๆคิดเห็นอย่างไร คอมเม้นพูดคุยกันได้เลยนะครับ
CP พลิกเกมค้าปลีก เปิด “Lotus’s SAVE+” โมเดลใหม่
ร้านเล็ก ราคาถูก บุกชุมชน
เครือซีพี โดย CP Axtra ผู้บริหารธุรกิจค้าส่งและค้าปลีกของกลุ่มซีพี ที่มีทั้ง Makro และ Lotus’s เดินเกมใหม่ในตลาดค้าปลีก ด้วยการเปิดตัวโมเดลร้านรูปแบบใหม่ชื่อ
“Lotus’s SAVE+ (โลตัส เซฟ พลัส)”
แนวคิดหลักคือ
ร้านค้าปลีกขนาดเล็ก ที่เน้นสินค้าอุปโภคบริโภคราคาประหยัด เพื่อเจาะตลาดชุมชนโดยตรง 
⸻
Lotus’s SAVE+ คืออะไร
โมเดลนี้ถูกออกแบบให้แตกต่างจากร้านโลตัสแบบเดิม โดยเน้น 3 จุดหลัก
1. ร้านขนาดเล็ก ใกล้ชุมชน
สาขาจะตั้งอยู่ใกล้แหล่งที่อยู่อาศัย
เพื่อให้ลูกค้าเข้าถึงสินค้าได้ง่ายเหมือนร้านสะดวกซื้อ
แต่มีสินค้าหลากหลายกว่า
2. เน้นสินค้า Dry Grocery
สินค้าหลักคือ
• ของใช้ในบ้าน
• ของกินแห้ง
• สินค้าอุปโภคบริโภค
• ของใช้ประจำวัน
เพราะพฤติกรรมผู้บริโภคมักซื้อของประเภทนี้แบบ “ซื้อครั้งเดียว ใช้ได้นาน” 
3. จุดขายคือ “ถูกจริง ไม่ต้องเทียบราคา”
Lotus’s SAVE+ ใช้กลยุทธ์
Everyday Low Price
หรือราคาประหยัดทุกวัน
เพื่อให้ลูกค้าไม่ต้องเสียเวลาเปรียบเทียบราคากับร้านอื่น 
⸻
ภายในร้านขายอะไรบ้าง
สินค้าในร้านจะเน้นของใช้จำเป็น เช่น
• อาหารแช่แข็ง
• สินค้าอุปโภคบริโภค
• ของใช้ในบ้าน
• อาหารสัตว์
• สินค้า House Brand ของโลตัส
ตัวอย่างเช่น
• น้ำยาปรับผ้านุ่ม
• อุปกรณ์ทำความสะอาด
• ของใช้ในครัวเรือน
ซึ่งจะขายในราคาที่ถูกกว่าปกติ เพื่อสร้างภาพจำว่า
“ร้านนี้ถูกจริง”
⸻
ทำไม CP ต้องทำโมเดลนี้
ตลาดค้าปลีกไทยแข่งขันสูงมาก โดยเฉพาะ
• ร้านสะดวกซื้อ
• ร้านโชห่วย
• มินิมาร์ท
Lotus’s SAVE+ จึงถูกออกแบบมาเพื่อ
1️⃣ เจาะตลาดชุมชนโดยตรง
2️⃣ แข่งกับร้านค้าปลีกขนาดเล็ก
3️⃣ เพิ่มช่องทางขายสินค้า House Brand
และยังช่วยให้ CP สามารถใช้ เครือข่าย Makro + Lotus’s ในการบริหารซัพพลายเชนได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
⸻
ภาพใหญ่ของ CP ในธุรกิจค้าปลีก
ปัจจุบันธุรกิจค้าปลีกของเครือซีพีประกอบด้วย
• 7-Eleven
• Makro
• Lotus’s
ทั้งหมดอยู่ในเครือธุรกิจค้าปลีกของกลุ่ม Charoen Pokphand (CP Group) ซึ่งเป็นหนึ่งในอาณาจักรธุรกิจใหญ่ที่สุดของเอเชีย 
การเปิด Lotus’s SAVE+ จึงเป็นอีกหนึ่งยุทธศาสตร์
เพื่อเติมเต็ม “ทุกขนาดร้าน” ใน ecosystem ของ CP
⸻
Lotus’s SAVE+ คือโมเดลร้านค้าปลีกใหม่ของ CP
จุดเด่นคือ
• ร้านขนาดเล็ก
• ใกล้ชุมชน
• เน้นของใช้จำเป็น
• ราคาประหยัดทุกวัน
เป้าหมายคือ
เจาะตลาดชุมชนและแข่งขันในตลาดค้าปลีกขนาดเล็ก
ซึ่งเป็นตลาดที่มีมูลค่ามหาศาลในประเทศไทย
______
ถ้ามาลองวิเคราะห์
การเปิด Lotus’s SAVE+ อาจดูเหมือนแค่ร้านค้าปลีกใหม่
แต่จริง ๆ แล้วนี่คือ เกมใหญ่ของ CP ในการยึดตลาดชุมชน
1️⃣ CP กำลังสร้าง Retail Ecosystem ครบทุกระดับ
วันนี้เครือ CP มีร้านค้าปลีกแทบทุก Format
• 7-Eleven → ร้านสะดวกซื้อ
• Lotus’s SAVE+ → ร้านชุมชนราคาประหยัด
• Lotus’s → ซูเปอร์มาร์เก็ต
• Makro → ค้าส่ง
หมายความว่า
ไม่ว่าคนไทยจะซื้อของแบบไหน เงินก็ไหลเข้า Ecosystem CP
⸻
2️⃣ เป้าหมายจริงคือ “ตลาดโชห่วย”
ประเทศไทยมีร้านค้าปลีกดั้งเดิมกว่า 4 แสนร้าน
Lotus’s SAVE+ ถูกออกแบบมาเพื่อ
แย่งตลาดร้านโชห่วยโดยตรง
ซึ่งเป็นตลาดมูลค่า หลายแสนล้านบาท
⸻
3️⃣ จุดแข็งคือ Supply Chain
CP มีทั้ง
• โรงงานสินค้า
• Makro Distribution
• House Brand
ทำให้สามารถ ขายถูกกว่าคู่แข่ง และคุมต้นทุนได้
นี่คือพลังของ Retail Ecosystem
⸻
4️⃣ ผลต่ออสังหาฯ
ร้านแบบนี้มักเปิดใน
• ชุมชน
• หมู่บ้าน
• เมืองรอง
และมักกลายเป็น ศูนย์กลางชุมชน
เหมือนที่ 7-Eleven เคยทำมาแล้ว
ซึ่งมักทำให้ ที่ดินและย่านรอบร้านคึกคักขึ้น
_______
เพื่อนๆคิดเห็นอย่างไร คอมเม้นพูดคุยกันได้เลยนะครับ