สุดยอดความคิดเห็น
ความคิดเห็นที่ 1
บ. หรือ หน่วยงาน จำเป็นต้องมีมาตรฐานงานตัวเอง ถ้าคนในทีมทำงานได้ตามมาตรฐานก็ปล่อยไป ครับ
เขาจะทำเพื่อรองาน หรือ อะไรก็ปล่อยไปเขาตราบที่งาน บ.ไม่เสียก็เป็นพอ ครับ
ส่วนจะทำยังไงต่อ ก็แค่วางแผนต่อว่า ถ้าน้องได้งานใหม่ เราจะหาคนยังไง
** เชื่อเถอะครับว่า ไม่มีใครมานั่งจริงใจทุ่มเทเพื่อ บ. อะไรขนาดนั้น ถ้ามีงานที่ดีกว่า ยังไงใครๆก็อยากไปอยู่แล้ว
แต่ บ.ก็ต้องรักษามาตรฐานงานให้กับลูกค้าอย่างสม่ำเสมอ จึงต้องสร้างระบบที่ชัดเจน ไม่ได้ผูกขาดกับคน
เขาจะทำเพื่อรองาน หรือ อะไรก็ปล่อยไปเขาตราบที่งาน บ.ไม่เสียก็เป็นพอ ครับ
ส่วนจะทำยังไงต่อ ก็แค่วางแผนต่อว่า ถ้าน้องได้งานใหม่ เราจะหาคนยังไง
** เชื่อเถอะครับว่า ไม่มีใครมานั่งจริงใจทุ่มเทเพื่อ บ. อะไรขนาดนั้น ถ้ามีงานที่ดีกว่า ยังไงใครๆก็อยากไปอยู่แล้ว
แต่ บ.ก็ต้องรักษามาตรฐานงานให้กับลูกค้าอย่างสม่ำเสมอ จึงต้องสร้างระบบที่ชัดเจน ไม่ได้ผูกขาดกับคน
สมาชิกหมายเลข 5628004 ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 5299264 ถูกใจ, ทอมบิลี่อิเหมียวแห่ง Istanbul ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 4527357 ถูกใจ, เสือคุง ถูกใจ, montes ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 4852604 ถูกใจ, Mayumi_M ถูกใจ, silentkung ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 1559314 ถูกใจรวมถึงอีก 1 คน ร่วมแสดงความรู้สึก
แสดงความคิดเห็น
คุณจะทำอย่างไร เมื่อลูกน้องมาทำงาน เพื่อ " รอหางานใหม่ "
ไม่มีอะไรผิดพลาดพอจะเรียกตำหนิ แต่ไม่ดีพอเท่าที่ควรจะเป็น ผลงานก็ประมาณว่า 70++ 80%
แต่ก็ไม่รู้จะทำไงดี เคยคุย 2 รอบ ก็ดีขึ้นหน่อย
เค้ารอสอบกพ. และหางานใหม่ ซึ่งก็รู้กันทั้งแผนก แต่ก็ไม่รู้จะทำไง ซึ่งบางทีมันก็ทำให้บรรยากาศในที่ทำงานไม่โอเค
เป็นคุณๆ คิดว่าควรทำอย่างไรดีครับ
ขอแท็ก " วัยรุ่น " ด้วย เพราะเป็นคนกลุ่มนี้ น่าจะให้ความเห็นได้ดี