"เราประชุมกันมากเกินไป" ซีอีโอ Instagram ชี้ชัด สิ่งนี้เป็นตัวถ่วงประสิทธิภาพงาน พนักงานทำงานช้าลง
.
เมื่อปัญหาการประชุมล้นเกินกำลังบ่อนทำลายพนักงานออฟฟิศทั่วโลก หากคุณเป็นคนทำงานคนหนึ่งที่รู้สึกว่า วันทั้งวันหมดไปกับการประชุม แต่พอถึงเย็นกลับรู้สึกว่า “งานจริงของตัวเองยังแทบไม่ได้ทำ” คุณอาจไม่ได้รู้สึกแบบนี้อยู่คนเดียว แต่กำลังกลายเป็นปัญหาเชิงโครงสร้างของโลกการทำงาน
.
เรื่องนี้ถูกพูดถึงอย่างตรงไปตรงมา เมื่อ อดัม มอสเซรี (Adam Mosseri) ซีอีโอของ Instagram ส่งบันทึกภายในถึงพนักงาน พร้อมคำสั่งสำคัญสองเรื่อง หนึ่งคือการให้พนักงานกลับเข้าออฟฟิศ 5 วันต่อสัปดาห์ ตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ 2026 และอีกเรื่องที่หลายคนอ่านแล้วรู้สึก “โดนใจ” ก็คือ คำสั่งให้ลดจำนวนการประชุมลง โดยมอสเซรีเขียนถึงพนักงานอย่างตรงไปตรงมาว่า
.
“พวกเราใช้เวลาไปกับการประชุมที่ไม่มีประสิทธิภาพมากเกินไป และมันกำลังทำให้การทำงานของเราช้าลง”
.
ประโยคนี้อาจฟังดูเรียบง่าย แต่สะท้อนความจริงที่คนทำงานจำนวนมากเจอมานาน นั่นคือการประชุมที่เพิ่มขึ้นเรื่อยๆ ไม่ได้ทำให้งานเดินหน้าเสมอไป ตรงกันข้าม บางครั้งมันกลับเป็นตัวถ่วงที่กินทั้งเวลาและพลังงานของทีม
.
ทั้งนี้ มอสเซรี ได้เสนอแนวทางที่เป็นรูปธรรม ได้แก่
- พนักงานควรมีการประชุมแบบตัวต่อตัวทุกสองสัปดาห์
- ควรปฏิเสธการประชุมที่ชนกับช่วงเวลา “focus blocks” หรือช่วงเวลาที่ต้องใช้สมาธิทำงาน
- ทุกๆ หกเดือน ให้ยกเลิกการประชุมประจำทั้งหมดก่อน แล้วค่อยเพิ่มกลับมาเฉพาะการประชุมที่ “จำเป็นจริงๆ”
.
แนวคิดนี้ไม่ใช่แค่ทฤษฎี เพราะหลายบริษัทเริ่มลงมือจริงแล้ว ยกตัวอย่างเช่น Shopify เคยประกาศ “ล้างปฏิทินการประชุม” ครั้งใหญ่ และพบว่าสามารถคืนเวลาทำงานให้พนักงานได้มากกว่า 3 แสนชั่วโมงต่อปี พร้อมเพิ่มจำนวนโปรเจกต์ที่ส่งมอบได้อย่างมีนัยสำคัญ
.
ขณะที่บริษัทอย่าง Pinterest, Atlassian และ Asana ทดลองใช้ “วันปลอดประชุม” เพื่อเปิดพื้นที่ให้พนักงานได้จดจ่อกับงานจริงๆ ของพวกเขามากขึ้น หลังจากทดลองใช้ระบบนี้ประมาณ 100 วัน พนักงานแต่ละคนในทีมวิศวกรรมผลิตภัณฑ์ของ Pinterest พบว่า 91.9% มีประสิทธิภาพการทำงานเพิ่มขึ้น นับตั้งแต่เริ่มใช้ตารางเวลาดังกล่าว
.
.
อ่านต่อ:
https://www.bangkokbiznews.com/lifestyle/1217942
.
#กรุงเทพธุรกิจ #InsightForOpportunities #กรุงเทพธุรกิจLifestyle
🗣️ "เราประชุมกันมากเกินไป" ซีอีโอ Instagram ชี้ชัด สิ่งนี้เป็นตัวถ่วงประสิทธิภาพงาน พนักงานทำงานช้าลง
.
เมื่อปัญหาการประชุมล้นเกินกำลังบ่อนทำลายพนักงานออฟฟิศทั่วโลก หากคุณเป็นคนทำงานคนหนึ่งที่รู้สึกว่า วันทั้งวันหมดไปกับการประชุม แต่พอถึงเย็นกลับรู้สึกว่า “งานจริงของตัวเองยังแทบไม่ได้ทำ” คุณอาจไม่ได้รู้สึกแบบนี้อยู่คนเดียว แต่กำลังกลายเป็นปัญหาเชิงโครงสร้างของโลกการทำงาน
.
เรื่องนี้ถูกพูดถึงอย่างตรงไปตรงมา เมื่อ อดัม มอสเซรี (Adam Mosseri) ซีอีโอของ Instagram ส่งบันทึกภายในถึงพนักงาน พร้อมคำสั่งสำคัญสองเรื่อง หนึ่งคือการให้พนักงานกลับเข้าออฟฟิศ 5 วันต่อสัปดาห์ ตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ 2026 และอีกเรื่องที่หลายคนอ่านแล้วรู้สึก “โดนใจ” ก็คือ คำสั่งให้ลดจำนวนการประชุมลง โดยมอสเซรีเขียนถึงพนักงานอย่างตรงไปตรงมาว่า
.
“พวกเราใช้เวลาไปกับการประชุมที่ไม่มีประสิทธิภาพมากเกินไป และมันกำลังทำให้การทำงานของเราช้าลง”
.
ประโยคนี้อาจฟังดูเรียบง่าย แต่สะท้อนความจริงที่คนทำงานจำนวนมากเจอมานาน นั่นคือการประชุมที่เพิ่มขึ้นเรื่อยๆ ไม่ได้ทำให้งานเดินหน้าเสมอไป ตรงกันข้าม บางครั้งมันกลับเป็นตัวถ่วงที่กินทั้งเวลาและพลังงานของทีม
.
ทั้งนี้ มอสเซรี ได้เสนอแนวทางที่เป็นรูปธรรม ได้แก่
- พนักงานควรมีการประชุมแบบตัวต่อตัวทุกสองสัปดาห์
- ควรปฏิเสธการประชุมที่ชนกับช่วงเวลา “focus blocks” หรือช่วงเวลาที่ต้องใช้สมาธิทำงาน
- ทุกๆ หกเดือน ให้ยกเลิกการประชุมประจำทั้งหมดก่อน แล้วค่อยเพิ่มกลับมาเฉพาะการประชุมที่ “จำเป็นจริงๆ”
.
แนวคิดนี้ไม่ใช่แค่ทฤษฎี เพราะหลายบริษัทเริ่มลงมือจริงแล้ว ยกตัวอย่างเช่น Shopify เคยประกาศ “ล้างปฏิทินการประชุม” ครั้งใหญ่ และพบว่าสามารถคืนเวลาทำงานให้พนักงานได้มากกว่า 3 แสนชั่วโมงต่อปี พร้อมเพิ่มจำนวนโปรเจกต์ที่ส่งมอบได้อย่างมีนัยสำคัญ
.
ขณะที่บริษัทอย่าง Pinterest, Atlassian และ Asana ทดลองใช้ “วันปลอดประชุม” เพื่อเปิดพื้นที่ให้พนักงานได้จดจ่อกับงานจริงๆ ของพวกเขามากขึ้น หลังจากทดลองใช้ระบบนี้ประมาณ 100 วัน พนักงานแต่ละคนในทีมวิศวกรรมผลิตภัณฑ์ของ Pinterest พบว่า 91.9% มีประสิทธิภาพการทำงานเพิ่มขึ้น นับตั้งแต่เริ่มใช้ตารางเวลาดังกล่าว
.
.
อ่านต่อ: https://www.bangkokbiznews.com/lifestyle/1217942
.
#กรุงเทพธุรกิจ #InsightForOpportunities #กรุงเทพธุรกิจLifestyle