หัวหน้าของเรา เป็นกิ๊กกับลูกน้องเรา

ขอคำแนะนำจากเพื่อนๆพี่ๆน้องๆ ตามหัวข้อเลยค่ะ
หัวหน้าเราผู้ชายอายุ 40 ต้นๆ ระดับผู้บริหารมีอำนาจในที่ทำงานมาก เป็นกิ๊กหรือมีใจให้กับลูกน้องเรา ผู้หญิงสาวสวยอายุ 20 กลางๆ  ผู้ชายมีภรรยาแล้ว
ผู้หญิงมีแฟนแล้ว อยู่ด้วยกันมารับมาส่งทำงาน แต่ยังไม่แต่ง - เรื่องแบบนี้เราจะไม่ยุ่งเลย เพราะมันมีความซับซ้อน แต่มันมากระทบกับเราหรือการทำงานค่ะ
สิ่งที่กระทบคือ
- เราบริหารคนไม่ได้ เพราะมีข้อเปรียบเทียบ
- เราสั่งงานน้องไม่ได้ บางทีแค่สอนงาน ยังไปฟ้อง กลายเป็นเราถูกเรียกไปดุเสมอ แบบไม่มีเหตุผล พอตั้งคำถามยิ่งโมโหเป็นเรื่องเป็นราว (สรุปใจความจากน้ำเสียง สายตา คำประชด ได้ว่าห้ามใช้ห้ามยุ่งห้ามแตะ)
- หัวหน้าลำเอียง เช่น มีอบรมดีๆก็ให้คนนี้ไปเท่านั้น, ชมและผลักดันคนนี้ให้ผู้บริหารระดับสูงเสมอ (แบบเกินจริง ดีอยู่คนเดียว), ทำผิด ไม่เคยผิด ปกป้องสุดทรีน, ทำข้อสอบผิด ยังให้คะแนนเต็ม แล้วก็มีเหตุผลรองรับให้เสมอไม่มีใครกล้าที่จะขัดแย้ง ผิดเป็นถูกเสมอ

* ตอนแรกคิดว่าเราจะคิดไปเอง จนวันนั้น เราเห็นน้องยังไม่กลับคิดว่างานเยอะก็เลยอยู่ห่างๆไม่อยากกลับก่อนลูกน้อง เดินไปถามน้องว่ามีอะไรให้พี่ช่วยไหม  ติดอะไรหรือเปล่า  แล้วกลับยังไงน้องตอบว่าแฟนมารับ แต่เราดันมาเห็นกับตา ว่า พอหัวหน้าเดินออกไปเค้าส่งสัญญาณกันแล้วน้องรีบเก็บของเดินตาม ที่เห็นกะตาก็ 2 ครั้งละ
* วันนี้ตอนเย็นจะกลับบ้าน เราเดินไปที่ห้องหัวหน้า เคาะห้องถามว่ามีงานอะไรค้างมั้ย ก่อนกลับบ้าน เจอน้องยืนเหมือนถามงาน แต่เอานมแนบแขนอยู่อะ เขาเห็นเราก็ถอยๆออกนะ แต่สายตาน้องพิฆาตมากเลยอ่ะ ลองทุ่มสุดตัวแบบนี้สำหรับวันนี้ เพราะน้องทำงานผิด แต่ผิดก็คือไม่เคยผิดไงวิธีการแก้ปัญหาคือเอานมไปถูแขน แล้วให้หัวหน้าเราช่วย และหัวเน่าแบบเราจะทำอะไรได้ สอนไม่ได้เตือนไม่ได้พูดก็ไม่ได้ ลำบากใจมาก

ใครก็ได้มาช่วยหาทางออกทีค่ะ อย่าบอกให้ให้ทำใจเลยค่ะ เพราะทำใจมันแก้ปัญหาไม่ได้ ช่วยบอกทางออกหน่อยค่ะ ที่ไม่ใช่เอาตัวเองออกจากงานเพราะงานหายากมากค่ะอายุมากแล้วด้วย ยังอยากทำงานอยู่แต่ก็ไม่อยากเป็นแพะรับงานผิดให้ลูกน้อง  * ในกลุ่มลูกน้องเราจะมีฝ่ายสนับสนุนอยู่นะคะ คือประเคนน้องให้หัวหน้าจะได้เป็นที่รักไปด้วย จะได้ไม่เป็นหมาหัวเน่า แล้วน้องพวกนั้นก็รู้จักเมียหัวหัวหน้าด้วยนะ เห็นรูปเคยไปเที่ยวด้วยกัน เราไม่รู้จักเมียเค้าเป็นการส่วนตัว
คำตอบที่ได้รับเลือกจากเจ้าของกระทู้
ความคิดเห็นที่ 7
เรื่องส่วนตัวเขาคุณต้องปล่อยค่ะ ปิดตาข้างนึงอย่าไปยุ่ง ให้มองเป็นส่วนๆ ส่วนคุณกับหัวหน้าคุณก็ทำงานปกติค่ะ ส่งมอบงาน ปรึกษางานก็ทำไปปกติค่ะ ไม่ต้องมีปฏิกิริยาใดๆ เพราะเขาเป็นหัวหน้าคุณถ้าเขาจะดันกันคุณก็เฉยๆค่ะ อย่าไปแสดงท่าทีต่อต้าน พูดอะไรก็ให้กลางๆอย่าไปแสดงความเห็นเรื่องลูกน้องคนนี้ ส่วนคุณกับลูกน้องคุณก็จ่ายงานให้เขาปกติ งานผิดก็พูดดีๆค่ะ ให้กลับไปแก้ปกติหรือบอกไปเลยว่าแก้แบบนี้นะ ถ้าดูท่าจะสอนงานไม่ได้ก็ไม่ต้องสอนค่ะ สรุปคุณต้องปล่อยจอยลูกน้องคนนี้เลยค่ะ จะเข้มงวดเหมือนลูกน้องคนอื่นๆไม่ได้เพราะถ้าเขาไม่พอใจเขาจะเอาเรื่องคุณไปฟ้องและคุณจะซวย ดังนั้นคุณต้องเอาตัวเองก่อนค่ะ อะไรที่จะมากระทบกับหน้าที่การงานตัวคุณอย่าเข้าไปยุ่ง เอาตัวเองไว้ก่อนค่ะ
สุดยอดความคิดเห็น
ความคิดเห็นที่ 9
เพื่อนที่รู้จัก​  ้ป็นผู้จัดการฝ่ายการเงิน​... เเละเจอเหตุการณ์​คล้ายกะคุณ..

หัวหน้าเค้าคือ​ไดเร็กเตอร์​ (CFO )  ลูกน้องเค้าคือลูกสาวไดเร็กเตอร์...

ปัญหา​คือ​สอน/บ่นอะไร​ ตัวลูกสาวไม่ได้เลย.. เอาไปฟ่องพ่อหมด​

จน​ ทนไม่ไหว​ นำเรื่อง​ส่ง​  หัวหน้าHR ค่ะ​..​  HR คนนี้ดีมาก.​ เค่รู้ปัญหา​มาสักพักล่ะค่ะ​  ไม่ใช่คนเดียวที่ลูกสาวเค้าไปสร้างปัญหา(​ว่าง่ายๆ​)

HR นำเรื่องส่งต่อไปที่​บอร์ดผู้บริหารเลยค่ะ​ ไดเร็กเตอร์คนนั้น​ ... พูดไม่ออก​ ในที่สุดลูกสาวเค้าถูกให้ออกค่ะ​..

โชคดีที่​  HR.ดี​ เลยกล้างัดข้อ​ ( HR เป็นเคนเก่าเเก​่  ทำงานเก่งเป็นที่ไว้ใจ... เค้า มีบารมี/ได้รับความเกรงใจมากๆ​ค่ะ)

กรณีของคุณ​ ไม่เเน่ใจว่า​HR กล้าหือรึไม่?  ... เพราะลูกน้องคุณ​= เด็กเส้น​  ถ้าไม่เจอคนจริง​ที่กล้างัด..... คงยากที่จะเล่น/ต่อกรค่ะ

ก็ได้เเต่หวังว่า​ฝั่งภรรยา/เเฟนของคู่นี้​  จะรับรู้เเละจัดการ​ กำจัดชู้ได้นะคะ​

เอาใจช่วยนะคะ...
แสดงความคิดเห็น
โปรดศึกษาและยอมรับนโยบายข้อมูลส่วนบุคคลก่อนเริ่มใช้งาน อ่านเพิ่มเติมได้ที่นี่