JJNY : กางตาข่ายกันหย่อนบอมบ์จากโดรน│“ศุภโชติ”จี้เร่งแก้ค่าไฟแพง│กำลังซื้อ-หนี้ครัวเรือนฉุดตลาดแว่น│ชี้ ฮุน เซนเบี่ยงเบน

.

.

หวั่นถูกหย่อนบอมบ์จากโดรน หมู่บ้านเขตพื้นที่ชายแดน ที่จังหวัดสุรินทร์ นำตาข่ายกาง ป้องกันการโจมตีหลุมหลบภัย
.
วันที่ 23 สิงหาคม 2568 ที่อำเภอกาบเชิง จังหวัดสุรินทร์ นายสุทธิโรจน์ เจริญธนะศักดิ์ นายอำเภอกาบเชิง ได้สั่งการไปยังทุกหมู่บ้านในพื้นที่แนวชายแดน ให้ทำตาข่าย หรือสแลนกางคลุมเหนือหลุมหลบภัย เพื่อป้องกันการโจมตีด้วยระเบิดจากโดรนไร้คนขับของกัมพูชา หลังสถานการณ์ชายแดนยังคงตึงเครียด และมีโดรนไม่ทราบฝ่ายบินก่อกวนทั้งกลางวันและกลางคืนอย่างต่อเนื่อง
.
โดยมาตรการดังกล่าวเป็นการเพิ่มความปลอดภัยแก่ชุด ชรบ. และประชาชนในพื้นที่ พร้อมรับมือเหตุสู้รบ หรือการปะทะที่อาจเกิดขึ้นได้ตลอดเวลา โดยเน้นย้ำการเฝ้าระวังและเตรียมความพร้อมเพื่อปกป้องชีวิตและทรัพย์สินของประชาชน
.
ผู้สื่อข่าวลงพื้นที่ไปยัง (บ้านบักจรัง ) ต.กาบเชิง อ.กาบเชิง จ.สุรินทร์ พบหลุมหลบภัยที่กลางคลุมไปด้วยสแลนจำนวน 3 จุด เพื่อป้องกันการสอดแนมจากโดยไม่ทราบชนิดจากฝ่ายกัมพูชา
.
นายเทพ สะสีรี ผู้ใหญ่บ้านหมู่ 16 ต.กาบเชิง อ.กาบเชิง จ.สุรินทร์ เล่าว่า  วานนี้เมื่อช่วงเวลา 11:00 น.  นายอำเภอกาบเชิงได้แจ้งให้ทราบว่า ให้กางตาข่ายกันโดรนโจมตีหลุมหลบภัย พอตนรับทราบตนจึงได้ประสานไปยัง ชรบ. ผู้ช่วยผู้ใหญ่บ้าน และลูกบ้านจัดหาวัสดุอุปกรณ์เพื่อมาบังบริเวณหลุมหลบภัย โดยให้ใช้ตาข่าย แต่เนื่องจากในหมู่บ้านไม่มีงบประมาณ ตนนั้นมีสแลนจึงนำไปให้ลูกบ้านช่วยกันกลางบริเวณหลุมหลบภัยได้จำนวน 3 จุด  บ้านลูกบ้านนั้นยังคงมีความวิตกกังวลอยู่แม้กระทั่งฝนตกฟ้าร้องลูกบ้านพากันแตกตื่นโทรสอบถามตนว่าเป็นเหตุปะทะกันหรือไม่ ทางหมู่บ้านตนนั้นเตรียมความพร้อมเสมอ24 ช.ม. เมื่อมีคำสั่งจากทางนายอำเภอตนจะประสานไปยังกลุ่มไลน์หมู่บ้านและลูกบ้านทุกคนเพื่อให้เตรียมพร้อมอพยพออกจากพื้นที่หากมีเหตุความไม่สงบเกิดขึ้น นายเทพกล่าว
.
นาง เทย ไวมา อายุ 55 ปี  บ้านบักจรัง หมู่ 16 ต.กาบเชิง อ.กาบเชิง จ.สุรินทร์ เล่าว่าตนและครอบครัวยังมีความวิตกกังวลหวาดระแวงฝั่งกัมพูชาอยู่เพราะไม่เคยไว้ใจฝั่งกัมพูชาคำว่าหยุดยิงไม่มีจริง ทุกครั้งที่มีการปะทะกันตนจะได้ยินเสียงปืนระเบิดอยู่ทุกครั้ง ต้นกลัวจะได้รับผลกระทบจึงพาแม่ไปไว้ยังอีกหมู่บ้านหนึ่งส่วนตนก็ยังอยู่กับครอบครัวและหลาน แต่เมื่อได้ยินเสียงปืนหรือระเบิดดังขึ้นตนก็จะรีบพาครอบครัวออกนอกพื้นที่ทันที โดยตนนั้นได้เตรียมความพร้อมไว้เก็บเสื้อผ้าข้าวของเครื่องใช้จำเป็นยารักษาโรคไว้ในจุดที่หยิบฉวยได้ง่ายเมื่อยามมีเหตุความไม่สงบเกิดขึ้นตนจึงหยิบเอาสิ่งของสัมภาระที่เตรียมไว้ออกนอกพื้นที่ทันที

.

.

.

 .

นายศุภโชติ ไชยสัจ ส.ส.บัญชีรายชื่อ พรรคประชาชน ออกมาแสดงความเห็นต่อผลการประชุมคณะกรรมการนโยบายพลังงานแห่งชาติ (กพช.) เมื่อ 21 ส.ค.ที่ผ่านมา โดยชี้ว่าประชาชนรอฟังความชัดเจนในประเด็นสำคัญ แต่รัฐบาลกลับไม่ตอบโจทย์ ทั้งที่ค่าไฟแพงเป็นภาระโดยตรงของทุกครัวเรือน พร้อมทวงถาม 4 เรื่องใหญ่ที่ยังไม่คืบหน้า ได้แก่

 .

1. การรับซื้อไฟฟ้าพลังงานหมุนเวียน รอบ 5,200 MW และ 3,600 MW ซึ่งเต็มไปด้วยข้อกังขา ทั้งการล็อกโควตา ใช้อัตรา FiT เดิม และทำสัญญายาว 25 ปี กลายเป็นภาระค่าไฟระยะยาว

.

2.โครงการ LNG Terminal 3 ที่ไทยมี Terminal อยู่แล้ว 2 แห่ง แต่ใช้งานเพียง 60–70% การสร้างเพิ่มเสี่ยงกลายเป็นต้นทุนเกินจำเป็น

 .

3.แผนพัฒนากำลังผลิตไฟฟ้า (PDP) ซึ่งเป็นแผนแม่บทแต่กลับล้าหลังและเอื้อกลุ่มทุน โดยฉบับใหม่คาดว่าจะใช้จริงปี 2026 ศุภโชติเรียกร้องให้เปิดรับฟังความเห็นจากทุกภาคส่วน

 .

4.การซื้อขายไฟฟ้าโดยตรง (Direct PPA) ที่ปัจจุบันยังจำกัดเพียงโครงการนำร่อง 2,000 MW สำหรับ Data Center เท่านั้น โดยเสนอให้ขยายสิทธิ์และปริมาณให้ประชาชนและธุรกิจทั่วไปเข้าถึงได้จริง

 .

นายศุภโชติ ย้ำว่า ค่าไฟแพงไม่ใช่เรื่องบังเอิญ แต่เกิดจากการตัดสินใจเชิงนโยบายที่ผิดพลาดและไม่โปร่งใส รัฐบาลต้องแสดงความจริงใจและตอบให้ได้ว่าเมื่อไหร่คนไทยจะได้ใช้ไฟฟ้าในราคาที่เป็นธรรม โปร่งใส และทุกครัวเรือนเข้าถึงได้จริง

.

.

.

.

ตลาดแว่นตาแม้จะมีทั้งฟังก์ชัน และแฟชัน ใส่เพราะปัญหาสายตา สูงวัย หรือจะชื่นชอบความสวยงาม กันแดดกันลม ล้วนได้รับผลกระทบจากเงินในกระเป๋าผู้บริโภคหายไป นักท่องเที่ยวยังไม่กลับมาเติบโตเหมือนในอดีต

.

ประพันธ์ ผดุงเกียรติสกุล กรรมการผู้จัดการ บริษัท อายลิ้งค์ วิชั่น จำกัด ฉายภาพว่า สถานการณ์ธุรกิจแว่นตาครึ่งปีแรกอยู่ในภาวะ “แทบคลาน” เหตุเพราะผู้บริโภคไม่มีกำลังซื้อ จากหนี้ครัวเรือนสูง ยิ่งย้อนดูตั้งแต่ต้นปีจะพบว่าประเทศไทยเผชิญหลากปัจจัยลบ ไม่ว่าจะเป็นเหตุแผ่นดินไหวเมียนมา สะเทือนถึงไทย ท่องเที่ยวเครื่องยนต์หลัก ต้องเจอประเด็นร้อนนักแสดงจีนถูกลักพาตัว ทำให้นักท่องเที่ยวจีนกังวลเรื่องความปลอดภัย ซ้ำเติมต่อด้วยภาษีทรัมป์ สงครามการค้า กระหน่ำผู้ประกอบการอย่างต่อเนื่อง

.

ทั้งนี้ ตลาดแว่นตามูลค่าราว 6,000 ล้านบาท ผ่านครึ่งปีแรกจึงอยู่ในภาวะ “ดิ่งเหว” เพราะตลาดหดตัวแรง 20-30% หนักกว่าช่วงวิกฤติโควิด-19 ระบาด ขณะที่ยอดขายบริษัทหดตัวราว 25%

.

“หลายเดือนที่ผ่านมา ภาพรวมธุรกิจแทบจะคลาน ตลาดอยู่ในภาวะ struggling มาก หลักๆแล้วมาจากกำลังซื้อ ที่มีผลจากหนี้ครัวเรือนสูง ซึ่งจะอยู่กับเราไปอีกนาน ปัจจัยอื่นมาแล้วไป สงครามการค้า ภาษีทรัมป์ แต่หนี้ครัวเรือนต้องทยอยแก้ แก้ไขข้ามวันข้ามคืนไม่ได้”

.

ประพันธ์ ขับเคลื่อนอายลิ้งค์ วิชั่น 32 ปี นำเข้าแบรนด์แว่นตาระดับโลกกว่า 20 แบรนด์มาบุกตลาดไทย และเส้นทางธุรกิจผ่านหลากมรสุม ทั้งวิกฤติต้มยำกุ้ง ช่วงโควิด-19 ระบาด ทว่า ปี 2568 ถือว่าเผชิญความโหดหินสุดอีกด้วย

.

“ปีนี้ธุรกิจหนักสุด หนักกว่าวิกฤติต้มยำกุ้งด้วย ส่วนตอนโควิดยอดขายตก จากที่โตสูง แล้วค่อยสไลด์ลงมา ตอนนี้หลักๆย้ำว่าปัญหาหนี้ครัวเรือนสูงมาก มีผลกระทบธุรกิจ”

.

อย่างไรก็ตาม ธุรกิจต้องเดินหน้า ภายใต้บริษัท มีการทำตลาดแว่นตาหลายแบรนด์ ทว่า “ไอซี! เบอร์ลิน”(ic!berlin)ที่ทำตลาดกว่า 2 ทศวรรษ มีการเติบโตมากสุด ด้วยจุดเด่น เอกลักษณ์ของแบรนด์ที่มีความเรียบหรูไม่ตะโกนหรือ Quiet Luxury ประกอบกับคุณภาพ และราคาเข้าถึงได้ในระดับ “หมื่นบาทขึ้นไป” เมื่อเทียบกับเสื้อผ้า รองเท้า กระเป๋าแบรนด์เนม ทำให้ผู้บริโภคยังซื้อสินค้าอยู่

.

นอกจากนี้ การทำตลาดต่อเนื่อง มีแบรนด์แอมบาสเดอร์ “หมาก ปริญ สุภารัตน์” พระเอกแถวหน้าของเมืองไทยตลอด 3 ปี การจัดกิจกรรม สร้างการรับรู้แบรนด์ เจาะกลุ่มเป้าหมาย จัดคอนเสิร์ตสร้างเอนเกจเมนต์กับกลุ่มเป้าหมาย ถือเป็นทำตลาดให้เหมาะกับประเทศไทยหรือ Localized Marketing ที่สำคัญไทยเป็นประเทศเดียวในโลกที่มีแบรนด์แอมบาสเดอร์ด้วย ปีที่แล้วยังใช้งบราว 20 ล้านบาท ทำการตลาดเหล่านี้ล้วนทำให้มีการเติบโตในทิศทางที่ดี

.

“แบรนด์แฟชันกระทบมาก ส่วนไอซี!เบอร์ลิน กระทบน้อย หากครึ่งปีหลังไม่มีเหตุการณ์อะไร เว้นการเมือง เราจะกลับมาใส่เกียร์ 5 ใหม่ เพื่อทำแคมเปญการตลาดกระตุ้นยอดขาย ผ่านแบรนด์แอมบาสเดอร์มากขึ้น”

.

ไอซี!เบอร์ลิน ในประเทศไทย ยังเป็นตลาดสำคัญ และสร้างยอดขายสูงสุดอันดับ 2 ของโลก รองจากเยอรมัน ประเทศกำเนิดแบรนด์ด้วย นอกจากนี้ แบรนด์ยังทำยอดขายสูงสุด 1 ใน 3 หรือกว่า 100 ล้านบาท ของพอร์ตโฟลิโอบริษัท

ทั้งนี้ ปี 2566 ยักษ์ธุรกิจอิตาลี “marcolin” ที่มีแบรนด์แว่นตาในพอร์ตโฟลิโอชื่อดัง เช่น ทอม ฟอร์ด(Tom Ford) ทิมเบอร์แลนด์(TIMBERLAND) แม็กซ์มาร่า(MAX MARA) เอ็มซีเอ็ม MCM และบีเอ็มดับบลิว(BMW) ฯ ได้เข้าซื้อกิจการแบรนด์แว่นตา “ไอซี! เบอร์ลิน”(ic!berlin) เข้ามาเสริมพอร์ตโฟลิโอ แนวทางการทำตลาดได้ปรับเปลี่ยนทั่วโลก รวมถึงประเทศไทย โดยบริษัทแม่จะเข้ามากำหนดกลยุทธ์ การดิสเพลย์ตกแต่งร้านค้า การขยายสาขา รวมถึงเลือก “แบรนด์แอมบาสเดอร์” มากขึ้น

.

สำหรับการขยายธุรกิจ ไอซี!เบอร์ลิน ปีนี้จะมีการเปิดช้อปที่โครงการดุสิต เซ็นทรัล พาร์ค จากปัจจุบันมี 2 สาขา ที่ศูนย์การค้าสยามพารากอน และเมกาบางนา ส่วนปีหน้าจะเพิ่มอีก 2 จุด มุ่งทำเลที่มีขาช้อปหรือทราฟฟิกจำนวนมาก เพื่อนำเสนอภาพลักษณ์การเป็นแบรนด์ระดับโลก ยังมีการจำน่ายผ่านร้านค้าพันธมิตรต่างๆ ซึ่งบริษัทมีเครือข่ายกว่า 170 จุดทั่วประเทศ ขณะที่ตลาดแว่นตาโดยรวม มีร้านหรือจุดจำหน่ายรวมทั้งสิ้น 3,500-4,000 แห่ง โดยกว่า 50% เป็นของคู่แข่งรายใหญ่(FYI:ท็อปเจริญ)

.

ล่าสุด ไอซี!เบอร์ลิน เปิดตัวแว่นตา 2 คอลเลกชันใหม่เพื่อทำตลาดในประเทศไทย ได้แก่ คอลเลกชันความร่วมมือกับ Mercedes-Benz และ Mercedes-AMG และคอลเลกชัน Fall winter 25/26 ตอกย้ำความเป็นแบรนด์ที่มียอดขายสูงสุดหรือ Best Seller มาตลอดเกือบ 30 ปี และเตรียมฉลองใหญ่ มีเซอร์ไพรซ์มากมาย ในโอกาสก้าวสู่ปีที่ 30 ของไอซี!เบอร์ลินด้วย พร้อมกันนี้ยังมีการประชุมกับตัวแทนจำหน่าย พันธมิตรในภาคพื้นเอเชีย 10 ประเทศ ในประเทศไทยซึ่งเป็นตลาดใหญ่สุดเอเชีย เพื่อโชว์ศักยภาพและเห็นพลังของแบรนด์ การทำตลาดที่ยอดเยี่ยม

.

อย่างไรก็ตาม จากการทำตลาดดังกล่าว บริษัทคาดว่ายอดขายอาจหดตัว จากปีก่อนอยู่ที่ 300 ล้านบาท

.

“เรามีแว่นตาฟังก์ชันและแฟชัน เมื่อเศรษฐกิจดีแว่นตาแฟชันจะยอดขายจะโดนกระทบก่อน แต่ถ้าเศรษฐกิจดี แว่นตาแฟชันจะเติบโตดีก่อน เพราะผู้บริโภคช้อปด้วยอารมณ์”