กระจายงาน กับ โยนงาน ต่างกันยังไง??

สงสัยสองคำนี้มานานแล้วครับ อยากขอความคิดเห็นหน่อยครับ
กระจายงาน กับ โยนงาน ต่างกันยังไง...

ซึ่งในความเข้าใจของผม
การกระจายงาน มันควรจะเกิดการ วิเคราะห์ สังเคราะห์ข้อมูลก่อน
ว่างานที่ทำ สมควรให้ใครทำบ้าง ถึงจะมีประสิทธิภาพ หรือ สามารถจบงานนี้ได้ในเวลาที่กำหนด
และต้องพิจารณาจากปัจจัยอื่นๆด้วย เช่น โหลดงานที่มีอยู่ มากน้อยแค่ไหน พอจะรับงานเพิ่มได้ไหม
หรือ ทรัพยากรที่มีอยู่ตอนนี้ เพียงพอที่จะทำหรือเปล่า

- ซึ่งหัวหน้าผม ชอบเอางานมาให้ทำ ทั้งที่งานที่มีอยู่ก็เยอะอยู่แล้ว
- บางงานเป็นงานที่ จริงๆ ตัวเขาเองก็พอที่จะทำได้ แต่ก็ไม่ทำ
ซึ่งจริงๆ ถ้าเขาทำเอง มันก็จบนานไปแล้ว (แต่พอบอกแบบนี้ไป เขาก็อ้างว่าระดับเขา ไม่จำเป็นต้องทำเอง)
- ชอบหาเหตุผลต่างๆมาอ้าง เช่น อยากให้ฝึกทำ จะได้ทำเป็น เพิ่มทักษะ
ซึ่งบางงานมันก็ไม่ได้ใช้ทักษะอะไรมาก ทำไปมันก็ไม่ได้เพิ่มสกิลอะไรเลย
- บางงานก็คือรับข้อมูลจากผู้ใหญ่มา แล้วก็ส่งต่อมาให้ทำเลย ไม่มีการวิเคราะห์
หรือ กรองข้อมูลก่อนเลย

แบบนี้ ควรจะแก้ยังไงครับ
เหมือนเค้าจะแยกความแตกต่างไม่ได้
มีแต่จะหาเหตุผลต่างๆนาๆมาพูดให้มันดูดี
แสดงความคิดเห็น
โปรดศึกษาและยอมรับนโยบายข้อมูลส่วนบุคคลก่อนเริ่มใช้งาน อ่านเพิ่มเติมได้ที่นี่