เพิ่งเริ่มตำแหน่งใหม่ รู้สึกว่า
เป็นเรื่องของศักยภาพหรือจะเรียกว่าอะไรดี มีผู้ช่วย แต่ก็ไม่ได้อยากบังคับผู้ช่วยลงมือทำงาน แล้วมาคอยตรวจ แต่คงจะเป็นเพราะ ไม่เคยทำ เพิ่งจะเริ่มทำงานตำแหน่งนี้ ก็เลยต้องหัดทำเรียนรู้เองก่อน หัดแก้ปัญหาก่อน เหมือนเป็น ผู้ช่วยของผู้ช่วยไปก่อน 
เคยเห็นคนที่เข้าทำงานใหม่ๆ ก็ทำเองหมด2ปี จนได้ไปทำงานที่อื่น ผู้ช่วยว่างงานไป2ปี 
ผู้ช่วยก็จะแบบ ไปเข้าหาคนอื่น ที่ประมาณว่า มี Power คงเรียกว่า อยู่เป็น ไรทำนองนี้ ก็อยู่มานานเป็นสิบกว่าปี เอาตัวรอดได้ ผู้ช่วยก็จะบอกไม่ได้จับ คนเก่าเค้าไม่ได้ให้ทำ จะบอกให้หัดจับบ้างสิ ก็เหมือนบอกตัวเองเลยไม่เคยทำเหมือนกัน แต่บางทีงานมันก็ง่ายๆแค่พิมพ์เอกสาร รู้สึกเวลาที่จะได้ศึกษาหาความรู้พัฒนาตนเองน้อยลง
แต่ก็ดีกว่าที่เก่า พนักงานชั่วคราว แต่โยนงานกันไปมา เวลาเห็น พนักงานประจำ มาใหม่ๆ มีแอบเปรียบเทียบ ให้กำลังใจตัวเอง เอาไว้ก่อน 
ก่อนหน้าไม่เคยมีผู้ช่วยไม่เคยมีลูกน้อง แบบเป็นกิจลักษณะ วางแผนในระยะยาว นานๆ ไป ควรบริหารจัดการใช้วิธีการอย่างไร ไม้อ่อนหรือไม้แข็งกับลูกน้องดี คิดว่า ก็เป็นศิลปะอย่างหนึ่ง เลยนะ