Cr: ThenativePanda

คำเตือน!!! กระทู้อวยนะจ๊ะสาว



1. Charismatic Leadership

ภาวะผู้นำแบบความสามารถพิเศษ คำว่า "Charisma" มาจากภาษากรีก หมายถึง บุคคลที่มีพรสวรรค์ที่สามารถทำงานได้สำเร็จอย่างน่าอัศจรรย์

🌟ภาวะผู้นำแบบนี้จะเกิดขึ้นเมื่อผู้นำแสดงให้เห็นถึงความสามารถและความสำเร็จจนประทับใจผู้ตาม จนเป็นที่ยอมรับและยินดีจะปฏิบัติตาม

นัมจุนมีความสามารถที่โดดเด่นตั้งแต่สมัยเป็นแรปเปอร์ใต้ดิน สเตจเนม Runch Randa
และเมื่อถูกวางตำแหน่งในบังทันโซนยอนดัน นัมจุนก็ได้แสดงความสามารถในการทำงานทั้ง
📍การแต่งเพลงด้วยภาษาอันสละสลวย แสดงถึงความคิดอันลุ่มลึก

📍สกิลการแรปที่น่าหลงใหลด้วยเสียงทุ้มเท่ๆและมีเนื้อหาที่สะกิดใจผู้ฟังอย่างมาก


📍ความฉลาดปราดเปรื่องและไหวพริบในการจัดการกับปัญหา

📍ทักษะในการใช้ภาษาอันน่าเหลือเชื่อที่ไม่คิดว่าจะหาได้ในคนอายุน้อยขนาดนี้

📍ความอ่อนน้อมถ่อมตนต่อผู้อื่น

ยุนกิยังเคยบอกว่า ถ้านัมจุนไปอยู่วงอื่น เขาต้องเป็นคู่แข่งที่น่ากลัวอย่างแน่นอน!!

2. Relational Leadership

ให้ความสำคัญในเรื่องของการทำงานเป็นทีม เชื่อว่า "คน" เป็นสิ่งสำคัญที่สุด "คน" จะต้องมาก่อนเรื่อง "งาน"

พยายามเข้าใจปัญหาของผู้ตาม ช่วยให้ผู้ตามมีการพัฒนาและสนับสนุนให้ประสบความสำเร็จ โดยจะคอยดูแลอยู่ห่างๆอย่างให้เกียรติ

นัมจุนให้ความสำคัญกับวงอย่างที่สุด
ในคลิปที่อาร์มี่ทุกคนน่าจะจำได้ดี ตอนที่บังพีดีให้นัมจุนเลือกระหว่างบังทันกับนัมจุนคนเดียว …นัมจุนตอบโดยไม่ลังเลว่าเขาเลือก"บังทัน"

🌟เรียกได้ว่า หากนัมจุนไม่ได้ตัดสินใจอย่างวันนั้น ก็คงไม่มีบังทันอย่างทุกวันนี้


การตัดสินใจของนัมจุนในวันนั้นอาจจะไม่ใช่จุดชี้ขาดจริงๆ ทีมงานอาจแค่ลองแกล้งถ่าย
แต่ความรู้สึกของเมมเบอร์มันเกิดขึ้นแล้วจริงๆ
🤍ความรู้สึกศรัทธาในตัวลีดเดอร์
🤍ความเชื่อมั่นแห่งมิตรภาพ
🤍ความหวังแห่งอนาคต
…นัมจุนได้สร้างมันขึ้นโดยไม่รู้ตัว แต่กลับเป็นผลลัพธ์อันทรงพลัง


3. Servant Leadership
ผู้นำที่เป็นผู้รับใช้

🌟มีความรู้สึกอยากจะช่วยเหลือผู้อื่นก่อน
🌟ให้ความสำคัญกับการพัฒนาหรือยกระดับผู้อื่นในทีมของตน
🌟ประสบความสำเร็จในฐานะที่เป็นทีมเดียวกัน
🌟ในขณะเดียวกันก็เอาใจใส่ต่อคุณภาพชีวิตของคนในองค์กร

ความมุ่งมั่นของเขาเองจึงเพื่อบุคคลอื่น เพื่อองค์กร ไม่ใช่เพื่อตนเอง
บังทันบอกว่าการทำงานของนัมจุนไม่เหมือนหัวหน้าทั่วๆไป
✅เขาทำงานอย่างหนัก คอยดูแลเมมเบอร์ทุกคนอย่างดีที่สุดจนลืมดูแลตัวเอง นั่นทำให้เมมเบอร์ตระหนักได้เอง บังทันทุกคนจึงขึ้นชื่อเรื่องการทำงานอย่างหนัก

พัฒนาตัวเองอยู่เสมอ และดูแลกันและกันอย่างดี
ความสัมพันธ์ของพวกเขาเป็นมากกว่าเพื่อนร่วมงาน…มันคือ "ครอบครัว"



4. Tranformational Leadership
ผู้นำปฏิรูป ผู้นำแบบนี้มีความสามารถในการสร้างวิสัยทัศน์ พร้อมไปกับการส่งเสริมการริเริ่มสร้างสรรค์ด้านผลงาน ผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยีใหม่ๆ
❌ผู้นำTranformational จะไม่ใช้แรงจูงใจทางวัตถุอย่างผู้นำแบบTransactional

✅แต่จะเน้นการสร้างความสัมพันธ์ต่อกัน

การทำให้กิจกรรมต่างๆเกิดความหมายในเชิงคุณค่า ให้ความใส่ใจต่อการทำงานของผู้ตาม
ส่งผลต่อการเพิ่มแรงจูงใจของผู้ตามให้ปฏิบัติไปในแนวทางดีงามต่อส่วนรวมมากกว่าเพื่อประโยชน์ของตนเอง
อาจไม่สามารถกล่าวได้ว่านัมจุนเป็นผู้สร้างวิสัยทัศน์ให้แก่บังทัน เพราะพวกเขามีแพชชั่นเหมือนกันมาตลอด


แต่สามารถกล่าวได้อย่างแน่นอนว่า
💜เขาเป็นแบบอย่างที่ดีของเมมเบอร์ทุกคน
💜เขาทำงานหนัก
💜เขาพัฒนาตัวเองตลอดเวลา
💜เขาเยียวยาจิตใจอันบอบช้ำของตัวเองด้วยความสร้างสรรค์
💜เขารักในงานที่ทำ
💜เขาเคารพผู้ร่วมงานและแฟนคลับ

สิ่งเหล่านี้คือการสร้างวิสัยทัศน์ให้แก่กันและกันโดยอัตโนมัติ

ทำให้เมมเบอร์ทุกคนมีวิสัยทัศน์และเป้าหมายร่วมกัน
…นั่นคือการทำเพลง ไม่ใช่เพียงเพื่อยอดขาย แต่ทำเพื่อ"ความสุข" เพื่อ"พัฒนาตัวเอง" เพื่อสังคม เพื่อ"ตอบแทนความรัก"ที่พวกเขาได้รับ

5. Quantum Leadership
มาจากมุมมองเปรียบเทียบทฤษฎีทางฟิสิกส์ที่อธิบายว่า "แสง" มีคุณสมบัติเป็นได้ทั้งสสารและพลังงาน ซึ่งต่างไปจากฟิสิกส์แบบเก่าที่เชื่อว่า แสงเป็นสิ่งที่สามารถมองเห็นและสังเกตได้โดยตรง

🌟จึงทำให้บทบาทของผู้นำเปลี่ยนแปลงไปจากการเป็นผู้สั่งการไปเป็นผู้สร้างสรรค์


บรรยากาศที่เอื้อให้ผู้ร่วมงานมีส่วนร่วมและมีอิสระในการปฏิบัติงานได้ด้วยตนเอง ส่งผลให้องค์การนั้นสามารถปรับเปลี่ยนไปสู่การเป็นองค์การที่ขับเคลื่อนตนเองได้

นัมจุนไม่เคยใช้อำนาจในฐานะลีดเดอร์ มีแต่คอยผลักดันให้เมมเบอร์แสดงความสามารถของตัวเองออกมา


เขาเปิดโอกาสให้เมมเบอร์ได้แสดงความคิดเห็น เราจะเห็นได้จากในเบื้องหลังการทำงานทุกงาน นัมจุนจะถามความเห็นทุกคนก่อนเสมอ แต่ถ้ายังไม่มีใครเสนอ นัมจุนก็จะเป็นคนเริ่มเพื่อให้ตัวเลือกหรือเป็นแบบอย่างแนวทางให้กับเมมเบอร์ในการแตกยอดความคิด

ในงานสัมภาษณ์หรือกล่าวขอบคุณรางวัลต่างๆ

เราจะเห็นนัมจุนคอยสนับสนุนให้เมมเบอร์ได้พูดอยู่เสมอ เขาตั้งใจฟังสิ่งที่เมมเบอร์พูด และพร้อมจะเข้าช่วยเหลือเมื่อใครก็ตามต้องการอย่างทันทีทันใด

นัมจุนสนับสนุนการทำเพลงด้วยตัวเองของเมมเบอร์ ไม่ใช่ด้วยการบังคับให้ทำ แต่เขาเลือกที่จะทำให้เห็น จนเมมเบอร์อยากลองทำบ้าง

และเขาก็จะเป็นคนคอยช่วยเอง

นี่คือจำนวนเครดิตในเพลงที่เมมเบอร์บังทันทุกคนมีลิขสิทธิ์ในสมาคมลิขสิทธิ์เพลงเกาหลี(KOMCA)

นัมจุน 200 เพลง
ยุนกิ 147 เพลง
เจโฮป 134 เพลง
จองกุก 20 เพลง
แทฮยอง 18 เพลง
ซอกจิน 14 เพลง
จีมิน 10 เพลง


🌟นั่นทำให้เมมเบอร์ทุกคนเติบโต ไม่ใช่เป็นเพียงไอดอลในวงการ K-pop
…แต่กลายเป็นศิลปินที่ทรงคุณค่า เปล่งประกายเมื่ออยู่ร่วมกัน และสง่างามเมื่อยืนคนเดียว

…แต่ยังคงอบอุ่นหัวใจเสมอ เพราะพวกเขารู้ว่าพวกเขาไม่ได้ยืนอยู่เพียงลำพัง แต่จะมีเมมเบอร์คอยซัพพอร์ตตลอดไป





"เราซัพพอร์ตกันและกันมากๆเลยครับ ล่าสุดเมมเบอร์ก็ไปรวมตัวกันที่บ้านของชูก้าฮยอง เปิดเพลงเดี่ยวที่พวกเราแต่ละคนทำให้กันฟัง
บางคนก็เต้นไปด้วยแล้วทุกคนก็พูดว่า 'ดีเลย ดีเลย' มันสุดยอดมากๆครับ อาจจะเพราะว่าเมมเบอร์แต่ละคนเตรียมงานเพลงในแบบของตัวเองเช่นนี้ พวกเรามีแพชชั่นกันมากๆ มุ่งมั่นทำเพลงอยู่เสมอแล้วก็รักกันและกันมากเลยครับ ได้เห็นแบบนั้นมันดีมากๆเลยล่ะครับ"

[V X Vogue Korea Interview]