สวัสดีครับผมแจ๊คนะครับหรือลุงแจ๊คก็ได้ครับ ผมเปิดร้านซูชิอยู่ที่ เมือง Pasadena, California ครับ นี่คือร้าน MAMA M SUSHI ร้านของผมเอง

MAMA M SUSHI ปี 2020 ...
ตั้งแต่ปิดร้านเพราะคำสั่ง Lockdown อเมริกามาเกือบปี ทำยังไงถึงรอดมาถึงทุกวันนี้...หลานหลายๆคนถามมาครับ
ตอนนั้นเหมือนฟ้าถล่มนะ จำได้ว่าเป็นวันที่15 มีนาคม ปีที่แล้ว ร้านกำลังขายดีเลยลูกค้าประจำเริ่มเยอะ ลุงคิดแล้วว่าปีนี้จะต้องไม่ขาดทุนแน่ๆ แต่พอข่าวการระบาดเริ่มหนัก ลูกค้าหายไปเลยเป็นอาทิตย์ สุดท้ายเราก็ถูกสั่งปิด
บรรยากาศร้านก่อน LockDown ประเทศ
พื้นที่เล็กๆหน้า Sushi Bar ..
หน้ายิ้มๆบอกน้องๆพนักงานว่า หยุดงานกันไปก่อนซัก2อาทิตย์นะ แล้วหลังจากนั้นค่อยว่ากัน แต่ในใจลุงไม่รู้เลยว่าจะเป็นยังไงต่อไป จะปิดยาวแค่ไหน ร้านจะขาย Togo และ Online Order ได้รึป่าว
ไหนจะค่าเช่าร้าน ค่าน้ำ ค่าไฟ ค่าของตลาดอีกอ่ะ
นี่ยังไม่ทันคิดค่าใช้จ่ายส่วนตัวนะเพราะค่าแรงอยู่กะร้านหมดทั้งลุงกะป้า
แต่ชีวิตต้องเดินต่อไง ยังดีที่ธุรกิจร้านอาหารเค้ายังอนุญาติให้เปิดขายได้ ลุงก็มานั่งคิดเลยว่าเราจะทำไงให้ขายได้ ในใจคิดว่าขายแค่$500(15,000 บาท) ต่อวันก็ยังดี และจะทำยังไงให้ค่าใช้จ่ายต่างๆมันลดลงได้บ้าง
ยกมือขึ้นประกบกันทันที่ครับ........พนมมือก่อนอื่นใดแล้วไหว้คุณพระคุณเจ้าประจำร้าน...ไหว้หนักมากจำได้เลย555
องค์พ่อพระพิฆเนศ ปาง ปลดหนี้ ...โอม
พอเสร็จไหว้เสร็จก็ตั้งสติแล้วค่อยๆคิดออกมาได้คร่าวๆ2ส่วน
1. ส่วนที่ลด
- ค่าแรง เหลือคนทำงานแค่ 3 คน จาก 6 คน ต่อวัน มี ลุง,ป้า และ คนครัว แต่สุดท้าย ไม่เกิน2อาทิตย์ก็เรียกน้องๆกลับมาทำงาน ถึงแม้ไม่ครบคนก็ตาม ( บางคนเรียกกลับมาล่ะแต่ไม่มาทำเพราะได้เงินช่วยเหลือคนว่างงานจากรัฐบาล..ว่าซั่น)

- ค่าน้ำ ค่าไฟ ค่าแก๊ซ อันนี้โชคดีที่รัฐบาลออกกฎหมายห้ามตัดน้ำ,ไฟ,gas ถ้าไม่มีจ่าย ติดไว้ได้มีเมื่อไหร่ก็ค่อยจ่ายคืน
- ค่าเช่าร้าน ตัวนี้เจ้าของตึกไม่ยอมลดค่าเช้าให้ลุงเลย แต่จ่ายช้าได้ ไม่เสียค่าธรรมเนียม และถ้าไม่ต่ายก็ไม่ไล่ออกจากตึก

หน้าร้านอีกมุมครับ..
- ค่าตลาด บริษัทที่ส่งของให้ร้าน จะถามเราเองเลยว่ามีเงินจ่ายป่าว ค่อยๆผ่อนจ่ายได้นะ แถมเอาของมาให้ลุงใช้ฟรีๆหลายครั้ง
2. ส่วนที่เพิ่ม
- ค่าการตลาด
> โฆษณา ตัวนี้ไม่ลดเลยแถมเพิ่มด้วยซ้ำ เน้นไปที่ Google, IG, และ เวป reviews อาหารอย่าง Yelp ลุงยอมจ้างบริษัทฝรั่ง ที่ทำเรื่อง Online marketing โดยตรง เพื่อทำให้ถูกเห็นเป็นหน้าแรกๆเวลาลูกค้าต้องการค้นหาอาหารญี่ปุ่นกิน
> โปรโมชั่น เพิ่มโปรโมชั่นกับบริษัทดิลิเวอรี่เพื่อให้บริษัทพวกนั้นเน้นโฆษณาให้เราเพิ่มมากกว่าร้านอื่นและดึงดูดควาสนใจจากลูกค้าใหม่
> แบรนด์ดิ้ง ลุงเน้นไปที่แพ๊คเก็จที่ใส่อาหาร ลุงใช้ถุงกระดาษที่มีโลโก้ร้านพร้อม ข้อมูลร้าน กล่องก็จะเน้นกล่องที่ดูดีสะอาดตา(ไม่เอากล่องโฟม) เป็นกล่องกระดาษ ถ้าเป็นพลาสติกก็จะต้องเอาที่ Recycled ได้ หน้าตาอาหารก็ถือว่าเป็นตัวสื้อสารกับลูกค้าอีกตัว จะเน้นให้สวยงามที่สุดเท่าที่เราทำได้ในเวลาที่เรามี เพื่อสร้างความประทัยใจในทุกๆครั้งที่เปิดกล่อง

ข้าวหน้าปลารวม ( Chirashi Sushi)

จัดเป็น Party Tray ก็รับครับ

กล่องพลาสติกแต่รีไซเคิลได้ครับ

Uni - Hotate - Ikura Don ในกล่องถ้วยกระดาษ

กล่องกระดาษที่ร้านครับ
- เวลาเปิดปิดร้าน เปิดยาวเลยตอนแรกอ่ะเพราะทำกันเองไง 10.00 am. - 11.00pm. ขายดีเฉย..แล้วได้ลูกค้าใหม่ๆมาอีกเพียบ ปกติจะเปิดสายปิดเร็ว แต่พอเรียกน้องๆกลับมาทำก็ค่อยปรับลดเวลาลง
- เมนูอาหาร หลายร้านลดเมนูลงเนื่องจาก focus ไปที่ต้นทุน แต่ลุงไม่ลดแถมเพิ่มปลาแปลกๆเข้ามาเพิ่ม กลายเป็นร้านลุงมีตัวเลือกเยอะให้กับลูกค้า สั่งร้านลุงจ่ายค่า Delivery ครั้งเดียวจบได้ครบทั้งครอบครัวไม่ต้องแยกกันสั่ง จ่ายค่า Delivery หลายรอบ แถมปรับเมนูให้ดูง่ายขึ้น ทำแบบ QR Code ออกมาอีกเพื่อลูกค้ามาหน้าร้านจะได้ไม่ต้องจับเมนู

Blue Fin Tuna บางร้านหยุดขายปลาสดแต่ร้านลุงขายจร้า

Halibut, Red Snapper และ Black Snapper

Uni ( ไข่หอยเม่น ) จาก Santa Barbara มาเต็มถาดครับ

Baby Back Ribs Ramen ..ที่ร้านก็ขายราเมงด้วยนะคีบ

QR Code เมนูครับ...ลูกค้าจะได้ไม่ต้องจับให้ปนเปื้อน
- ความสะอาดและความปลอดภัย ลุงก็กลัวโควิดนะ เลยเอาโต๊ะกันประตูทางเข้าร้านไม่ให้ลูกค้าเข้าร้านเลย สั่งอาหาร รับอาหาร จ่ายตีงที่โต๊ะนั่นแหละให้ทุกคนใส่หน้ากาก ใส่ถุงมือ มีฉากใสกั้นระหว่างลูกค้าและพนักงาน ทั้งเช็ดทั้งถูทำความสะอาดกันตลอดโดยใช้เจลฆ่าเชื้อ และ โพสโปรโมทในSocial Mediaให้ลูกค้าเห็นด้วยว่าเราสะอาดแค่ไหน

ประตูหน้าร้านครับ...เอาโต๊ะกั้นเลยทั้งรับorder,จ่ายตัง,รับอาหาร

ทำความสะอาดตลอดๆและโพสลง Social Media
เอาเป็นว่าเล่ามายาวมากล่ะ...ลุงทำแบบนี้มาตลอดตั้งแต่เค้าบอกให้ปิด ร้านลุงก็รอดมาจนถึงทุกวันนี้ มันไม่ได้กำไรมามายเหมือนเปิดหน้าร้านปกติหรอก แต่ก็สามารถสร้างงานให้กับน้องๆและตัวเอง สร้างเงินเอาไปจ่ายค่าใช้จ่ายต่างๆได้โดยไม่ต้องติดค้างใคร....อย่าหาว่าลุงอวดอ้างเลยแค่อยากให้ทุกๆคนรอดจากสถาณะการณ์อันเลวร้ายนี้เลยเอาประสบการณ์ตรงมาแบ่งปัน...สู้ๆนะ ลุงเอาใจช่วยทุกคน!!!!
‐---‐----------------------------------
ลุงอัพเดทชีวิตทุกวัน เรื่องราวต่างๆในอเมริกา⤵️⤵️
https://www.facebook.com/BSBinUSA/
ชีวิตคนไทยทำงานหาเงินที่อเมริกา สอนทำซูชิพร้อมสูตร ⤵️⤵️
https://www.youtube.com/channel/UCnZMGMxLgGh6MUXgSdWNj3A
[CR] สงสัยกันไหมครับว่า ตอนอเมริกาสั่ง LockDown ประเทศ ร้านค้าคนไทยปรับตัวกันยังไง?
MAMA M SUSHI ปี 2020 ...
ตั้งแต่ปิดร้านเพราะคำสั่ง Lockdown อเมริกามาเกือบปี ทำยังไงถึงรอดมาถึงทุกวันนี้...หลานหลายๆคนถามมาครับ
ไหนจะค่าเช่าร้าน ค่าน้ำ ค่าไฟ ค่าของตลาดอีกอ่ะ
นี่ยังไม่ทันคิดค่าใช้จ่ายส่วนตัวนะเพราะค่าแรงอยู่กะร้านหมดทั้งลุงกะป้า
1. ส่วนที่ลด
- ค่าแรง เหลือคนทำงานแค่ 3 คน จาก 6 คน ต่อวัน มี ลุง,ป้า และ คนครัว แต่สุดท้าย ไม่เกิน2อาทิตย์ก็เรียกน้องๆกลับมาทำงาน ถึงแม้ไม่ครบคนก็ตาม ( บางคนเรียกกลับมาล่ะแต่ไม่มาทำเพราะได้เงินช่วยเหลือคนว่างงานจากรัฐบาล..ว่าซั่น)
- ค่าน้ำ ค่าไฟ ค่าแก๊ซ อันนี้โชคดีที่รัฐบาลออกกฎหมายห้ามตัดน้ำ,ไฟ,gas ถ้าไม่มีจ่าย ติดไว้ได้มีเมื่อไหร่ก็ค่อยจ่ายคืน
- ค่าเช่าร้าน ตัวนี้เจ้าของตึกไม่ยอมลดค่าเช้าให้ลุงเลย แต่จ่ายช้าได้ ไม่เสียค่าธรรมเนียม และถ้าไม่ต่ายก็ไม่ไล่ออกจากตึก
หน้าร้านอีกมุมครับ..
- ค่าตลาด บริษัทที่ส่งของให้ร้าน จะถามเราเองเลยว่ามีเงินจ่ายป่าว ค่อยๆผ่อนจ่ายได้นะ แถมเอาของมาให้ลุงใช้ฟรีๆหลายครั้ง
2. ส่วนที่เพิ่ม
- ค่าการตลาด
> โฆษณา ตัวนี้ไม่ลดเลยแถมเพิ่มด้วยซ้ำ เน้นไปที่ Google, IG, และ เวป reviews อาหารอย่าง Yelp ลุงยอมจ้างบริษัทฝรั่ง ที่ทำเรื่อง Online marketing โดยตรง เพื่อทำให้ถูกเห็นเป็นหน้าแรกๆเวลาลูกค้าต้องการค้นหาอาหารญี่ปุ่นกิน
> โปรโมชั่น เพิ่มโปรโมชั่นกับบริษัทดิลิเวอรี่เพื่อให้บริษัทพวกนั้นเน้นโฆษณาให้เราเพิ่มมากกว่าร้านอื่นและดึงดูดควาสนใจจากลูกค้าใหม่
> แบรนด์ดิ้ง ลุงเน้นไปที่แพ๊คเก็จที่ใส่อาหาร ลุงใช้ถุงกระดาษที่มีโลโก้ร้านพร้อม ข้อมูลร้าน กล่องก็จะเน้นกล่องที่ดูดีสะอาดตา(ไม่เอากล่องโฟม) เป็นกล่องกระดาษ ถ้าเป็นพลาสติกก็จะต้องเอาที่ Recycled ได้ หน้าตาอาหารก็ถือว่าเป็นตัวสื้อสารกับลูกค้าอีกตัว จะเน้นให้สวยงามที่สุดเท่าที่เราทำได้ในเวลาที่เรามี เพื่อสร้างความประทัยใจในทุกๆครั้งที่เปิดกล่อง
ข้าวหน้าปลารวม ( Chirashi Sushi)
จัดเป็น Party Tray ก็รับครับ
กล่องพลาสติกแต่รีไซเคิลได้ครับ
Uni - Hotate - Ikura Don ในกล่องถ้วยกระดาษ
กล่องกระดาษที่ร้านครับ
- เวลาเปิดปิดร้าน เปิดยาวเลยตอนแรกอ่ะเพราะทำกันเองไง 10.00 am. - 11.00pm. ขายดีเฉย..แล้วได้ลูกค้าใหม่ๆมาอีกเพียบ ปกติจะเปิดสายปิดเร็ว แต่พอเรียกน้องๆกลับมาทำก็ค่อยปรับลดเวลาลง
- เมนูอาหาร หลายร้านลดเมนูลงเนื่องจาก focus ไปที่ต้นทุน แต่ลุงไม่ลดแถมเพิ่มปลาแปลกๆเข้ามาเพิ่ม กลายเป็นร้านลุงมีตัวเลือกเยอะให้กับลูกค้า สั่งร้านลุงจ่ายค่า Delivery ครั้งเดียวจบได้ครบทั้งครอบครัวไม่ต้องแยกกันสั่ง จ่ายค่า Delivery หลายรอบ แถมปรับเมนูให้ดูง่ายขึ้น ทำแบบ QR Code ออกมาอีกเพื่อลูกค้ามาหน้าร้านจะได้ไม่ต้องจับเมนู
Blue Fin Tuna บางร้านหยุดขายปลาสดแต่ร้านลุงขายจร้า
Halibut, Red Snapper และ Black Snapper
Uni ( ไข่หอยเม่น ) จาก Santa Barbara มาเต็มถาดครับ
Baby Back Ribs Ramen ..ที่ร้านก็ขายราเมงด้วยนะคีบ
QR Code เมนูครับ...ลูกค้าจะได้ไม่ต้องจับให้ปนเปื้อน
- ความสะอาดและความปลอดภัย ลุงก็กลัวโควิดนะ เลยเอาโต๊ะกันประตูทางเข้าร้านไม่ให้ลูกค้าเข้าร้านเลย สั่งอาหาร รับอาหาร จ่ายตีงที่โต๊ะนั่นแหละให้ทุกคนใส่หน้ากาก ใส่ถุงมือ มีฉากใสกั้นระหว่างลูกค้าและพนักงาน ทั้งเช็ดทั้งถูทำความสะอาดกันตลอดโดยใช้เจลฆ่าเชื้อ และ โพสโปรโมทในSocial Mediaให้ลูกค้าเห็นด้วยว่าเราสะอาดแค่ไหน
ประตูหน้าร้านครับ...เอาโต๊ะกั้นเลยทั้งรับorder,จ่ายตัง,รับอาหาร
ทำความสะอาดตลอดๆและโพสลง Social Media
เอาเป็นว่าเล่ามายาวมากล่ะ...ลุงทำแบบนี้มาตลอดตั้งแต่เค้าบอกให้ปิด ร้านลุงก็รอดมาจนถึงทุกวันนี้ มันไม่ได้กำไรมามายเหมือนเปิดหน้าร้านปกติหรอก แต่ก็สามารถสร้างงานให้กับน้องๆและตัวเอง สร้างเงินเอาไปจ่ายค่าใช้จ่ายต่างๆได้โดยไม่ต้องติดค้างใคร....อย่าหาว่าลุงอวดอ้างเลยแค่อยากให้ทุกๆคนรอดจากสถาณะการณ์อันเลวร้ายนี้เลยเอาประสบการณ์ตรงมาแบ่งปัน...สู้ๆนะ ลุงเอาใจช่วยทุกคน!!!!
‐---‐----------------------------------
ลุงอัพเดทชีวิตทุกวัน เรื่องราวต่างๆในอเมริกา⤵️⤵️
https://www.facebook.com/BSBinUSA/
ชีวิตคนไทยทำงานหาเงินที่อเมริกา สอนทำซูชิพร้อมสูตร ⤵️⤵️
https://www.youtube.com/channel/UCnZMGMxLgGh6MUXgSdWNj3A
CR - Consumer Review : กระทู้รีวิวนี้เป็นกระทู้ CR โดยที่เจ้าของกระทู้