ถ้าอยู่ในฐานะหัวหน้า มีคนคอมเพลน ลูกน้องคุณคนนึงคุณจะบอกลูกน้องคนนั้นตรงๆเลย หรือ พูดกับทุกคนในทีมแต่ไม่เอ่ยชื่อว่าใคร?

เช้านี้ในกลุ่ม line เพื่อนสนิทจขกท. มีหัวข้อชวนคุย ประเด็นน่าสนใจมาก เพื่อนคนนึง ถามในกลุ่มว่า มีลูกน้อง 2คน ที่เขากำลังเบสกัน ว่าจะpromote ให้ขึ้นตำแหน่ง ได้แค่คนเดียว ลังเลเลือกไม่ถูก ว่าควรให้ใคร

คือบางเรื่องมันเป็นเรื่องที่คุยกัน 2 คนในไลน์ส่วนตัวก็ได้ ทำไมถึงชอบมาดราม่าในไลน์กลุ่ม ส่วนตัวเราเป็นคนที่ทั้งเคยโดน และเป็นคนที่เห็นคนอื่นโดน บางทีก็มีด่าลอยๆ บ่นลอยๆ แล้วแท็ค all มันทำให้ห้องแชท to

สวัสดีค่ะ เราเพิ่งเริ่มงานใหม่ที่รร.แห่งหนึ่งในภาคใต้เรามีหัวหน้าเป็นชาวต่างชาติเขามีประสบการณ์ทำงานสายรร.มานานมากพอสมควร20ปีเลยแหละ แต่ทีนี้พอเราเริ่มทำไปได้สักพัก แน่นอนว่าเรายังใหม่มากกับที่นี่ทั้ง

ผมเป็นหัวหน้าทีม ที่เพิ่งเข้ามาใหม่ไม่นาน มีลูกน้องที่ที่อยู่มาก่อน และมาหลังผมไม่นาน โครงสร้างเดิมของทีม ไม่มีรูปแบบการทำงานที่วางแนวทางไว้ชัดเจน คนเก่าๆก็ทำไปตามกระบวนการและคำสั่งของทีมอื่นๆ ผมเข้า

ในหน่วยงานเรา ซึ่งเป็นหน่วยงานรัฐ มีลูกน้องเขียนจดหมายสนเท่ห์คอมเพลนพฤติกรรมของหัวหน้า ส่งไปที่ฝ่าย HR ถึง 2 ครั้ง ครั้งแรก มีจดหมายสนเท่ห์คอมเพลนหัวหน้าไม่ต่ำกว่า 2 ฉบับ มีฉบับหนึ่งที่อ่าน

วันนี้อยากมาเล่าประสบการณ์ที่ได้เจอกับตาตัวเองในฐานะพนักงานคนหนึ่ง เราได้เห็นเพื่อนร่วมงานถูกปฏิบัติอย่างไม่ยุติธรรม ผ่านข้อความที่หัวหน้าพูดกับลูกน้องในไลน์กรุ๊ปของบริษัท หัวหน้าใช้ถ้อยคำตำหนิแรง ๆ

ตามหัวข้อกระทู้เลยค่ะ ถ้าอยู่มาวันนึงคุณเกิดหมดศรัทธาในความสามารถ ความเป็นหัวหน้า ภาวะผู้นำของหัวหน้าคุณ อาจจะเป็นสายบังคับบัญชาแบบตรงๆใกล้ชิดน่ะค่ะ มีวิธีคิดหรือแก้ปัญหานี้ยังไงคะนอกจากลาออก ส่วนคน