ถามคนระดับหัวหน้างาน (เงินเดือนซัก 70,000 -110,000) มีงานยังต้อง"ลงมือทำ" สัดส่วนซักกี่%ครับ

ถ้างานระดับผู้บริหาร คือ ประชุม และ ประชุม เสร็จแล้วสั่งการ ลูกน้องรับไปทำ
เนื้องานเขาไม่แตะต้อง แต่ยิ่งโต การบริหารภาพรวมก็ยิ่งใหญ่มากขึ้น การดูแลก็จะกว้างขึ่นไปเรื่อยๆ แต่ไม่ลงลึกในรายละเอียด
เขาไม่คุยกันเรื่องงานวันนี้ แต่จะคุยเรื่องงานในอนาคตว่าต้องทำอะไร กำหนดนโยบาย แผนงาน แล้วถึงสั่งให้ลูกน้องไปทำตามแผนที่กำหนด

ความซวยของหัวหน้า อยู่ตรงที่รับแผนมาแล้ว ลูกน้องปฎิบัติไม่ได้ตามแผนที่กำหนด ก็จะโดนผู้บริหารด่าลงมา
แล้วลูกน้องก็จะด่าหัวหน้าด้วย ว่าสั่งงานอะไรลงมา ดูด้วยลูกน้องทำได้หรือเปล่า ไม่ใช่สักแต่สั่งๆไม่ดูเลยว่า มันทำได้ไหม
ที่เขาไม่อยากนั่งตำแหน่งหัวหน้า เพราะมันโดนทั้งขึ้นทั้งล่อง  ไม่ทำตามก็โดนด่า สั่งไปแล้วลูกน้องไม่ทำ ก็ต้องทำเองเหนื่อย
หรือลูกน้องทำผิดพลาด ตนเองก็ต้องรับผิดชอบ ต้องแก้งาน  บางทีก็ต้องเอาใจลูกน้อง เพื่อให้งานเสร็จ บางทีก็ต้องเอาใจเจ้านายมีผลงานไปโชว์
ความลำบากใจมันมีเยอะ แถมยังต้องประสานงาน และ แข่งผลงานกับแผนกอื่นอีก  ปัญหามันก็เยอะ บางคนจึงไม่อยากเจอ ไม่อยากรับตำแหน่ง