ไม่เคยมีลูกน้อง ร้านอาหาร จะบริหารอย่างไรดีครับ หรือสายงานอื่นก็ได้ รบกวนท่านผู้ประกอบการตอบหน่อย

สวัสดีครับ ผมยังอายุไม่เยอะ20ปลาย30  มีความฝันนึงคือการเปิดร้านอาหาร  จริงๆธุรกิจที่จับอยู่ตอนนี้ก็3ตัวและครับแค่อยากเสริมอีกอัน

ผมเคยขายอาหารนะครับ ตอนออกจากงานช่วงก่อน25 เบื่อการตื่นเช้า เก๋าจัดทำขายแบบใส่ห่อกลับบ้านเช่าที่ข้างถนนขาย ทำคนเดียวเลยครับตั้งแต่ซื้อไก่ จนขาย เก็บร้านอาจมีคนช่วยบ้าง  ขายดีนะ วันนึงกำไร 500-1500  บาท จุดแข็งคือ รสชาตที่คนในกรุงน่าจะชอบ และคุมไฟให้ดี    แต่สุดท้ายเลิกครับ เหนื่อย  จนมาทำงานสายอื่น  ก็คงต้องหาลูกน้องอยู่ดี

ปัญหาคือที่บ้านโตมาด้วยกิจการที่เป็นเจ้าของร้านก๊อกแกกทั่วไป ไม่มีประสบการณ์ลูกน้อง  ปัจจุบันพอมีเงินทุนจะเปิดร้านได้   เอาเป็นร้านข้าวมันไก่และกัน

สมมติผมลงไปเริ่มต้นอยู่พักนึง3-6เดือน และหลังจากนั้นปล่อยให้ลูกน้องจัดการเอง มีญาติที่เป็นผจก จัดการแบบนี้ ควรเริ่มหรือบริหารอย่างไรครับ ประมาณว่าลงเงิน และดูภาพรวมให้ธุรกิจมันรันไปได้ งาน routine ผมคงไม่ได้ลงไปดู    คล้ายธุรกิจแฟรนไชน์นั่นแหละ   กำไรต่อเดือนที่คาดหวังหลังหัก ผจกร้าน ลูกน้องสัก 3-4 คน น้ำไฟและทุกยอย่าง ประมาณสัก 30,000 - 50,000 บาทก็พอ    ร้านที่จะเปิด ทำเลดีทุกวัน ได้ทั้งพนักงานoffice ข้าราชการ หมู่บ้าน และ grab     เจ๊งไม่ค่อยกลัวครับ มีธุรกิจอื่นรองรับ แค่อยากลองทำว่าจะสำเร็จไหม ถ้ากำไรน้อยกว่านี้ก็เลิกครับ

เบื้องต้นผมคิดว่า การจัดการเรื่องทุจริต คือมีกล้องวงจรปิดตรวจเยอะๆ  ระบบใหม่ๆมี analzer / AI เข้ามาช่วย / summery ข้อมูลในหลายมิติได้
ยอดกระแสเงินทีเข้าออกทุกวัน    ไก่กี่ตัว ข้าวกี่โล ควรขายได้กี่จาน หรือกำไรขั้นต่ำเท่าไร  หายบ้างโกงบ้างชั่งมัน มองเป็น error เพราะไม่ใช่ธุรกิจหลักของผม แต่ถ้า กำไรต่ำกว่าเกณฑเมื่อไหร่ ไล่เช็คทันที

แต่ที่มืด8ด้านเลยคือ แบบลูกน้องรวม5คนงี้  เกิดมีคนลากระทันหันทำไง มอไซคว่ำ ขี้แตก เมียคลอด ลูกป่วย   หรือตั้งใจหยุด อะไรแบบนี้
ผู้ประกอบการที่ผ่านสนามธุรกิจมาเยอะๆมีคำแนะนำอย่างไรบ้างครับ

แสดงความคิดเห็น
โปรดศึกษาและยอมรับนโยบายข้อมูลส่วนบุคคลก่อนเริ่มใช้งาน อ่านเพิ่มเติมได้ที่นี่